鹹寧五年己亥年，公元279年）
春，正月，樹機能把涼州給端了。晉武帝腸子都悔青了，上朝時歎氣：“誰能替我收拾這波蠻族啊？”司馬督馬隆站出來說：“陛下敢用我，我就能擺平他們。”武帝說：“隻要能搞定，憑啥不用？趕緊說說你的計劃！”馬隆說：“我想招募三千勇士，不管出身哪兒，帶著他們西征，搞定這幫蠻族綽綽有餘。”武帝答應了。乙醜日，任命馬隆為討虜護軍、武威太守。大臣們都嗶嗶：“現有兵力夠多了，沒必要額外搞招募，馬隆這小角色瞎吹，彆信他！”武帝不聽。馬隆規定能拉開四鈞弓、挽起九石弩的才算合格，當場測試。從早到中午，招了三千五百人。馬隆說：“夠了。”又請求去武庫選武器，武庫令跟他互懟，禦史中丞還彈劾他。馬隆說：“我要去戰場拚命，武庫令給我曹魏時的破爛武器，這不是陛下派我出征的意思吧！”武帝讓他隨便挑，還給了三年軍資讓他出發。
起初，南單於呼廚泉讓哥哥於扶羅的兒子豹當左賢王，後來魏武帝把匈奴分成五部，讓豹當左部帥。豹的兒子淵，從小就很秀，跟著上黨崔遊學習，經史啥的都門兒清。
他曾對同學上黨朱紀、雁門範隆說：“我常覺得隨何、陸賈沒武力，周勃、灌嬰沒文化很掉價。隨、陸跟著劉邦卻沒封侯，絳、灌遇著文帝卻搞不好教育，太可惜了！”於是他文武都學。長大後，胳膊長會射箭，力氣過人，長得還壯實。作為人質在洛陽時，王渾和他兒子王濟都很看好他，多次向武帝推薦，武帝召見他聊天，挺喜歡。王濟說：“淵文武雙全，陛下讓他去東南搞事，吳國分分鐘搞定。”孔恂、楊珧卻說：“非我族類，心思肯定不一樣。淵確實有才，但不能委以重任。”後來涼州丟了，武帝問李憙誰能當將，李憙說：“陛下真能派匈奴五部的人，給劉淵個將軍頭銜，讓他西征，樹機能的腦袋很快就能掛起來。”孔恂說：“淵真搞定樹機能，那涼州的麻煩才更大呢。”武帝就沒再提。
東萊王彌家裡世代當大官，他有學問有勇略，擅長騎射，青州人叫他“飛豹”。但他愛打抱不平，處士陳留董養見了他說：“你這愛搞事的性子，要是天下亂了，肯定不當文官了。”劉淵和王彌關係好，劉淵說：“王渾、李憙因為同鄉就抬舉我，老推薦我，這其實是坑我啊。”說著還哭了。齊王司馬攸聽說後，對武帝說：“陛下不除掉劉淵，我怕並州遲早要涼。”王渾說：“大晉正用誠信安撫外族呢，怎能因為沒影兒的懷疑殺了人質？也太沒格局了！”武帝說：“王渾說得對。”後來劉豹死了，就讓劉淵接任左部帥。
夏，四月，大赦天下。
廢除部曲督以下的人質製度。
吳國桂林太守修允死了，他的部曲要分給各位將領。督將郭馬、何典、王族等都是幾代的老兵，不想分開，正好吳王要核查廣州戶口，郭馬等人就借著民心不安，聚眾殺了廣州督虞授，郭馬自封都督交、廣二州諸軍事，派何典打蒼梧，王族打始興。秋，八月，吳國任命軍師張悌為丞相，牛渚都督何植為司徒，執金吾滕修為司空。還沒上任，又改任滕修為廣州牧，帶一萬人從東路討伐郭馬。郭馬殺了南海太守劉略，趕走廣州刺史徐旗。吳王又派徐陵督陶浚帶七千人，從西路和交州牧陶璜一起攻打郭馬。
吳國有種鬼目菜，長在工匠黃耇家；還有種買菜，長在工匠吳平家。東觀查圖書，把鬼目菜叫芝草，買菜叫平慮草。吳王就讓黃耇當侍芝郎，吳平當平慮郎，都給銀印青綬。
吳王每次宴請群臣，都得讓他們喝趴下。還安排十個黃門郎當司過，宴會結束後，各自舉報大臣的過失，哪怕是眼神不對、說錯話，都得揭發。嚴重的就殺頭，輕的記下來算罪過，有時還剝人臉、鑿人眼。因此上下離心，沒人肯賣力。
