兩家上市公司的總市值破了3000億，30的員工持股就是900億，這900億如果因為婁屹同誌的調任問題大跌，這個責任誰來負？
國有資產的流失，這個責任誰來負責？’
所以，你現在的位置可是穩的很，但是你也要知道，國企的製度注定了是不能讓國企變為實質上的民企的，你懂嗎？
所以，你現在就要把接任的事情開始有所布局了。”
就是因為這番話，婁屹才快速的敲定了陳同的接任，因為陳同是最適合的人員，尤其是市值最大的人服網平台公司就是陳同負責的。
但是透過這位和婁屹談到的話，由此可見東方人才集團員工持股平台的方案是有多美的厲害了，算是對負責人的一個保護。
而且東方人才集團這個員工持股最牛的地方就是在於交接，就拿婁屹和嚴林在總經理這個位置上的交接來說；
員工持股平台公司會按照婁屹交接當天的股票價格，或者是按照交接前一個月的平均價格進行回購婁屹的一百萬股；
這個回購最大程度上會保證股票的實際價格，保障持股人和新的持股人的權益，具體的標準比較麻煩；
但是總的來說，回購價格是把突然的漲跌都考慮進去的一個較為合理的方式。
婁屹現在進行交接，股票那價格基本上就是市場認可的230多塊錢，所以是2.3億左右的現金。
而嚴林新拿到這100萬股的價格，則是在員工持股平台回收價格的基礎上進行一個折扣，這個折扣就是所持股票的年淨利潤率；
比如東方人服公司的年淨利潤在6，那麼嚴林的100萬股實際上花的認購資金就是94萬股的婁屹交易的價格；
這樣做，是為了給新認購的崗位持有人一個緩衝，畢竟你在新的崗位上是需要一段時間的適應的，是需要容錯的。
而這折扣的差額，自然就是集團進行補充。
這個員工持股的方案，同時還伴隨著的就是和銀行在專項貸款上的大力合作，之前是中囯銀行，現在則必須是東方銀行。
對於員工持股方案而言，收益最大的就是原始股的時候那批人，因為他們用最小的本錢拿到了最大的利益化；
當然了，如果繼任者能夠把他接手的時候700億的市值做到1500億，那他也是能夠獲利最大的；
如果隻是從700億做到了720億，通過股票賺到的錢自然就是極少的，但是總體而言，即便是你全部貸款認購的這些股票，你即便是接任的，也不會連利息都不能持平；
當然了，前提是股票不能大跌，大跌的話，你位置越高的人，就是越完蛋。
這個員工持股的方案，目前還在進行一些新的改動的討論，但是原則上不論怎麼改，確保職位越高的人越想讓集團發展的更好，是絕對不會變的。
婁屹當初為了把這個方案通過，那可是花費了大力氣的。
在婁屹和兩人聊著不要飄，管理好下麵的人的時候，婁屹升職等消息，已經是慢慢的傳開了；
不管是程常副渻長和他聊的國企改製的事情，還是他們13個國企負責人的新任職事情都是傳開了。
國企和政府機關單位是沒有真正的秘密的！
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