劉大錘的“編劇夢”被萌主無情碾碎，連帶他那點可憐的“藝術追求”也一同喂了哮天犬。痛定思痛，他蹲在瑤池角落，捧著仙機，看著《天機》劇組因“風格突變”而意外爆火的各種後續報道，以及人間娛樂圈掀起的“爽片”模仿熱潮，陷入了深深的沉思。
“藝術？深度？人性複雜？”劉大錘撓著所剩無幾的頭發，喃喃自語，“在絕對的市場需求麵前，都是浮雲啊！孫兒就是最大的市場需求探測器。他喜歡簡單的，人間就流行簡單的！他喜歡看壞蛋挨揍，人間爽片就大賣！這叫什麼？這叫用戶體驗至上！這叫市場導向！”
他猛地一拍大腿，眼睛賊亮，之前的沮喪一掃而空，取而代之的是一種發現新大陸的狂喜：“我錯了！我一開始就錯了！我不該想著當編劇，我應該當產品經理啊！專門研究孫兒這個‘終極用戶’的喜好，然後間接指導人間娛樂圈的‘產品開發’。”
一個嶄新的、更加“務實”的“事業藍圖”，在他心中冉冉升起成立天庭首家也是唯一一家）基於萌主喜好的“文娛市場調研與趨勢預測中心”。
說乾就乾！劉大錘立刻調整了策略。他不再給萌主講複雜的故事，而是化身“嬰幼兒行為觀察員”，開始極其“科學”地記錄和分析孫子的每一個反應。
工具？現成的！瑤池裡那些玩具，就是他的“試映片”和“焦點小組訪談道具”。
方法？簡單粗暴，投其所好，觀察反饋。
“孫兒，看這個！”劉大錘拿出一個會發出柔和光芒、緩緩旋轉的仙螺，“喜歡不？”
萌主看了一眼，伸手抓了抓，興趣不大，很快轉向彆處。
劉大錘在小本本上記錄：“產品a：舒緩型光影玩具。用戶反饋：平淡，無突出興趣點。市場潛力：低。結論：不符合‘爽點’需求。”
“孫兒，再試試這個。”他又拿出一個一碰就會突然彈跳、發出滑稽叫聲的彈簧仙偶。
萌主被嚇了一跳，隨即咯咯大笑，反複去戳，樂此不疲。
劉大錘奮筆疾書：“產品b：驚喜彈跳玩具。用戶反饋：強烈興趣，重複互動，伴隨愉悅情緒。市場潛力：高，核心爽點：意外性、互動反饋即時、滑稽感。結論：此類元素可應用於人間喜劇片、綜藝環節設計。”
“孫兒，這個呢？”他遞上一個需要耐心拚接的仙木魔方。
萌主掰扯兩下，沒成功，小嘴一癟，不耐煩地扔到一邊。
劉大錘記錄：“產品c：益智解謎類。用戶反饋：挫敗感，迅速放棄。市場潛力：低對低齡用戶不友好）。結論：複雜燒腦劇情需謹慎，或需降低門檻，增加即時正反饋。”
他甚至開發了“多方案對比測試”。比如，同時拿出兩個造型相似的布偶，一個隻會傻笑，另一個被拍打後會做鬼臉並逃跑。萌主毫不猶豫地追著後者滿毯子爬。劉大錘分析：“動態角色優於靜態角色，互動性和角色反差萌是關鍵賣點。”
他還注意到，當萌主玩到興頭上，如果被打斷比如婉蓉叫他喝奶），會表現出明顯的不悅，靈蘊波動。而一旦滿足其需求喝完奶繼續玩），愉悅感會加倍。他若有所思：“用戶體驗的連貫性很重要，電視劇不能亂插廣告，綜藝剪輯要流暢。”
最絕的是，劉大錘開始“精準投放負麵情緒刺激物”。他故意拿出一個造型醜陋、聲音刺耳的“失敗玩具”其實是某個小仙官進貢的殘次品）。萌主一碰，立刻皺眉縮手，發出嫌棄的“嗯”聲，甚至用小腳丫把它踢開。
劉大錘如獲至寶：“看！用戶對‘醜’、‘吵’等負麵元素的天然排斥。這就是反麵教材，人間選角要注意顏值，配樂要悅耳，服化道不能辣眼睛，否則就是勸退。”
他將這些觀察數據，結合仙網上人間娛樂圈的成功案例尤其是《天機》之後湧現的各種“爽劇”、“爽綜”）進行交叉分析，逐漸總結出一套“萌主式爽點定律”：
節奏要快：鋪墊要短，衝突要直接，結果要迅速。
反饋要強：好人立刻揚眉，壞人馬上吃癟，笑點要密集。
角色要明：善惡分明，標簽清晰，最好帶點反差萌。
互動要足：要有能讓觀眾用戶）代入或情緒共鳴的點。
視覺要爽：畫麵要亮眼，動作要乾脆，特效可以浮誇但不能劣質。
拿著這套“定律”，劉大錘再看人間那些正在籌備或播出的影視綜藝，眼光就毒辣了起來。
某衛視重磅推出的、號稱“史詩級權謀”的宮鬥劇《深宮計》，宣傳片節奏緩慢，台詞晦澀，角色心思深沉。劉大錘看了直搖頭：“不行不行！節奏太慢！孫兒看三秒就得睡著！權謀？孫兒隻懂‘搶奶瓶’就是謀！撲街相！”
果不其然，《深宮計》開播後收視慘淡，被觀眾吐槽“看不懂”、“太悶”。