益州刺史王濬上書說：“孫皓荒淫殘暴，該趕緊打他，要是他死了，換個賢明的君主，就成強敵了；我造船七年，天天有腐爛的；我都七十了，沒幾天活頭了。這三樣有一樣出岔子，就難辦了。真心希望陛下彆錯過機會。”武帝於是決定伐吳。正好安東將軍王渾上表說孫皓要北上，邊境都戒備了，朝廷就商量明年再出兵。王濬的參軍何攀在洛陽出差，上書說：“孫皓肯定不敢出來，該借著戒備的機會，趁機拿下容易的地方。”
杜預上表說：“自從閏月以來，賊人隻下令戒備，沒派兵上來。按情理推斷，賊人沒辦法兩頭顧，肯定保住夏口以東苟延殘喘，不可能派很多兵西上，讓國都空著。但陛下聽了太多意見，就放棄大計，放縱敵人留下後患，太可惜了。要是進攻有失敗的可能，不打也行。現在計劃周密，要是成功了，就打下太平的基礎，不成功也不過浪費點時間，為啥不試試呢！要是等明年，天時人事不一定還這樣，我怕更難了。現在這事兒穩賺不賠，我心裡門兒清，不敢因為模糊的看法留下後患，懇請陛下明察。”
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過了一個月沒回複，杜預又上表說：“羊祜不先跟大臣們商量，就和陛下秘密策劃這事兒，所以更讓大臣們有不同意見。凡事該權衡利害，現在這事利占十之八九，害隻有十之一二，最多就是沒功勞而已。要說大臣們能說出失敗的情形，也說不出來，就是因為計劃不是自己出的，功勞沒自己份，又怕承認之前說錯了，所以死扛著。近來朝廷事無大小，都有不同意見，雖然人想法不同，也是因為仗著受恩不考慮後患，所以隨便發表不同看法。入秋以來，討伐賊人的跡象很明顯了，現在要是停下，孫皓可能害怕而想出辦法，遷都武昌，把江南各城修得更結實，把居民遷遠，到時候城攻不下，野外沒東西搶，明年的計劃可能就來不及了。”武帝正和張華下圍棋，杜預的表正好到了，張華推開棋盤拱手說：“陛下聖明神武，國富兵強，吳主殘暴，殺賢能的人。現在打他，不費勁兒就能搞定，彆猶豫了！”武帝就答應了。任命張華為度支尚書，負責計算漕運。賈充、荀勖、馮紞反對，武帝大怒，賈充摘下帽子謝罪。仆射山濤退朝後對人說：“除非是聖人，外部安寧了內部必有憂患，現在留著吳國當外部威脅，難道不是好辦法嗎！”
冬，十一月，大舉伐吳，派鎮軍將軍琅邪王司馬伷出兵塗中，安東將軍王渾出兵江西，建威將軍王戎出兵武昌，平南將軍胡奮出兵夏口，鎮南大將軍杜預出兵江陵，龍驤將軍王濬、巴東監軍魯國人唐彬出兵巴、蜀，東西共二十多萬人。任命賈充為使持節、假黃鉞、大都督，冠軍將軍楊濟為副。賈充堅持說伐吳不利，還說自己老了，當不了元帥。詔書說：“你要是不去，我就自己去。”賈充沒辦法，隻好接受節鉞，率領中軍南下駐紮襄陽，指揮各軍。
馬隆西渡溫水，樹機能等帶幾萬人占據險要地勢抵抗。馬隆因為山路狹窄，就造了扁箱車，在車上裝木屋，邊打邊前進，走了一千多裡，殺了很多敵人。自從馬隆西去，消息斷絕，朝廷很擔心，有人說他已經完了。後來馬隆的使者夜裡到了，武帝拍手大笑，第二天早上，召集群臣說：“要是聽你們的，涼州就沒了。”於是下詔給馬隆假節，任命為宣威將軍。馬隆到了武威，鮮卑首領猝跋韓且萬能等帶一萬多部落來投降。十二月，馬隆和樹機能大戰，殺了他，涼州就平定了。
詔令大臣們討論政務的增減，司徒左長史傅鹹上書，認為：“公私都不富裕，是因為設的官太多。以前都督有四個，現在連監軍加起來超過十個；大禹分九州，現在的刺史快翻倍了；戶口比漢朝少十分之九，設置的郡縣卻更多；憑空設立軍府，動不動就上百個，對宿衛沒啥用；五等諸侯，坐著就有官屬；這些人的供給，都出自百姓。這就是困乏的原因。現在當務之急，就是合並官職、停止勞役，上下都務農。”
