陳捷拿到申論試卷，目光掃過，第一道大題的材料，正是關於2008年席卷全球的金融海嘯，以及國家為此推出的四萬億投資計劃。
問題是：請結合材料，談談你對“危”與“機”的辯證關係的理解，並就如何“化危為機”，推動我國經濟結構轉型升級，提出對策建議。
這是一個宏大而開放的題目，也是一個極具挑戰性的題目。
在2008年底這個時間點，絕大多數人對四萬億計劃的看法，還停留在“強心針”、“救市良藥”的層麵，普遍持肯定和讚揚的態度。
一個普通考生，大概率會順著這個思路，大談特談這項政策如何力挽狂瀾，如何彰顯了社會主義製度集中力量辦大事的優越性。
但陳捷，卻從這個題目背後，看到了更深層次的，來自未來的拷問。
他清楚地記得，四萬億計劃在短期內確實穩住了經濟大盤，但也為未來十年的產能過剩、地方債務風險、房價飆升等一係列問題，埋下了深遠伏筆。
這是一個典型的，用短期猛藥，換取長期隱患的案例。
如果他按照未來的後見之明，去全盤否定這項政策，那無疑會顯得自己政治不成熟，否定了中央在當時做出的重大決策。
但如果他一味唱讚歌，又會顯得自己思想膚淺，缺乏批判性思維。
這其中的分寸，極難把握。
陳捷嘴角，勾起一抹不易察覺的微笑。
這道題，簡直是為他量身定做的。
陳捷提筆，在稿紙上寫下標題——《於危機中育新機，於變局中開新局——以戰略定力駕馭經濟發展的“時”與“勢”》。
標題起得四平八穩，充滿了官樣文章的韻味，但內裡，卻暗藏機鋒。
在文章開頭，他首先旗幟鮮明地肯定了四萬億計劃的必要性和及時性，將其定義為“在非常之時，行非常之舉，展現了黨和國家應對重大風險挑戰的卓越領導力和非凡魄力”。
這是政治正確，是必須表明的態度。
緊接著，他話鋒一轉，引用了“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”的古語，指出任何一項宏大政策，都必然是利弊共生，關鍵在於如何興利除弊。
在分析“利”的部分，陳捷沒有簡單地羅列數據，而是將其上升到戰略高度，認為這項計劃不僅穩住了經濟，更重要的是，為我國爭取到了一個寶貴的戰略緩衝期，讓我們有時間在全球經濟格局的劇變中，重新思考和布局自己的位置。
而在分析“弊”的部分，他更是展現出了超乎尋常的預見性。
陳捷沒有直接說這項政策會導致產能過剩和地方債問題，而是用一種非常委婉和學術化的語言，提出了三個“需要警惕的傾向”。
警惕“投資依賴”的傾向，避免重走粗放式增長的老路，必須將投資的重點，從傳統的鐵公基，逐步轉向能夠引領未來的新基建。
比如信息技術、新能源、生物醫藥等領域。
警惕“政府越位”的傾向，在發揮政府主導作用的同時，更要尊重市場規律，為民營經濟和中小企業，留出足夠生存和發展空間，激發市場內生動力。
警惕“短期效應”的傾向，建立科學的政績考核體係，引導地方政府，從追求GDP的短期增長，轉向追求更高質量、更可持續、更普惠的發展。
這三點“警惕”，每一條都精準地指向了未來十年華國經濟發展的核心痛點。
但在2008年的語境下，它們又顯得如此“溫和”、“理性”、“富有建設性”。
最後，在對策部分，陳捷提出了一個“加減乘除”的四字方針。
“加”，是加大對戰略性新興產業的投入。
“減”，是堅決淘汰落後產能，為新動能騰出空間。
“乘”，是發揮科技創新的乘數效應，以創新驅動發展。
“除”，是破除製約市場活力的體製機製障礙。
整篇文章，一氣嗬成。