“現在都快二月了，你說的是今年十二月嗎？”孫明在邊上有點目瞪口呆的說道。
這距離年底，也就十個月了，還能這麼快上市。
孫明的認知隨著蘇易的話，一直在刷新。
“小易，這速度是不是有點快啊？”林啟榮也有點擔憂的說道。
蘇易的話他是信的，但是他怕蘇易太激進了，彆老馬失蹄了。
蘇易聽著林啟榮和孫明的話，看著李成東和張天輝同樣是欲言又止，可能也是有擔心。
現在的小圈子，對蘇易說的事情和要做什麼是很相信。
但是外賣網的上市周期再次超出了幾人的認知，想當然的情不自禁的疑惑起來。
看著大家的表情，蘇易笑著搖了搖頭，說道：
“你們做什麼事情，要看本質，不能隻看表象。”
“盤古時代是怎麼做？開心網從零開始走融資。”
“美食外賣網，在華食集團內部都乾了半年多了，還把小天快遞的線下門店網絡合並了。”
“同時美食外賣網，有華食集團三大快餐品牌打底，目前第三方的門店數量也有近萬家了。”
“外賣網是一個前所未有的模式，前人沒做過，就說明用戶沒有習慣，剩下要做的是如何讓用戶養成習慣。”
“習慣可以慢慢養成，也可以用錢誘惑用戶養成。”
“美食外賣網，現在是基礎平台能力和業務沉澱都不缺了，唯一缺的用戶習慣。”
“這個習慣肯定不能等慢慢養成，否則競爭對手就會有機會超越我們。”
“外賣網要做的就是瘋狂投錢吸引門店、吸引用戶，改變大家習慣，養成大家的習慣。”
此時的互聯網根本沒有線上線下o2o的模式，電商模式也還是剛起步。
蘇易說的外賣網的情況，大家似懂非懂的已經明白了一些，隻有林啟榮完全懂得了現在的情況。
“小易，這是不是和開心網與校園網的補貼有效一樣，讓用戶來用？”
林啟榮有點明白蘇易的想法，想到開心網與校園網的事情，笑著說道。
蘇易對林啟榮的商業敏感度不由的點讚。
現在林啟榮帶領華居酒店，對商業上的事情越來越深入，理解能力也隨之上升。
要是一年前，林啟榮肯定沒有這麼快反應過來。
“林哥，差不多就是這個意思，但是這次的規模肯定會比上次大，而且會大很多。”
“開心網和校園網，那是打營銷戰，隻是針對用戶。”
“美食外賣網一旦營銷開始，那會席卷整個華夏的餐飲界，不隻是影響用戶，對整個餐飲商家也都是很大的影響。”
“四億美刀的a輪隻是剛開始，後麵肯定還有b輪c輪，最少還有二三十億美刀的融資，這些錢都會投入到商家和用戶的補貼裡麵。”
“例如用戶去餐飲門店吃一份快餐十五元，在我們外賣網點餐，點同樣餐飲門店的快餐，外賣員送貨上門放到你手裡，隻要十二元，你們覺得用戶會不會選擇外賣網？”
蘇易把外賣網的模式用最簡單的案例描述了出來。
外賣網和其他互聯網不一樣，它是個o2o的模式，用戶來不是為了玩，也不是為了看新聞，而是購買快餐。
在這種模式下，像開心網網站內容做的多好沒有多大的意義，最核心的就是讓用戶改變習慣，平台點外賣。
前人的經驗，外賣網最適合改變用戶習慣的方式就是補貼戰。