陳捷將這些信息，在腦海中進行迅速的消化、提煉，然後，以一種更巧妙、更潤物細無聲的方式，傳遞回研究室。
這天，林南東正在為一份關於“擴大文化產品出口”的報告而頭疼。
報告寫得四平八穩，數據翔實，但總感覺格局不夠，亮點不足。
陳捷在給他送文件時，像是無意間提起：
“林處，我最近在資料館看了一些關於咱們國家對外宣傳的曆史文件，感覺挺有意思的。以前我們總想著把我們的東西賣出去，但好像效果一直不太好。”
“我在想，有沒有可能換個思路，不是‘賣’，而是‘吸引’？不是我們去敲彆人的門，而是讓他們主動來我們家做客？”
“比如，我們能不能不隻是出口幾部電影、幾本小說，而是打造幾個像‘功夫’、‘熊貓’這樣，具有全球辨識度的中華文化超級符號？讓全世界的年輕人都覺得，了解中華文化，是一件很酷、很潮的事情？”
林南東的筆，停在了半空中。
超級符號？
讓了解中華文化變得很酷？
這個提法，有點意思！
它瞬間就將一份普通的產業報告，提升到了國家文化戰略和國際傳播學的高度。
林南東看著陳捷，笑道：
“你小子……這些想法，都是從哪兒冒出來的？”
陳捷笑道：
“就是昨天晚上看了一部好萊塢大片，胡思亂想的。”
林南東笑著搖了搖頭，沒再追問。
他拿起紅筆，在報告標題上，重重地劃掉原來的“擴大出口”，改成了——《構建中華文化超級符號，搶占全球敘事新高地》。
幾天後，這份報告上報，據說得到了一位主管宣傳思想工作的領導的高度肯定，並親筆批示：“此思路值得深入研究，要拿出具體方案。”
類似的事情，在接下來幾周裡，反複上演。
綜合局的報告，似乎總能精準地踩在最高層關注的鼓點上。
辦公廳那邊要求報一個關於“社會管理創新”的材料，綜合局遞上去的，卻是題為《從“社會管理”到“社會治理”：一字之差背後的執政理念變革》的深度策論。
上麵剛剛開始關注氣候變化問題，綜合局關於“發展低碳經濟，搶占綠色發展製高點”的戰略構想，就已經擺在了相關領導案頭。
周海和林南東，作為這一切的直接受益者，心中跟明鏡似的。
“這個陳捷……”
一次私下聊天時，周海看著窗外，感慨道：
“他已經不是我們研究室的聯絡員了，他現在，是我們整個研究室的信息雷達和思想前哨。”
林南東深以為然地點了點頭。
陳捷的存在，讓綜合局的工作，仿佛被打通了任督二脈，總能領先半步，想領導之所想，急領導之所急。
這種“領先半步”的默契，對於一個頂級智囊機構而言，是無價之寶。
……
時間的車輪，從不停歇，悄然駛入了2010年。
對於整個華國而言，這是後金融危機時代，在四萬億強心針刺激下，經濟數據一片飄紅，但也暗流湧動，結構性矛盾日益凸顯的一年。
對於陳捷而言，這是他來到中央政策研究室的第二年，也是他人生中至關重要的一年。