第二類難點是“高頻部件國產化”：國內798廠生產的高頻晶體管，工作頻率僅能穩定在25hz，無法支撐30hz以上的跳頻需求，導致dj1原型機頻率池無法擴展至更多頻段。劉工程師走訪798廠技術車間後，提出“材料改進建議”：將晶體管基區材料從鍺改為矽，同時優化工藝如減少基區厚度），預計可將工作頻率提升至35hz，798廠表示可在3個月內製作樣品測試。
第三類難點是“算法抗破解能力不足”：國內自主fsr算法在模擬破解測試中，48小時即被破解，而美國ky57的算法需72小時。張工程師團隊分析發現，算法的“線性複雜度”不足僅為12級），易被線性攻擊破解，提出“增加非線性反饋項”的改進思路：在fsr中加入非線性門電路，提升算法複雜度至20級，預計可將破解時間延長至60小時，接近國際水平。
除技術難點外，團隊還識彆出“工程化瓶頸”：國內電子密碼機原型機多為實驗室產品，缺乏“小型化、便攜化”設計，dj1原型機重量達8kg，遠超美國ky57的3kg，無法滿足單兵或車載需求。劉工程師提出“模塊化設計”方案：將原型機拆分為“加密模塊3kg）、跳頻模塊2kg）、電源模塊2kg）”，通過輕量化材料如鋁合金外殼替代鐵皮）進一步減重，預計可將總重量降至6kg，後續需優化結構布局。
難點梳理過程中，團隊遵循“可行性優先”原則：每個方案均需明確“技術成熟度”如材料改進方案的成熟度70，算法改進80）、“實施周期”36個月）、“成本估算”15萬元），避免提出無法落地的建議，確保後續研發能快速啟動。
1979年4月下旬，技術評估報告框架確定與內容撰寫——陳恒團隊在資料整理、參數對比、難點梳理的基礎上，形成《電子密碼機技術調研初步評估報告》框架，共分為“調研背景與範圍”“國內外技術現狀對比”“核心技術難點識彆”“初步研發建議”“後續工作展望”五大部分，邏輯上從“事實呈現”到“分析判斷”再到“行動建議”，層層遞進。
“調研背景與範圍”部分，明確調研的啟動契機基於1978年截獲風險模擬推演結論）、目標掌握技術現狀、識彆差距）、範圍國內外已列裝或原型階段的電子密碼機，重點覆蓋美蘇及國內主要單位），並說明資料收集的渠道與驗證方法，確保報告的客觀性與可信度。
“國內外技術現狀對比”部分，以“參數對照表+分析圖表”形式呈現：表格對比12個型號的18項核心參數，標注可信度等級；圖表采用“雷達圖”直觀展示差距如美國ky57在密鑰長度、加密速度、抗乾擾強度上形成“優勢圈”，國內dj1在國產化率上有局部優勢），讓讀者快速把握技術定位。
“核心技術難點識彆”部分，按“硬件算法工程化”分類，每個難點均包含“現狀描述”“影響分析”“初步方案”“可行性評估”四要素，如高頻晶體管難點，描述“頻率僅25hz”，影響“跳頻頻段擴展”，方案“材料改進”，可行性“70”，條理清晰，便於後續研發團隊對接。
“初步研發建議”分為“短期1年）、中期23年）、長期5年）”：短期建議“優化dj1原型機，提升跳頻速率至5分鐘，密鑰長度至48位，推動高頻晶體管樣品測試”；中期建議“研發專用加密芯片，實現算法硬件解耦，將設備重量降至5kg以內”；長期建議“自主設計高複雜度密碼算法，密鑰長度達64位，性能追平國際先進水平”，每個建議均配套責任單位如短期由714廠牽頭，798廠配合）。
報告撰寫過程中，團隊注重“數據支撐”，避免主觀判斷：如“國內技術差距58年”的結論，源於參數對比密鑰長度差32位、加密速度差1000字符分鐘）與研發周期估算高頻部件國產化需2年，算法優化需3年）；“優先突破高頻部件”的建議，基於調研發現“該部件影響跳頻能力，且國產化方案可行”，確保建議有依據、可落地。
1979年5月初，調研過程中的問題與經驗總結——在3個月調研即將收尾時，陳恒團隊召開複盤會，梳理調研中遇到的問題，總結可複用的經驗，為後續類似調研提供參考。
