他知道，在這個圈子裡，學曆隻是入場券，能力隻是門檻，真正決定你高度的，是“圈子”、“資源”和“背景”。
他沒有背景。
買房更是遙不可及的夢想。
他忽然明白，張總不是“會做人”，而是“懂規則”。
張總知道怎麼安排接待，他知道怎麼說話讓人舒服，他知道怎麼在飯局上讓對方放鬆警惕，也知道怎麼在關鍵時候“不經意”地透露一些信息，讓你意識到差距，讓你心甘情願地配合。
這是一種“軟實力”，也是一種“階級壁壘”。
想著想著他睡著了，因為綿羊數到了九十九，小時候餘磊就是這樣睡覺的。
從六歲開始，他就一個人玩，一個人睡，累了吃幾口爺爺奶奶留下來的飯。
一鍋米飯，可以吃一天。因為爺爺要去鎮裡賣東西，奶奶要種地。
小時候，有玩伴，餘磊也並沒有覺得有什麼不快樂。
除了偶爾吵架被人家說了幾句沒有爹媽的孩子，可是他曉得自己的父親是為了村裡死的，他是為了接上電，為了不讓人路過的地方觸電。
父親是英雄，餘磊始終這麼認為，而母親…他哽咽了…不曉得…
第二天一早，吃過早飯，成經理和張總準時出現在設計院會議室，開始一天的項目對接。
餘磊將整理好的資料放在成經理的桌子上，茶水什麼的都是對方準備的。
正前方，中央，慣例就是投影+PPt，左邊擺放著一台筆記本電腦，U盤，話筒。
大領導都坐在中間，餘磊他們坐在對著門的一邊，應該是北麵。
這是客人上座的意思，或者稱“貴賓”。
華東院這邊團隊來了八個，張總做中央，兩邊都是分項設計負責人。
餘磊被安排坐在成經理旁邊，設計有個新來的小姑娘坐在後排角落，負責記錄會議內容。
成經理也暗示餘磊做筆記，一邊記一邊聽，漸漸發現，這項目其實並不複雜，技術層麵的問題不大，核心在於“溝通”和“協調”。
張總很會講話，每句話都擲地有聲，卻又留有餘地。
他對成經理非常尊重，甚至有些“討好”的意味，因為成經理背後代表的是“項目投資方”，而張總的單位是“執行方”。
但餘磊發現，張總並不卑微，而是“有分寸地合作”，既表現出專業性，又不失主動性。
甚至在供圖和人員費用方麵，設計院都占了上風，因為這些集團領導都摸過底，在燃煤電廠超超臨界二次再熱技術上，華東電力設計院是壟斷的。
而且是唯一家有工程案例的，其他競爭的電力院都是紙上談兵，PPt畫的再好，價格再優惠。
你是領導，你敢用？
早已出問題了麼？而且央企省了錢又不是自己的，出了問題可是自己的。
華東院有業績，為什麼有業績的你不用？而用一些沒有業績的，後麵一旦出問題，一大堆帽子能給你扣在頭上。
會議持續了兩個小時，中間張總接了個電話，語氣輕鬆：“嗯，好，我會下給你那邊打過去。”
餘磊的心又是一緊。
他終於明白，那六十萬，隻是張總生活中的一個“支出項”，甚至可能隻是女兒日常開銷中的一小部分。
他開始思考，自己未來會不會也像張總這樣？
會不會有一天也能輕鬆地說出“六十萬隻是小事”這樣的話？
他不敢想，甚至不敢肯定。