當一個人有了確定的目標，並為之奮鬥的時候，時間總是過得充實且快樂。
忙碌了一輩子的郭榮，就特彆喜歡並享受這種感覺。
而自從趙匡胤陳橋兵變失敗後，郭榮也的確忙了一小段時間，他以雷霆手段對朝堂進行了徹底的清算。
這過程中，就連宰相王溥都被踢出了宰相的隊伍，甚至連與趙匡義聯姻的符家也受到了一定的懲罰，更彆提一般的文臣與禁軍中的那些人了。
不過整體的原則還是以坦白從寬為準，並沒有發生多少流血事件。
正所謂鐵打的營盤流水的兵，有人被貶、被罷免，自然就有人升、有人被重用。
這些人都不傻，雖然趙匡胤沒有被定謀反的罪名，但他們都知道，不管怎樣，這就是趙匡胤與太子博弈失敗的後果。
他們這些人能有機會晉升，自然少不了太子的作用。
故而，這些人幾乎都以太子馬首是瞻。
而後來，太子郭宗訓更是一股腦甩出的什麼軍事大院、政委製度、軍事院校、一條鞭法、成立國企、甚至包括成立農業開發局、商業開發局等建議。
更是直接把那些人看高潮了，他們一個個摩拳擦掌、準備借此機會各施所長，證明自己的才能，也能讓未來的繼承人對自己青睞有加。
也正因如此，整個朝堂的精神麵貌都煥然一新。
而郭榮更是直接擼起袖子，準備繼續大乾一場。
隻可惜，偏偏有個“小管家”管著他，每日盯著他按時就餐、準時休息、好好吃藥，完全不讓他親自上手，更不不許他為此操心。
至於那些建議，用好大兒的話說就是，東西已經給出來了，能不能用、用哪些、怎麼用，那都是那些大臣們該去操心的事！
公司都不養閒人，更何況是一個蒸蒸日上的朝廷！
“迫”於自己的身體與好大兒的孝心，郭榮無奈，隻能再次恢複到無聊的日子，眼睜睜看著好大兒與滿朝文武忙碌並快樂著。
他這皇帝儼然成了一個象征性的符號！
滿朝文武甚至有些隻認太子不認他這個皇帝的意思了。
氣歸氣，但他也是真的欣慰！
這不，短短三年的時間！
這臭小子已經乾出來不少讓人瞠目結舌的成績。
事實上，郭宗訓這三年也的確算得上是嘔心瀝血：
軍事上，他實現了三權分立：
成立樞密院掌調兵權，最高長官“樞密使”由他老爹郭榮親任，避免像宋朝“文官掌樞密”的外行指揮。
而樞密院的職能則是製定戰略、調動軍隊（需皇帝聖旨批準）、管理軍事檔案，無治軍權（不得乾預日常訓練）。
然後成立“三衙”掌治軍權，在原有的殿前司與侍衛司的基礎上，又新增了親衛司組成“三衙”，最高長官一律為“都指揮使”，由皇帝任命（任期3年，不得連任），擔任這三司都指揮使的自然就是李重進、張永德與韓瞪眼！
而這“三衙”的職能則是日常訓練、士兵管理、軍紀維護，無調兵權（軍隊調動需樞密院聖旨）。
除此之外，軍隊的作戰權則交由臨時將帥，即戰時由皇帝從“將帥人才庫”（樞密院選拔的優秀將領）中任命主帥，持“尚方寶劍”統領部隊。
戰後主帥交權，士兵回三衙建製，避免“將專兵”。
除了這三權分立外，郭宗訓還將人事、後勤、監督、訓練這四權收歸朝廷：
在禁軍分類方麵，追求精銳化加分區製衡：
京營禁軍5萬：分“拱衛營”、“巡城營”，每營三千到五千人，營將定期輪崗（1年1換）。
野戰禁軍10萬：分“河東軍”（防契丹）、“淮南軍”（防南唐）、“關西軍”（防後蜀），每軍34萬，2年換防1次（將領與士兵同換，避免與地方勾結）。
基層編製方麵，實行軍、營、都、隊、夥（1夥10人），夥長由士兵選舉（報都頭批準），如此也能增強士兵的歸屬感。
當然，這些都是參考郭榮原有的“精簡禁軍”政策，並改進明朝衛所製“編製臃腫”的弊端，實現京營與野戰分離，避免京城禁軍被一人掌控。
而基層選舉夥長則可以規避將領“私兵化”。
而將領選拔方麵，打破世襲，所有將領唯才是舉：
要求六成將領必須來自基層士兵晉升（考軍功或訓練）、三成來自武舉（考騎射或兵法）、一成來自將門子弟（需嚴格考核，不得世襲）。
然後嚴格實行考核：每年1次，查“軍功、軍紀、忠誠度”（監軍加禦史評估），優秀者升，不合格者降。
至於任免規則方麵：