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遇到的主要問題包括：一是國外資料“碎片化與保密性”，美蘇核心技術如ky57的算法細節、6的抗乾擾電路設計）仍未獲取，導致部分參數隻能推測，影響評估深度；二是國內部分單位“技術保密與配合度差異”，某科研院所為保護未公開的算法研究，僅提供基礎性能數據，拒絕現場測試觀摩；三是參數“定義不統一”，如國內部分單位的“抗乾擾強度”測試標準與國際不同國內測信號中斷率，國際測誤碼率），需額外時間換算統一。
針對這些問題，團隊總結出應對經驗：國外資料收集可“拓寬中立國渠道”，如後續可加強與瑞典愛立信公司、瑞士abb公司的技術交流，獲取第三方評估數據；國內調研需“提前對接保密部門”，出具正式調研函，明確調研範圍與保密要求，提升配合度；參數定義需“提前製定統一標準”，在調研啟動時即發布《電子密碼機參數定義手冊》，避免後期換算繁瑣。
團隊還總結出“調研三原則”：一是“交叉驗證”，國內外資料、不同單位數據需相互印證，如國內原型機的加密速度，需同時參考廠商報告與科研院所測試數據；二是“現場核實”，關鍵技術指標如抗乾擾強度）需現場觀摩測試，避免書麵數據與實際不符；三是“需求導向”，調研內容需緊密圍繞後續研發需求，如重點收集核心部件資料，而非無關的外觀設計細節，確保調研不偏離目標。
經驗還包括“團隊協作機製”：每周進度會不僅同步進展，還解決跨領域問題，如李工程師收集的國外算法資料，需張工程師協助解讀，通過會議快速對接；趙技術員的參數錄入需與各工程師同步，避免數據遺漏，這種“專業分工+定期協作”的模式，提升了調研效率，3個月內完成12個型號的資料收集與分析，遠超預期的4個月。
複盤會最後，陳恒強調：調研不是“終點”，而是“起點”，報告中的初步方案需後續通過實驗驗證，如高頻晶體管材料改進、算法非線性反饋項添加，均需研發團隊進一步測試優化；團隊後續需保持與走訪單位的聯係，及時跟蹤技術進展，如798廠的高頻晶體管樣品測試結果，需第一時間納入後續評估。
1979年5月中旬，技術評估報告提交與初步反饋——陳恒團隊將《電子密碼機技術調研初步評估報告》提交至電子工業部與相關科研主管部門，同時向參與調研的6家國內單位反饋初步結論，收集修改建議，為報告完善與後續工作銜接做準備。
主管部門對報告的評價集中在“全麵性”與“實用性”：認為報告覆蓋了國內外主要電子密碼機型號，參數對比詳實，技術難點識彆準確，研發建議具有可操作性，可作為後續電子加密技術研發的“指導性文件”；同時建議補充“成本效益分析”，如高頻部件國產化的投入與預期收益，為決策提供更全麵參考。
參與調研的714廠反饋：報告中對dj1原型機的性能評估客觀，提出的“模塊化減重”方案符合該廠後續研發計劃，希望與團隊合作開展並行運算電路測試，驗證密鑰長度與加密速度的平衡方案；798廠則表示，將根據報告中的“材料改進建議”，優先安排高頻晶體管樣品研發，預計1979年8月完成測試。
某軍工科研院所建議：報告中算法部分可增加“國際算法發展趨勢”分析，如美國是否在研發更複雜的公鑰密碼算法，為國內長期算法研發提供更長遠的方向；陳恒團隊采納該建議，補充檢索19781979年的國際期刊，發現美國已開始研究rsa公鑰算法公開文獻提及），雖尚未應用於電子密碼機，但可作為長期跟蹤方向，補充至報告“後續工作展望”部分。
反饋收集後，團隊用1周時間完善報告：新增“成本效益分析”章節，估算短期優化方案如dj1改進）需投入5萬元，可使抗截獲能力提升40，投入產出比合理；補充國際算法趨勢分析，建議長期跟蹤rsa算法；修正部分參數誤差如某國內原型機的濕度適應範圍，現場核實後從“3080”修正為“2085”），確保報告更精準。
完善後的報告共32頁，包含參數對照表6張、雷達圖3張、技術難點解決方案4項、研發建議12條，成為國內首份係統梳理電子密碼機技術現狀的報告，為後續“七五”期間電子加密設備研發項目的立項提供了關鍵支撐。