傅鹹是傅玄的兒子。當時又討論減少州、郡、縣一半的官吏去務農，中書監荀勖認為：“減吏不如減官，減官不如省事，省事不如清心。以前蕭何、曹參輔佐漢朝，用清靜無為，百姓安寧，這就是清心。抑製浮誇的言論，簡化公文，省略細苛的規定，寬恕小過失，對喜歡變亂常規來求利的人，一定要嚴懲，這就是省事。把九寺並入尚書，蘭台交給三府，這就是減官。如果簡單規定天下官吏都減一半，恐怕文武官員、郡國職責，難易不同，不能一概而論。要是有缺失，又得恢複，可能反而更繁瑣，不能不慎重。”
【內核解讀】
鹹寧五年公元279年）是西晉王朝發展曆程中具有關鍵意義的一年。這一年發生的涼州平叛、匈奴勢力崛起、伐吳決策推進等一係列事件，不僅深刻影響了西晉的政治格局，更埋下了此後曆史發展的重要伏筆。從現代視角審視這些事件，能讓我們更清晰地看到古代政治運作的規律與人性的複雜麵向。
軍事決策中的用人之道與製度博弈
涼州之戰中，司馬督馬隆的脫穎而出堪稱古代軍事人才選拔的典範。麵對鮮卑首領樹機能攻陷涼州的危局，馬隆主動請纓，提出“募勇士三千人，無問所從來”的非常規方案，這一打破常規的用人思路在當時需要極大的勇氣與魄力。晉武帝力排眾議支持馬隆，體現了決策者在危機時刻的擔當精神——當常規機製失效時，敢於突破既有框架啟用專業人才。
馬隆選拔士兵的標準極具實戰導向：“能引弓四鈞、挽弩九石者取之”，這種量化考核的方式確保了軍隊的戰鬥力。而他與武庫令的衝突則暴露出古代後勤體係的僵化問題——武庫令堅持以“魏時朽仗”充數，反映出官僚體係中按章辦事有餘、服務實戰不足的弊端。晉武帝最終“命惟隆所取”的決策，實為打破行政壁壘、保障軍事需求的關鍵舉措，也為後世處理軍政關係提供了借鑒。
反觀公卿大臣的反對意見，“見兵已多，不宜橫設賞募”的論調，揭示了傳統官僚思維中“維穩優先”“規避風險”的保守傾向。這種對創新方案的本能排斥，在古今組織管理中都屢見不鮮，而晉武帝的“不聽”則展現了領導者在戰略決策中的決斷力。
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民族政策的困境與隱患
匈奴貴族劉淵的崛起曆程，折射出古代民族關係處理的深層矛盾。劉淵兼具文武才略，“博習經史”且“猿臂善射”，卻因“非我族類，其心必異”的偏見始終難以獲得信任。這種基於種族身份的歧視性判斷，反映了古代中原王朝民族觀念的局限性。
王渾父子對劉淵的賞識與孔恂、楊珧的警惕形成鮮明對比，實質上體現了兩種民族政策思路的衝突：是“以信懷殊俗”的包容策略，還是“嚴防異類”的隔離策略？晉武帝最終雖未重用劉淵，卻允許其繼承左部帥職位，這種折衷處理既未能徹底消除隱患，也未能真正實現民族融合，為後來“五胡亂華”埋下伏筆。
從現代民族理論來看，西晉朝廷對劉淵的態度暴露了古代“華夷之辨”的認知局限——將民族身份與政治忠誠簡單綁定，忽視了個體的主觀選擇與文化認同的複雜性。劉淵後來以“漢”為國號起兵，恰恰利用了中原文化符號，這一曆史反諷值得深思。
伐吳決策中的政治博弈與戰略遠見
西晉伐吳決策的推進過程，堪稱古代戰略決策機製的經典案例。王濬“三者一乖，則難圖也”的上疏，精準指出了戰機稍縱即逝的緊迫性，體現了前線將領對局勢的敏銳判斷。而杜預兩度上表力陳伐吳利弊，展現了戰略家的長遠眼光與擔當精神。
