這也是班上大多數同學第一次見到iphone的操作，頓時驚呆了。
“我看到的報道是，諾基亞配備了觸摸筆，那如果能用手直接操作，為什麼要借用其他工具？”
“現在，如果有兩款手機，一款是諾基亞n97，一款是iphone，你們想買哪台？在不考慮價格因素的情況下”
“iphone”
這次回答，非常整齊，誰不想嘗鮮啊。
“那你們覺得諾基亞會跟進iphone這類設計嘛？”
“會的”
“我覺得很難，諾基亞現在市場份額多少？它在iphone手機沒有取得突破之前，它不敢全力跟進，隻會像n97一樣，小規模的試探，這就會給新興的手機製造商機會”
“而且，諾基亞有大把專利在手，它最大的可能就是觀望”
周教授似乎說累了，喝了一口水，也等學生們消化一下內容。
“剛剛你們也見識到了iphone手機一些使用情況，你們可以問一下咱們班用這款手機的同學，你們如果關係還行，可以借用一下，那麼答案是什麼，你們心裡就知道了”
“我這節課主要講的就是，管理學原理不僅僅隻是書上那些著名管理模式，產品的創新，靈活的變通，遠比僵硬的堅持某種原理要重要”
“倘若諾基亞在一兩年內沒有跟上節奏，那麼以後它就隻能是靠收取專利過日子了，這是我個人的預言”
王卓不得不佩服這個周教授的預測了，雖然目前諾基亞如日中天，等到了明年，諾基亞內部形成了兩種割裂狀態，一部分要創新，一部分反對創新，舍不得低端產品的利潤，相互撕逼，最後一鯨落萬物生。
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
下課後，王卓很想找周教授谘詢一下關於集裝箱押金的問題，畢竟上輩子他經曆這塊的時間太短了，上了大半個學期的《管理學原理》，他是比較認可周教授的實力，不是那種傳統的照本宣科，而是結合實例來分析，最重要的是他在上一次課堂上，展現出來對於弱勢群體的關注。
不是簡單的人文關懷，是結合現實情況，現實中泰勒製至少能保證普通工人多勞多得，相對公平，自己還是過於理想化了。
“老師”
王卓追上周教授。
“怎麼啦？咱們的班長又有不同的見解？”
周洪濤扭過頭看見喊住自己的這個學生，忍不住調侃。
“不是的，是我家裡有點事，家裡人都拿不住，想谘詢一下您”
大學裡的教授，有可能就是你這輩子接觸到最高層次的人，他作為重生者，肯定明白這個道理。
即便對自己未來很有信心，但此時他仍舊是個學生，上輩子也隻是一個失敗的普通人，現在能有機會谘詢周教授，他肯定不願錯過。
“哦，現在是中午”
周洪濤指了指手上的腕表，接著問道。
“事情很複雜嗎？”
“這樣，我知道一家不錯的館子，您嘗嘗，咱們邊吃邊聊”
周洪濤沉吟片刻，自己回去還要做飯，算了，就當是報酬吧，於是便欣然同意了王卓的建議。
喜歡重生一年，家裡資產破億請大家收藏：()重生一年，家裡資產破億書更新速度全網最快。