“但我們也不能光等著彆人來找我們。”他轉身，“品牌這件事，不能再靠一次爆火撐十年。我們要做的是讓‘樊星閣’這三個字，變成‘可靠’的代名詞。”
林娜認真記下：“我可以啟動‘用戶故事存檔計劃’，把每一家使用單位的真實反饋整理成案例庫，長期更新。”
“做。”陸軒同意，“但不要包裝成新聞稿。就用原始記錄，配上時間戳和簽名。十年後回頭看，這些才是真東西。”
孫明翻開預算表，猶豫了一下：“如果按您說的方向投入，尤其是技術研發機製和人才培訓這兩塊，現有戰略基金最多支撐八個月。要不要壓縮其他開支？”
“不動一線資源。”陸軒果斷回答，“減可以，但不能傷筋骨。展會支持、客戶服務、情報監控這三條線必須保。其他的，你們列個優先級，下周給我調整方案。”
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張濤點頭：“我回去就和趙宇碰技術路線圖，爭取一個月內拿出迭代框架。”
“時間不要太緊。”陸軒提醒，“要做就做紮實。我不想要一個月出成果，我要的是五年後還能用的東西。”
趙宇深吸一口氣：“明白了。這次不是為了打贏誰，是為了讓我們自己立得住。”
“正是如此。”陸軒看著他，“以前我們是為了活下來拚命跑。現在，得學會怎麼穩穩地走。”
會議結束時，夜已深。其他人陸續離開，各自帶著任務返回崗位。陸軒沒有動，獨自回到主控區，在個人終端上調出一份文檔。
標題寫著：《樊星閣十年發展白皮書初稿）》。
光標停在第一章開頭，下麵是一行未完成的句子：
“從生存到標準，靠的從來不是一時鋒芒，而是……”
他沒繼續寫下去，隻是盯著屏幕，手指在鍵盤邊緣輕輕敲擊，像是在數心跳。
趙宇留下整理會議紀要，翻到最後一段時停下筆，輕聲念了一句：“真正的考驗，是沒人盯著我們的時候，能不能自己走穩。”
他合上筆記本，看了眼主屏——三地信號依舊平穩，數據流如常流動。
林娜在辦公桌前修改培訓大綱，把“應急處理”章節拆解成五個階段，每個階段都標注了帶教責任人。
張濤撥通東南亞三地聯絡人的電話，開始安排實地走訪行程。
孫明重新核算資金分配，將原定一次性撥付的研發補貼改為季度評估發放。
黃傑打印出新的輪崗表，特意在每組搭配中加入一名新人，並附上培訓周期說明。
楊芳聯係合作媒體，提出製作一係列“行業背後的技術日常”專題，聚焦電力維護人員的工作場景。
馬亮新增三條境外情報追蹤線，重點監控資本並購後的渠道變動情況。
整個指揮中心仍在運轉，沒有歡呼，也沒有停歇。鍵盤聲低而有序，像一條不停奔流的河。
陸軒仍坐在主控台前，屏幕上的光標微微閃爍。
他抬起手，緩緩按下回車鍵。
文檔頁麵向下翻動，新的一行文字浮現：
“第一，建立規則的人，必須先守得住規則。”
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