三鎮人才集團的會議室裡麵氣氛沉重，但是婁屹的話，並沒有因此而停止：
“三鎮人才集團的組織架構以及董事會、讜委會、經理層等的人事調整，會在年底進行一次，我和相關的領導初步溝通過，到時候會是一次極大的調整！
所以，如果我們在坐的各位，有什麼想法的，尤其是覺得自己沒資格繼續和集團走下去的，我給你們機會，自己去想辦法，調離集團，免得到了年底大調整的之後，讓你丟了位置的同時，還可能進去；
當然了，如果楊盛同誌等人覺得自己的能力非常的不錯，那麼你們這次會議之後就可以再次的動起來了，在年底的大調整中，看看能不能把我這個位置也拿走。”
年底的大調整，婁屹現在再次的講出來，並且單獨把楊盛拎出來，那就是告訴楊盛以及其他人：
你楊盛，就是接下來這段時間我要和你鬥到底的，沒有和解的可能的，所以，你有什麼手段都可以使出來！
楊盛的臉色很黑，但是婁屹壓根就沒去看他，而是轉頭對著汪秀等人說道：
“為了集團年底的大調整，目前的各家二級子公司為核心的調整，必須快速的落實！
以三鎮人服子公司為例，目前三鎮人服的業務分三類：
三鎮人服全資控股的子公司業務，51以上股份股權相對控股的業務、49股份參股有一票否決權的業務；
按照我們的計劃，在年底之前，這三塊業務總服務的人數體量將達到200萬人左右，年營收在80億左右，年淨利潤將在4.5億左右；
而實際的的分拆計劃中：
全資子公司業務預計服務人數在70萬人、營收在42億、淨利潤在2.5億；
相對控股子公司業務中服務人數預計在30萬人、營收預計在9.2億、淨利潤也僅僅在4500萬左右；
參股子公司，服務體量最大，預計在100萬人左右，營收將會在29.4億，淨利潤在1.45億左右；
按照這個拆分的計劃，就會產生60家三級子公司、500家四級子公司、2800家五級子公司，這些子公司裡麵人員配置我們必須是要快速的補充上去的；
我和相關業務、財務方麵的同事溝通過了：
全資子公司，五級子公司一家一人，四級子公司一家三人，三級子公司一家五到七人，人員預計在1400人左右；
相對控股子公司，五級子公司三家一人、四級子公司一家一人、三級子公司一家五人，人員預計在700人左右；
參股子公司，五級子公司五家一人、四級子公司2家一人、三級子公司一家十人；人員預計在700人左右；
這裡麵，我重點講一下相對控股子公司，作為相對控股子公司，除了和全資、參股子公司一樣的業務外，最重要的一點就是要在全國搭建起我們的招聘架構！
全資和參股子公司，未來的業務在國內就在20個省市開展，因為其他的地方，我們去了之後意義不大，體量起不來；
但是相對控股的子公司，完全是用我們的這種模式在全國30個省市建立合作的模式的，除了港澳台和西藏，全國其他的省一級的我們都要布局上去，到時候在大批量人員輸送上，為我們提供戰略性的支援！
所以，即便是相對控股子公司的業務裡麵營收、淨利潤都是最低的，但是其在我們集團的地位，是高於參股公司的！
汪秀，三鎮人服按照我們目前的這個計劃，到了年底的時候咱們的自有編製員工將達到2800人的數字，跟目前的我們自有員工數量相比，還需要進行大量的招聘；
之前我們就確認了這件事：
不社招、校招，隻從現有的外包等人員中進行轉正，所以，這件事，你要製定嚴格的標準出來，我們要公開公正的進行這次工作；
除此之外，那就是安排相應人員到各級三四五級子公司裡麵的事情，你來製定相關的規則，依舊是公開公正的進行，但是我有個提議，對於精力旺盛的同誌們，就要發揮他們最大的價值；
比如，精力旺盛，那就完全可以去東三省、新疆、內蒙古這些地方，為集團發揮他們的能量！
當然了，該有的補貼什麼的，肯定是有的！”
婁屹隨後還對汪秀等人是說了好幾個方案，比如，隨著他們和迪美集團的7月份正式合作的開始，不出意外的話海外的幾萬人也要慢慢的加入到迪美人服的大體係中，所以需要海外相關子公司的負責人；
而這不就又是一個讓精力旺盛的人去工作的地方？
還有，隨著三鎮人服的發展，國外的市場也是要慢慢的進行開發的，那麼可以選一批精兵強將去開發一下亞洲其他地方的市場，比如三哥那裡，比如越、緬，中東等地方；
至於去了這些地方會不會出事，能不能有成果出來，那就是你自己的事情！
婁屹說完這些後，大家心裡是已經為那些八卦的家夥們開始默哀了，而就在他們為那些人默哀的時候，婁屹說道：
“三鎮人服，到了年底的時候，預計2800人的編製是差不多的，但是集團會按照3000人的編製進行一個兜底的預算等措施；
同時，三鎮人才市場和人服網平台合並之後，人員也會有一個極大的變化，初步預計，也會在3000人左右，當然了，這會在大概一年後才會達到，畢竟兩家子公司的合並，以及複製三鎮人服的模式，需要時間的；
另外，其餘的幾家子公司以及集團的直屬各部門的人員，未來幾年都會進行一個增加；
按照預估，我們三鎮人才集團在五年內，自有人員預計會在1萬人左右；
目前據我們了解到的，同行裡麵的京城外企、滬城外服、中潪集團自有員工數量也是在5000到1萬人之間，我們畢竟有人服網平台，所以數量會多一些；
但是現在，這裡麵就會涉及到一個最大的問題：
我們的住房福利政策的事情！
我相信大家都很清楚一點，我們集團能在三鎮市被其他公司所看好，其中最重要的一點就是好的福利政策，而住房政策，就是最重要的一部分！
那麼，未來集團萬人左右的時候，或者說現在我們麵臨的一個很現實的問題：
到了今年年底的時候，我們預計在5千人左右的自有員工，住房福利政策怎麼解決？”
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