賀寬憨憨一笑，“你是不知道，剛剛我坐在周靜父母家，簡直如坐針氈，我甚至想，不管你想乾什麼我都不能讓你乾成，寧願項目經費不要了，也要把你拽走。你想啊，萬一被你搞出點什麼事來，我怎麼對得起街坊鄰居。”
胡步雲哈哈笑道：“如果這世界壞得隻剩一個好人了，這個人必須是你。”
第一輪“大調研”風風火火搞了一個多月，各組陸續返回。彙總上來的材料堆滿了胡步雲的辦公桌。他把馬誌明叫過來，兩人關在辦公室裡三天，結合產業研究組帶回來的第一手真實素材，整出了一份沉甸甸的《北川省產業升級瓶頸與區域協調障礙初步調研報告》。
報告沒按慣常套路先唱讚歌，而是開門見山，直戳痛點：
產業空心化與升級乏力。傳統產業占比過重，技術迭代緩慢，技改資金審批繁瑣遲滯，點名長樂市某大型機械廠技改項目卡在省裡某部門半年多；新興產業“隻見苗頭不見大樹”，創新轉化率低，產學研嚴重脫節，列舉了北川大學一項專利被企業買斷後束之高閣的案例。
區域發展嚴重失衡。資源過度向省城及周邊集中，欠發達地區“失血”嚴重，基礎設施和公共服務短板明顯，人才外流觸目驚心，附上了青山縣、聚源縣等縣區近五年高中畢業生一本上線人數及最終返鄉就業比例的對比數據。
政策執行“上熱下冷”。省級規劃藍圖宏偉，但到了市縣層麵，要麼因配套資金不足、部門協調不暢而變形走樣，要麼乾脆被選擇性執行，直接引用了白泉縣發改局局長的原話：“省裡的文件我們肯定擁護，但具體怎麼乾，還得看縣裡財力和書記的想法。”
體製機製僵化：要素流動壁壘重重，市場在資源配置中的作用發揮不充分，營商環境仍有較大優化空間，列舉了建安市反映強烈的幾個審批“堵點”現象。
報告最後部分，措辭尖銳地指出：“當前北川省產業升級與區域協調麵臨的核心挑戰，並非缺乏頂層設計或政策文件，而在於執行層麵的腸梗阻和打折扣。若不能破除這些深層次障礙，中西部地區改革發展先行區戰略和經濟強省戰略恐成無源之水，產業規劃落地終將流於紙麵。”
報告初稿完成後，胡步雲親自拿去給張海潮過目。他預估張海潮可能會對一些過於直白的表述和具體案例提出修改意見，但認為報告的核心發現和結論是站得住腳的。
張海潮的反饋比預想中來得快，也激烈得多。
第二天一早，胡步雲就被叫到了主任辦公室。張海潮臉色陰沉，那份報告攤開在他麵前，上麵用紅筆劃滿了杠杠。
“步雲同誌，你這個報告火藥味太重了！”張海潮手指重重地點在報告上，“你看看，問題實際存在，我們心知肚明，但你非要點名道姓讓大家下不來台嗎？給人家扣上阻礙中西部地區改革發展先行區戰略和經濟強省戰略的帽子，殺人誅心啊？那以後省發改委就隻能唱獨角戲了，地市和部門誰還會支持我們的工作？”
胡步雲眉頭微皺，解釋道：“主任，調研報告就是要反映真實情況。這些問題都是基層和企業反複反映的痛點、堵點，不把問題說透，不把病灶找準，後續的‘大謀劃’和‘大落實’怎麼對症下藥？至於點名案例，也是為了增強說服力，說明問題具有普遍性和代表性。我們搞調研，不就是要發現問題嗎？”
“發現問題沒錯。”張海潮聲音提高了些，“但發現問題的方式方法很重要，我們是省發改委，不是巡視組！你把這些尖銳的矛盾、具體的責任單位都白紙黑字地亮出來，讓省委、省政府領導怎麼看？讓相關地市和部門的同誌怎麼想？這不是在點火嗎？工作還怎麼推進？”
他拿起報告翻到後麵：“還有你這結論，‘強省城戰略恐成無源之水’？這話是你該說的嗎？省委定的大盤子，是你能質疑的嗎？你這是政治站位問題！”
胡步雲的火氣也上來了：“主任，我這不是質疑省委決策，我是擔心執行層麵出了問題，最終拖累了省委戰略意圖的實現，如果因為怕得罪人、怕擔責任就藏著掖著，把問題輕描淡寫，那才是對省委決策最大的不負責任。調研報告都不敢講真話，我們搞這個‘大調研’還有什麼意義？”
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