隨著年底,夏家最高掌權的三個人,陸續在大量文件上麵簽字蓋章,也標誌著三大社團完成“明麵上”切割。
彆看夏如姬,夏知秋也還是青龍社團的副總。但實際上,此時兩人顧著丹鳥社團和黑龍社團,就已經不容易了。
要知道,黑龍基金可還成立了累計投資已經高達3000億美金的“唐人”係壟斷國企。平均每家公司原始資本家已經累積到了上百億美金。如此忙碌的夏知秋,自然沒時間管夏小天在國內的事情。
同樣,夏如姬也是如此。
切割後雖然提高了效率,讓他們不用再反複往返跑動,節約了時間,但因為三大社團的規模太過於龐大。也導致哪怕隻是專管自己社團的七八家一級集團。
也是忙的不得了。
就三人的管理模式而言。夏小天反而是最輕鬆的一個。
不是說他管理的不好,而是他定好規則以後,就讓七大集團的ceo負責帶隊。乾不好,達不到他的預期,他才會開會點醒,如果反複點不醒。
他就會一直觀察,考察的“預備”ceo頂上。
夏小天發現,自己修煉:“寒冰勁”以後,整個生理,都極端的理智。加上他閱讀太多書籍和見識了太多人和事。導致他從小“過於早熟”。
最終造就他現在“極度理性”的行事風格。
青龍社團旗下八個集團,他幾乎用了不到兩年,就能梳理的明明白白。
就這樣,他還時不時要幫助夏知秋和夏如姬“參謀參謀”。他們的家庭群裡麵,時不時就有他們的聊天。
比如,夏小天預判:“2007年,會是全球大牛市的一年,但是股市熱炒輪動會非常快速。逃跑不及時的,很可能會在接下來的砸盤出逃中被深套。十年都跑不掉的那種!”
對於這個預判,夏知秋和夏如姬基本上選擇無條件相信。因為從各種信息來看,就連非洲這個不發達的洲,他的股市也迎來一輪難得的牛市。
這也導致卡夫國籌備已久的金山證券交易所和東海證券交易所先後掛牌。隻是隻對卡夫國國籍開放。在金融上暫時選擇極度保守。
2006年即將結束,夏小天也成功把“整理調整”後的黑龍社團和丹鳥社團的資產調整好後,移交給夏知秋和夏如姬。並且主要負責自己負責的青龍社團的八巨頭業務。
這對於夏小天而言,簡直不要太輕鬆。
反而是夏爸爸夏知秋,除了
信托a旗下的七巨頭,他還有主導建設黑龍信托基金持有,並有黑龍控股集團統一管理的30家大型“國企”。
以“唐人”為統一品牌,設立唐人煙草,唐人電力,唐人電信,唐人石油,唐人石化,唐人輕紡,唐人重工,唐人重裝,唐人輕兵,唐人地產,唐人基建,唐人地鐵,唐人高鐵等等,等等。
但這些卡夫國的“國企”卻並不屬於政府,屬於夏家。
自然在他們設計下,並沒有形成壟斷。
2006年底,這30家唐人“國企”,平均注冊資本,已經上升到了100億美金,也就是從2003年陸續注冊成立開始,不過四年時間,就消耗了夏家3000億美金的巨額財富
,但這些還不是壟斷集團,因為carf套現國際大量資金,前後累計投資了一千三四百億美金組建了以“卡夫”為同一商標的30家“北方國企”。
其中“唐人係”主要在南部投資建設,卡係主要在北部進行建設。雖然卡係總投資不如唐係,但他們會聯合港資,還有南洋各地資本一起投資。總規模其實在伯仲之間。
兩者聯合,就會組成二三十個大型行業協會,共同製定“良心發展綱領”推動卡夫國各個行業良性循環。
所以,夏知秋比他還要忙碌百倍。
更何況,9月資產公開後,10月參加卡夫國的第一大黨:卡夫唐人複興黨的內部選舉。
夏知秋幾乎沒什麼懸念的當選複興黨全國委員會主席,成為複興黨的第二屆黨領袖。
第一屆是總理雷簿。
但隨著《五權分立原則》被宰卡夫國憲法反複修正嚴禁以後,黨首禁止兼任非議會職務,防止有人黨政軍法檢五權一把抓。
此時夏知秋還是複興黨的黨首,而雷簿是黨魁,但黨魁一般不實際擔任黨內高級職務。
實際上大多數國家的黨魁,都是暗中默默控製黨權。
再然後就是11月12月的全國選舉。
由於此前四年政績優秀,雷簿再次當選第二屆政務院總理。並且這次大會,改“政務院”為“執政院”,下設12部。
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