明仁1933年生）：20歲，乖巧皇室工具人。
俊仁1922年破殼）：31歲，活潑開朗跳脫。
日常畫風：
明仁：“堂兄，加冕禮要嚴肅……”
俊仁：“倫敦霧霾太重，賣丘吉爾淨化器吧！”
1953年倫敦の現實
霧霾問題：
1952年“倫敦煙霧事件”4000人死亡）剛過去半年。
但5月確實沒霧霾→俊仁的“商業嗅覺”跑偏了。
丘吉爾的首相日常：
正忙著重建帝國+對付蘇聯，沒空管“淨化器”。
若俊仁真去唐寧街10號推銷：
丘吉爾：“殿下，您不如推銷‘如何讓大英帝國不解體’？”
技術問題：
1953年空氣淨化器=科幻產品hepa濾網1950年代才發明）。
雅各賓科技能造，俊仁之前在飛船裡囤了500台準備在這個落後星大賣一番。
俊仁跑去唐寧街10號推銷：
丘吉爾：“殿下，您不如推銷‘如何讓大英帝國不解體’？”
俊仁回答：“我幫你解決了這個問題，你會買我的淨化器嗎？”
丘吉爾說：“我會考慮！”
俊仁說：“那麼你打算買多少？先訂個合同吧，你訂完合同我再告訴你，免得你白嫖用！”
丘吉爾說：“你先給我個大綱，我看合不合適，然後再決定要買多少？”
俊仁說：“很簡單，用總公司統治子公司的方法統治殖民地，宏觀政策而不是伸手抓棋！比如建一個聯盟，尋找共同點，維持同盟！”
1953年的英國：
殖民地獨立浪潮印度已獨立，非洲、中東蠢蠢欲動）。
經濟衰退：戰後負債累累，英鎊霸權搖搖欲墜。
丘吉爾的執念：
“朕的日不落帝國啊！”但現實是“日落帝國”）
俊仁的“商業提案”
核心策略：
“總公司英國）統治子公司殖民地）”
宏觀控製：
不直接乾涉內政，隻抓國防、外交、貨幣。
例：讓印度自治，但軍隊必須用英國裝備、英鎊結算。