第二天，陸陽依舊帶著趙晟和孫茂，準時出現在了鴻博家園的銷售中心。
正如預期的那樣，談判過程幾乎就是昨日的翻版，隻是標的物有所不同。
最終，陸陽以類似的折扣條件，成功簽下了鴻博家園三棟位置相連的住宅樓。
鴻博家園的定位略低於金茂府，其房屋單價約為1萬元/平米，樓高為18層，戶型也更偏向剛需，平均麵積在100平米左右。
每棟樓的建築麵積約為3.6萬平方米。
三棟樓的總購房價為10.8億元人民幣，陸陽需支付的首付款為3.24億元。
在與鴻博家園的開發商完成簽約並支付首付後，陸陽此次北京之行的核心投資任務便宣告圓滿結束。
此次進京“掃貨”，他總計動用了7.12億元的現金，成功撬動了總價值高達24.6億元的優質核心資產。
按照他的預判，持有這些房產到2007年底，其價值將普遍上漲70%80%，屆時脫手，將為他帶來近20億元的驚人利潤！
這筆未來必將實現的巨額收益，將成為他在預判中那場2008年全球金融危機中縱橫捭闔、抄底全球核心資產的最強彈藥。
原本，投資事宜已了，陸陽計劃即刻返回中海。
但這個計劃卻被孫茂的一個請求改變了。
“陸總，”
孫茂誠懇地提議。
“我們貝殼北京這邊，有五家新門店將在本周六同一時間舉行開業儀式。”
“這是貝殼房產正式在北京市場規模化亮相的關鍵一步，意義重大。”
“您作為公司的創始人和靈魂人物，如果能親臨現場，給一線的將士們鼓鼓勁、站站台，對團隊士氣的提升將是巨大的。”
這個理由合情合理。作為老板，在外拓疆土的團隊最需要總部和精神領袖的支持。
陸陽略作沉吟，便答應了下來。
北京市場戰略地位極其重要，值得他投入這份重視。
答應之後，陸陽順勢對孫茂提出了更深層次的要求：
“孫茂，你的眼光也不能隻盯著開店。隨著北京門店規模擴大，必須建立一個高效的地區總部，或者說北京分公司，你們也不能老在賓館窩著。”
他進一步明確指示：
“這個分公司不需要像中海總部那樣承擔技術研發功能，規模也不用太大，先找個幾百平米的辦公區就行。”
“它的核心職能是管理與協調，統一管理所有北京門店的運營、人事、財務、品牌和市場活動，確保30家店能形成合力，而不是各自為戰。”
“中海總部的行政管理模式很成熟，你可以參考。人員的配置，以日常運營和管理人員為主，這個尺度你自己把握。”
“我一向不乾預你們的具體管理細節。”
話到此，陸陽的語氣微微轉沉，目光變得銳利，開始了必要的敲打：
“但是，有件事我必須說在前麵，財務賬目，必須清清楚楚。”
“你現在是獨當一麵的封疆大吏，手握北京分公司和三十家門店的經營管理大權。”
“什麼該做，什麼不該做，心裡要有杆秤，更要有一條絕不能逾越的紅線。”
“如果將來在財務上出了紕漏，就彆怪我到時候不講情麵。”
他深知權力必須伴隨約束。
提前警示，既是保護公司，某種程度上也是保護孫茂，避免他行差踏錯。