咱們資管公司，目前最主要的核心服務對象還是咱們的自有員工，持有的資產也以員工福利住房的49份額為核心，但是我認為，這件事是可以進行深度的操作的；
福利住房政策涉及到的房產，我們持有49和持有34的意義其實是一樣的，一票否決權都有，而且也不影響員工51的股份；
但是我們可以借此把我們手上15的份額受讓出去，這本身就能回款；
我們按照1萬套房子計算，平均每套200萬，那麼15就是30萬，1萬套那就是30億；
這30億我們到時候除了在福利住房政策上作為新的備用方案，也可以進行其他的項目開發。
比如，我們完全沒必要把人才市場的那些門麵賣掉，我們可以進行吸納投資者嘛！
您剛才提到的國創大廈、省內的人才市場、10多個外省的人才市場和辦公樓等資產在12個億；
我們如果操作得當，完全可以讓出49或者是33的股份給一些投資者，到時候回款一部分，還保證我們的固定資產沒有大規模的縮水，甚至可以借此機會，把我們的固定資產來一次資產的增值；
到時候更有利於咱們上市公司的宣講和股價！”
不得不說，嚴林從資本運作的角度說出來的這個方案讓婁屹很心動，所以，在和大家討論了一會兒之後，婁屹就直接說道：
“汪秀總，你這邊從會後重點的工作就放在集團的人力資源部、綜合辦公室、董事會辦公室這三塊；
資管子公司這邊你到時候和嚴林總做一個交接；
嚴林總，資管公司、投資公司以及集團的文化宣傳部就都交給你了；
資管公司你剛提到的資本運作，投資公司關於三鎮人服和人服網平台上市計劃，這正好都是你這邊最直接關聯的，而且上市的宣傳等等也在你這邊，你就辛苦一下，儘快的拿出具體的方案；
咱們要在會議上儘快的定下來！”
嚴林心裡大大的鬆了一口氣，婁屹這麼直接調整，證明了李明的這件破事，幾乎是不會影響到他了。
會議在後麵，還確定了一個事情，那就是福利住房政策的地點問題：
“根據實際情況，我們全部把福利住房政策在三鎮市實行，不太現實，不可能所有人都在集團總部這邊工作的；
每個地方都進行政策的實行，也不現實，我們人員流動性要考慮進去；
所以，初步我們就在15個一線城市，再加上南昌、珠海、沈陽、昆明、貴陽總計20個城市實行我們的福利住房政策；
這裡麵到時候會涉及到人員調動依次來房產置換的問題，資管公司到時候要拿出一個方案來；
原則上我認為，如果不願意調換，就按照離職人員、新入職人員處理，保證集團資產不流失，讓員工滿意兩個原則來製定相關的方案。”
其餘的還有一些小的內容，總體而言，這次的這個會議算是結束了。
但是，真正的大洗其實從會議後才會真正的開始！
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