朝堂之上的爭議反映出政治決策的複雜性：賈充、荀勖等人的反對，既有對戰爭風險的擔憂，也不乏“計不出己，功不在身”的私心作祟。這種因個人利益而阻撓國家戰略的現象，在古今政治中具有普遍性。張華借圍棋之機力勸晉武帝的場景，則生動展現了關鍵時刻“政治催化劑”的作用——理性分析與情感觸動相結合，往往能推動決策突破僵局。
杜預提出“此舉之利十有八、九，而其害一、二，止於無功耳”的風險評估方法，具有現代決策理論的雛形。他對朝臣“各恥其前言之失而固守之”的心理剖析，深刻揭示了群體決策中“沉沒成本效應”的影響。這種因維護自身權威而堅持錯誤立場的行為，仍是現代組織決策需要警惕的陷阱。
東吳的衰敗：治理失效的典型樣本
孫吳政權的末年亂象，為古代專製政體的衰敗提供了完整注腳。孫皓“令群臣沉醉”並設司過官“奏其闕失”的統治方式，本質上是通過恐怖手段維持控製，卻導致“上下離心，莫為儘力”的惡果。這種依靠暴力與猜忌的治理模式，必然走向信任崩塌。
將鬼目菜、買菜附會為“芝草”“平慮草”並封官職的荒唐舉動，反映了末世王朝中“祥瑞迷信”對理性決策的侵蝕。當統治者沉溺於自我欺騙的符號遊戲，政權的合法性基礎便會逐漸瓦解。而郭馬等人的叛亂，則是社會矛盾激化的直接體現——戶籍核查這一正常行政行為，因民心離散而成為動亂導火索，揭示了治理合法性喪失後的連鎖反應。
從現代政治學視角看，孫吳的滅亡驗證了一個基本規律：當政權失去民心、製度喪失效能、決策淪為兒戲時，即使沒有外部壓力，其內部崩塌也隻是時間問題。西晉伐吳的成功，在很大程度上是順應了“人心向背”的曆史趨勢。
行政改革的探索與局限
傅鹹與荀勖關於精簡機構的爭論，觸及了古代行政體製的核心問題。傅鹹“並官息役，上下務農”的主張，直指官僚膨脹、財政困乏的現實困境，其提出的“戶口比漢十分之一，而置郡縣更多”的對比數據，揭示了機構臃腫的嚴重程度。這種“官多民少”的結構性矛盾，在後世曆代王朝反複出現，成為難以根治的政治頑疾。
荀勖“省吏不如省官，省官不如省事，省事不如清心”的遞進式改革思路，具有深刻的治理智慧。他將“清心”端正理念）視為根本，“省事”簡化流程）為關鍵，“省官”精簡機構）為手段，這種由內而外的改革邏輯，超越了簡單的數量裁減，觸及了行政效能的本質。其“恐文武眾官，郡國職業，劇易不同，不可以一概施之”的務實態度，也避免了“一刀切”改革的弊端。
這場爭論的價值在於，它揭示了行政改革的複雜性——單純的人員裁減無法解決根本問題，必須從理念、製度、流程等多維度係統推進。這一認識對現代政府機構改革仍具有重要借鑒意義。
結語：曆史的啟示與回響
鹹寧五年的曆史事件，如同一麵多棱鏡，折射出古代政治運作的諸多麵向：用人決策中的創新與保守之爭、民族關係中的包容與排斥之惑、戰略推進中的遠見與短視之辨、政權治理中的清明與昏亂之異。這些曆史場景雖已遠去，但其中蘊含的政治智慧與人性規律卻具有永恒價值。
從涼州平叛的成功到伐吳決策的推進，展現了危機應對中“打破常規、信任專業”的重要性；從劉淵的困境到孫吳的衰敗，則警示我們“偏見誤國、失民心者失天下”的樸素真理。在製度改革層麵，西晉君臣關於精簡機構的討論，至今仍能為現代治理提供曆史鏡鑒。
曆史的價值不僅在於記錄過去，更在於為當下提供啟示。鹹寧五年的風雲變幻提醒我們：麵對複雜挑戰，需要突破成見的勇氣、戰略遠見的智慧、製度創新的魄力，以及對人性複雜性的深刻認知——這些跨越時空的政治智慧，正是解讀曆史的意義所在。
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