新的一天，陽光灑進會議室，經過對獲取數據風險的考量與安排，眾人有了新的思路。昨夜討論帶來的啟發仍在眾人心中盤旋。陸軒站在窗邊，目光如炬，看著窗外樊星閣總部的旗幟在晨風中獵獵作響。
他沒有說話，隻是靜靜站著，仿佛在等待什麼。
新的思路逐漸清晰時，會議室門推開，林遠與周啟再次走進會議室。
“昨晚我們做了些推演。”林遠開口，語氣平靜卻帶著不容置疑的權威，“你們的模型是按照傳統的靜態模式搭建的，然而當下這個市場充滿了動態變化。”
“動態的？”趙宇臉上露出疑惑。
“是的。”周啟接話，“它不是一條線，而是一張網，情緒、資本、政策、技術，每一個節點都在影響整個係統的走向。你們的問題，不在於數據，而在於邏輯起點。”
“那我們該從哪裡開始？”張濤問。
“從情緒。”林遠坐下，翻開手中的資料，“你們有沒有統計過，過去三個月內，這個領域內的輿論風向？有沒有分析過，資本流入的節奏和情緒波動的關係？”
眾人沉默。
“你們沒有。”林遠看著他們，“你們太依賴模型，而忽略了模型背後的現實邏輯。”
“所以，我們該怎麼做？”李剛開口，聲音沉穩。
“第一步，重新構建情緒模型。”周啟打開筆記本，調出一張複雜的圖表，“我建議，你們從三個維度入手：情緒指數、資本流向、政策敏感度。這三者之間，存在一種隱性的共振關係。”
“聽起來很抽象。”胡軍皺眉。
“但可行。”趙宇點頭，“如果我們能建立一個動態反饋機製，讓這三個變量互相影響，也許就能模擬出市場的波動規律。”
“沒錯。”周啟點頭，“而且，你們之前忽略了一個關鍵因素——時間窗口。”
“什麼意思？”孫明問。
“每個市場都有它的窗口期。”林遠解釋，“就像潮汐，有漲有落。你們現在的問題，不是方向錯了，而是時機沒抓準。你們必須找到那個最佳切入的時間點。”
“那我們從現在開始，調整方向。”陸軒終於開口，語氣堅定，“趙宇，你負責情緒模型的搭建；張濤，你重新梳理資本流動的數據；李剛，你和孫明一起，分析政策變化的敏感節點。”
“明白。”眾人齊聲應道。
“周啟，林遠，我們需要你們的持續指導。”陸軒看向兩位專家。
“我們會配合。”林遠點頭，“但你們必須記住，我們不是答案的提供者，而是思路的激發者。”
“我們明白。”趙宇認真道。
隨後兩天，研究小組高效運轉。會議室變成了指揮中心，白板上寫滿了變量關係圖，電腦屏幕上滾動著實時數據流。林遠與周啟不斷提出問題，引導小組成員跳出固有思維，重新審視整個模型。
而在這場思維風暴中，李剛的表現尤為亮眼。
他原本擅長的是執行與行動，但在這一輪研究調整中，他卻展現出了驚人的邏輯整合能力。尤其是在政策敏感度分析中，他發現了一個被眾人忽略的細節——某個地方政府在三個月前曾發布過一份關於該領域的指導性文件，雖然未被廣泛報道，但卻對資本流動產生了微妙影響。
“這份文件，可能是我們之前模型偏差的關鍵。”李剛指著屏幕上的時間軸，“如果我們把這個變量加進去，會不會讓整個模型更貼近現實？”