1979年6月起，調研成果的初步應用與後續跟蹤——陳恒團隊的調研成果未停留在報告層麵，而是快速轉化為“研發行動”：714廠以報告中的參數對比為依據，申請“dj2型電子密碼機研發項目”，目標是將密鑰長度提升至48位，加密速度達800字符分鐘，獲電子工業部批準；798廠將高頻晶體管研發納入重點計劃，按報告建議改進材料與工藝；某科研院所啟動“非線性fsr算法”優化項目，參考報告中的破解測試數據調整算法參數。
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團隊還建立“技術跟蹤機製”：每月收集國內外電子密碼機的新動態，如1979年7月，李工程師從國際期刊獲悉美國ky75電子密碼機列裝，采用128位密鑰與秒級跳頻，立即更新參數對比表，補充至報告修訂版，為國內研發提供最新參照；1979年9月，798廠高頻晶體管樣品測試成功，工作頻率達35hz，穩定度±0.01hz，團隊第一時間將該成果納入後續評估，調整短期研發目標可將跳頻頻段擴展至8個）。
調研成果的長期影響逐步顯現：1980年，國內首個電子密碼機標準化項目啟動，參考報告中的參數體係，製定《軍用電子密碼機技術指標》，統一密鑰長度、加密速度等核心參數的定義與測試標準；1982年，基於報告建議研發的dj2型電子密碼機列裝，密鑰長度48位，加密速度850字符分鐘，抗乾擾強度60d，雖仍落後美國ky75，但已滿足國內邊境通信需求，抗截獲能力較機械密碼機提升80。
回顧這次調研，其核心價值不僅是“收集資料、形成報告”，更在於搭建了“國內外技術對比的框架”，明確了“國產化路徑”，讓國內電子加密技術研發從“盲目摸索”轉向“靶向突破”；同時，調研過程中形成的“資料收集驗證整理分析建議”流程，成為後續軍工技術調研的通用範式，影響了雷達、導航等多個領域的技術調研工作。
1980年代後，隨著國內電子工業的發展，電子密碼機技術逐步追趕國際水平，1985年列裝的dj3型已實現64位密鑰、2000字符分鐘，接近美國ky57水平，而這一切的起點，正是1979年陳恒團隊那次紮實的技術調研——用詳實的數據與清晰的思路，為國產電子加密技術照亮了第一步路。
曆史補充與證據
技術演進軌跡：陳恒團隊加密技術調研從“資料收集1979年2月3月，覆蓋12個型號、6家國內單位）”→“整理分析1979年3月下旬4月中旬，建立18項參數體係）”→“報告撰寫1979年4月下旬5月，形成32頁評估報告）”→“成果應用1979年6月起，支撐3個研發項目）”→“長期跟蹤1979年1985年，持續更新技術動態）”，核心成果從“零散資料”到“結構化報告”再到“研發行動”，形成完整落地鏈條，推動國內電子加密技術從原型機階段32位密鑰）邁向實用化階段48位64位密鑰）。
關鍵技術突破：一是“參數體係構建”，首次建立包含18項指標的電子密碼機技術參數框架，統一國內外參數定義與單位，解決“對比無標準”的問題；二是“技術差距量化”，通過密鑰長度、加密速度等硬指標，首次精準判定國內與國際的58年差距，避免主觀判斷；三是“國產化路徑梳理”，識彆出高頻部件、專用芯片、自主算法三大突破點，提出分階段研發建議，為後續項目立項提供清晰方向；四是“調研範式建立”，形成“交叉驗證、現場核實、需求導向”的調研原則與“專業分工+定期協作”的團隊機製，提升調研效率與質量。
行業規範影響：調研形成的參數體係成為1980年《軍用電子密碼機技術指標》的核心依據，推動國內電子加密設備從“非標化”走向“標準化”；研發建議中的“分階段突破”思路，被納入“七五”19861990年）國防科技發展規劃，指導電子加密技術研發；調研中建立的“技術跟蹤機製”，成為軍工領域技術情報工作的通用方法，應用於雷達、通信、導航等多個領域；同時，調研成果推動高頻晶體管、專用加密芯片等核心部件的國產化進程，798廠高頻晶體管產能從1979年的50台套月提升至1985年的500台套月，國產化率從85提升至98，為後續電子設備國產化奠定基礎。
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