私域這個詞語其實早在2013年左右，隨著微商的出現就正式的開始了，作為一種交易的名詞；
但是怎麼說呢，一直在2019年左右的時候，私域流量等等就開始被大眾所知，然後進到了發展的快車道；
尤其是在2022年到2026年這幾年，隨著私域電商這一塊的gv由幾百億道七八萬億，這種裂變式的發展，讓無數的人看到了龐大的藍海市場。
而且私域流量之下，隻要是你抓住私域這兩個字，做起來困難相對而言要小很多，因為私域的本質之一就是企業自主！
所謂私域，簡單來說就是一家企業自己的客戶。
私域變現，那就更簡單了，就是給自己已有的客戶銷售物品，不論是吃穿住用行還是大健康還是知識等等；
隻要是你覺得你的客戶能夠接受的，那你就大膽的去轉化變現。
對於三鎮人才發展集團而言，服務的員工和服務的企業機構就是私域，而針對這兩塊的私域變現，就是要進行不同的策略的；
比如，針對於服務的員工而言，20萬這個體量，吃穿住用行這些就是為主，而針對於機關事業單位和企業而言，各項hr服務就是銷售的產品。
但是，怎麼把這一塊做起來，這才是關鍵！
而關於這個問題，很顯然是要通過董事會來決定的，而按照目前的情況，相關的任命需要等公示期過了，所以，董事會估計是要到1月底了；
而今年2月6號就是春節了，時間這麼一算，一晃兒就會到了2月底；
而3月份，是各種會議的時間，又可以往後麵推，這樣一來，其實這個項目真正的啟動時間應該到4月份的了；
這個問題，婁屹和景文馬達幾人提前溝通過，那就是絕對不能按照這個時間點走，不然，一年的時間到了，成績真的估計是出不了的；
所以到時候董事會會議上顯然又是要進行一番口舌的。
想到這些，婁屹覺得腦袋就是有些大！
而且，明麵上，三鎮人才發展集團要解決的是合並三鎮人才集團和私域運營的問題，但是這僅僅是明麵上罷了；
自身的業務拓展，尤其是按照規劃，開年他們是要向著省外進行發展的；
還有上市的問題，現在新的董事會成員裡麵嚴林，就是這一塊業務的實際負責人，所以，這個問題必須是要有進度的；
而且嚴林還分管著新成立的投資公司，投資，萬一嚴林搞出什麼投資的項目，到時候到底的是投資還是不投？
其實，當一家公司發展到了一定的階段，對外投資，把雞蛋不放在一個籃子裡是很正常的，但是關鍵是現在的三鎮人才發展集團具備這個能力嗎？
所以，你看，自身業務布局、上市問題、投資問題，僅僅這三個問題就已經不算小事情了，更不要說新董事到了集團新的適應磨合問題了。
所以，婁屹現在其實是持著比較悲觀的態度的！
剛有點兒起色了，結果人事大調整，然後還有新任務，這種局麵，婁屹隻能在內心不斷地吐槽了；
這也就是國企特色！
婁屹這邊在這麼胡思亂想，上麵的會議繼續召開，很快就到了最後的總結發言，這次是來的果子的領導講話：