福勒打了一圈電話很快彙報了結果。
道格說得非常對，在緊急情況下想在米國購買大批量的高端黑膠唱機，幾乎隻有日本品牌這一個選擇。
米國本土音響製造業已萎縮至0.7市場占有率，主力工廠都轉向汽車音響。
而且和歐洲的高端品牌一樣麵臨產能問題。
綜合考慮，幾乎隻有audiotechnica鐵三角）這一個選擇，他們的庫存非常足夠。
k3存量。
廠商批發價423台，緊急訂單溢價480，按4000台的規模，加上空運+貼牌的費用，這批唱機成本大概在230萬，算不上多貴。
畢竟日本貨確實物美價廉，同等檔次的歐洲品牌dua，報價650台，交付期長達8個月。
難怪米國和歐洲品牌被日本貨打的潰不成軍。
在公關費和采購單上簽完字，林恩又開始思考當初蘭登和自己說的‘足夠長的坡道和濕雪’，目前來看這場海灣戰爭必然打不久，軍工醫療股這筆超過3億的巨額資金迫切需要找個去處。
自己名下的這些產業...
投資百視達主要是為了錄像帶租賃和他們遍布全美的門店，這相當於賦予了自己渠道上獨立的可能性。
比爾代表自己出席過他們的數次董事會，近距離學習他們的擴張手段。
他們不僅自己在瘋狂開直營店，更大規模的是加盟。
百視達90年新開1，112店中72為加盟店，他們向加盟商收取：50，000加盟費、9收入分成、並且強製采購指定設備。
同時還在不斷發起並購：87年1850萬吞並擁有17家店的cherokee、89年6200萬收購ajorvideo230家店），今年他們的目標是華盛頓最大的錄像帶租賃連鎖ero"s，計劃出資1.1億直接控股。
他們的商業模式已經非常成熟，租賃收入占比降至61。
會員費、逾期費、店內爆米花飲料、雜誌報紙等銷售收入正在成為隱性利潤支柱。
總的來說，現在他們不缺錢、更不缺融資渠道。
至於消防公司，擴張是一直喊著擴張，現在其實也就從紐約市擴張到了紐約州而已。
哈維的新律所正在招兵買馬、嘗試合並其他州的當地律所以打通政商關係配合比爾的擴張計劃，這門生意和百視達完全是不同的模式，但是優點在於一步步走得非常紮實。
而且這種勞動密集型產業的優勢在於提供的就業越多越受政客喜歡，這種影響力在任何時候都有效。
自己的主業唱片業...索尼出售哥倫比亞唱片倒是個好機會，但是自己這點錢完全不夠吃下這個龐然大物不說，也沒有相匹配的管理能力。
中村就是很好的例子，摩圖拉一走，這家公司幾乎是以月為單位飛速衰落。
自己旗下完全沒有相匹配的人才能管好這種級彆的巨頭...要是能吃下他們的版權庫這種輕資產就好了，經典版權是真正的“黃金奶牛”，就像黑手黨掌控工會——錢多、事少、還不受經濟波動影響...
誒，想什麼呢！
版權庫這種優質資產六大都想著往自己兜裡揣，還有個龐然大物鬆下在磨刀霍霍。
說起來自己剛剛下了大筆訂單的audiotechnica鐵三角）好像就是鬆下的產業，它們的創始人就叫鬆下秀雄還是什麼的。j以4750萬美元收購atv披頭士版權的案例在前，要是再遇到j可以試試和他取取經？
可惜流行之王最近行蹤不定，頒獎季他也不會出席，還得另找機會...