此報告對維護消費者信任、提升品牌聲譽至關重要，請務必重視。
nordiccrade可持續發展部。
郵件後麵附帶著一份幾十頁的英文版“可持續發展報告撰寫指南”。
沈靜文看著屏幕上密密麻麻的要求和陌生的術語‘esg、baseine、量化數據…’眼暈。
之前的epd認證聚焦於產品本身的環境表現，而這份報告，要求的是將整個“粉黛工坊”。
從棉田的每一寸土地，到工坊的每一台織機，再到協作點每一位婦女的手指......都置於一個透明、量化的透鏡下，接受國際標準的審視！
這不再是拍一部感人的紀錄片，而是要寫一本關於桃源村如何“可持續”的“賬本”和“規劃書”！
工坊核心團隊再次圍坐。
這一次，連老周都感到了前所未有的壓力。
“環境數據…敦敦那兒還有些基礎，但‘生物多樣性保護’怎麼量化？數瓢蟲個數？”老周撓頭。
“公平勞動？工作時長？薪酬福利？”
王大娘一臉茫然，“咱們村的，協作點的，都是乾多少拿多少，農忙時少乾點，訂單緊時多乾點，哪有什麼固定工時？福利…不就是管頓飯，年底分點紅嗎？還要寫進報告？”
“社區貢獻…”
王老伯歎氣，“給村裡修了段路，給小學捐了點書本，這咋算？能寫錢數？”
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“治理結構…”沈靜秋苦笑，“咱們不就是大家夥兒聽我姐和我姐夫的嗎？這也要寫個章程？”
恐慌和不解在會議室彌漫。
這份報告的要求，像一把尺子，丈量著他們習以為常的生活和生產方式，而這把尺子的刻度，來自遙遠的、規則森嚴的商業世界。
沈靜文沉默良久。
她理解nordiccrade的要求，這是國際品牌的責任，也是對“粉黛”真正融入全球可持續價值鏈的考驗。
但她也深知，生硬地套用模板，隻會失去“粉黛”的靈魂。
“大家彆急，”
沈靜文的聲音帶著安撫的力量，“這份報告，不是要我們把桃源村變成外國工廠的樣子。而是要我們，用世界能聽懂的語言，講清楚我們自己的故事。我們是怎麼守著這塊地、帶著這些人、做著這些事，讓一切變得越來越好的故事。”
她的目光掃過眾人：
敦敦！
沈靜文看向兒子，“環境數據是你的戰場！棉田固碳，就用海因茨報告裡認可的草根密度觀測法結合有機質含量估算，持續記錄！水資源？精確記錄每次灌溉的‘桶數’，折算成噸！生物多樣性？不用數個數，就記錄棉田裡瓢蟲、草蛉蟲、青蛙的活躍程度活躍、一般、少），用王大娘的‘簽籌法’簡化記錄！工坊能耗水耗，你已經有基礎，繼續深化！”
待。
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