360，雪寶，麥玉萍，“胖東來”化的簡惠零售，僅僅半年，他就做了很多事，而且做的非常好。
無非是“用人”而已。
比如簡惠集團六大事業群，兩大事業部
用對人比什麼都強。畢然現在麥玉萍數碼連鎖集團，他的整個團隊，就是原來的零售事業群的高管。在物美出身的張文忠上台前，就是現在麥玉萍的“創始人”於慧。簡惠集團在夏小天母親夏如姬掌權時期，喜歡用女高管“掌權”，可能是為了“避嫌”和避免風言風語。
所以，任悠悠ceo），於慧第一大部零售事業群的ceo），王慧前o）還有cho鄧萃全都是女人。
但夏小天接掌以後，推行企業“互聯網化”轉型。抵觸和反對的類似於慧這種，直接就被罷免了。o王慧調到了簡惠控股擔任o，現任o改成趙文磊，就連表現不錯的鄧萃，都被林偉取代。唯一男變女的隻有財務部的cfo單周全，她被新任“董事長”莊青伶換掉了，換成莊青伶的嫡係馬芳，也是個女的。自然勞苦功高的單周全，也去了簡惠控股擔任cfo，薪水暴漲50。壞處是以後拿不到簡惠集團的股票期權了。隻有現金。
自然鄧萃也去了母公司簡惠控股擔任cho。算是升值了。再給機會去麥玉萍做事。還是夏如姬這個母親勸說的結果。
“畢竟能力在那裡擺著，心還是好的”。
這才有於慧等人在數碼連鎖店領域大展拳腳。
至於你會說為什麼不離職單乾？
早就習慣了十幾年“打工拿高薪”的人，是不會跑去作死賭自己創業一定成功的。於慧但凡對比雙方平台成功可能性，就知道背靠夏家，真的會事半功倍，賺的更多。她自己去創業，也許連市領導都搞不定。
但跟著夏家做事，接觸的全都是省部級高層。縣級領導跑來邀請招商，也許麵都見不上。
麵對互聯網電商平台的優勢競爭，沒有房租，沒有各種營業稅增值稅，甚至人工都不可同日而語。這種背景差距，實體店要怎麼才能避免被打垮：第一，極致的產品競爭力。至少拿貨價不能比電商平台還低。
第二，極致的服務，比如簡惠o2o平台，直接送貨到家。
還有胖東來十幾種“免費服務”。
第三，嚴格的產品上架標準和抽檢，以及產品出事後的100為消費者兜底的服務。
類似“毒奶粉”那樣想方設法捂蓋子的行為，絕對就是行業整體毀滅的代價。
夏小天懂，任悠悠也懂，於慧也懂，但能做好的卻是張文忠，於冬來這幫底層殺出來的猛人才能做到。
其實夏小天依靠兩輩子的經驗也能做到。
但他沒時間啊。
沒看見sun360合並後，就把這個項目甩給了王曉川和陸奇團隊。雪寶集團改組後，甩給了老婆莊青慧和聯席ceo陳洪道和周靜良等人。
你當他有什麼辦法？
如果還你同時掌握這麼多大型企業，也隻有通過“製度性”放權，才能管理好。學諸葛亮事必躬親，最終累死了也不會有好結果。
更何況，做這些事的時候，他還有自己的主業。
那就秘密領導三大財團的核心資本大本營安大控股，盛夏控股和麥特投資三巨頭，肆無忌憚的在國際市場，以“遊資”身份，興風作浪。
相比起360，雪寶，簡惠等公司賺的三瓜兩棗。
做空全世界，才是真暴利，尤其是08年，幾乎是一麵倒的被空頭絞殺。
那為什麼還要下令二十大控股公司培養扶持5到7家嫡係大型上市前企業？
就在於，投機隻能搞一時，抓住風口狠賺一筆後，就和賭徒一樣，爆賺以後，必須要跑，不然不又得還給賭場。金融市場的說法是“利潤回撤”。實際上就是先贏後輸。
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