陸軒召集核心成員開晨會。沒有慶功，沒有笑容，隻有數據在屏幕上滾動。
孫明彙報：“首批產品交付完成率100，客戶滿意度91.7，渠道商回款率85。按當前節奏，首筆回報性收益將在十五日內到賬。”
張濤補充：“用戶行為分析顯示，係統穩定性未出現任何異常反饋。od_ghost07的監聽數據也已歸檔，無一遺漏。”
李剛咧嘴笑了：“這下，誰還敢說我們華而不實？”
陸軒沒笑。他調出一段匿名錄音，按下播放鍵。
“這係統，順得像自己手。”一個中年男聲說道，“以前做事要分心想著怎麼操作，現在不用了，腦子想到哪，它就跟到哪。我用了三天，感覺像是換了個人。”
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錄音結束，會議室安靜了幾秒。
陸軒看著眾人：“我們做到了第一步。”
他站起身，走到指揮台前，手指輕點屏幕，調出全球節點分布圖。當前僅覆蓋國內七城，但每一處光點都穩定閃爍。
“下一步，”他說，“讓他們離不開。”
散會後，胡軍獨自回到機房。他從保險櫃取出od_ghost07的電源線，仔細檢查接口，確認無損後，重新纏好，貼上新標簽。
“起點。”他低聲念了一遍，放回櫃中。
趙宇坐在財務室，盯著電腦屏幕。孫明的成本模型已更新，他正嘗試加入一個新的變量。
“信任值。”他自語，“怎麼量化？”
他翻看用戶反饋，提取關鍵詞：“穩定”“順手”“放心”“不卡”。然後對比成交價與競品差額，反向推算溢價空間。
最終，他在模型中加入“品牌溢價係數”——一個基於用戶滿意度、複購率、口碑傳播力的綜合參數。初步測算，樊星閣產品因“可信”帶來的額外利潤占比已達17.3。
“原來，信任真的能賺錢。”他笑了笑，保存文件。
深夜，監控室隻剩李剛一人。
大屏上，用戶活躍曲線平穩上揚。他正準備關機，忽然發現一個異常行為記錄：某id在淩晨兩點連續七次嘗試觸發隱藏操作路徑，每次路徑略有不同，但最終都指向係統底層調度邏輯。
“這不是普通用戶。”李剛皺眉，“這是在試探。”
他沒有上報，隻是將該id標記為“觀察對象”，並設置自動追蹤。
“有意思。”他靠回椅背，“來的人，總歸是識貨的。”
次日晨會，陸軒站在白板前，背後是“交付即檢驗”四字。他沒說話，先播放了一段視頻——是某客戶企業內部培訓現場，員工正用樊星閣係統演示工作流程。全程無卡頓，指令響應如呼吸般自然。
“他們開始教彆人用了。”張濤低聲說。
陸軒點頭：“說明它不再是工具，而是習慣。”
孫明遞上最新報表：市場占有率在目標細分領域已達23，且呈加速上升趨勢。劉猛的山寨產品銷量不足預期三成，多家渠道商已終止合作。
“他們輸了。”李剛笑出聲。
陸軒卻依舊平靜。他拿起筆，在白板上畫了一條線，從“交付”延伸出去，未標終點。
“市場認了我們。”他說，“但認得還不夠深。”
他轉身，目光掃過眾人：“現在，是讓他們依賴的時候了。”
胡軍站在門口，手握保險櫃鑰匙。他沒進去，隻是隔著玻璃看了一眼那根電源線。
標簽上的字，在晨光中清晰可見。
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