王潮的話語如同冬日裡的一盆冰水，雖未直接潑下，但那森然的寒意已彌漫在整個中軍大帳。案頭那幾卷來自鄭玨和其他質疑者的竹簡，仿佛帶著無形的重量，壓得人喘不過氣。那些“舍本逐末”、“培植私兵”、“重利輕義”的指責，句句誅心，直指王審知這套“編伍之法”最可能招致攻訐的軟肋。
王審知深吸一口氣，將心中那絲被誤解的委屈和寒意強行壓下。他知道，此刻任何情緒化的辯解都毫無意義，甚至可能落入對方的話術陷阱。他需要的是冷靜、是邏輯、是無可辯駁的事實，以及更高層麵的戰略視野。
他並未立刻看向那幾卷竹簡，而是將目光投向兄長王潮，神色平靜，語氣沉穩：“兄長，諸位將軍的擔憂，鄭先生的質疑，弟已聽聞。其所慮者，無非三事：一曰士卒因分工而廢戰藝，二曰新法或致權責不明乃至尾大不掉，三曰以利驅人恐失忠義之本。弟可否就此三問，逐一陳情？”
王潮目光深邃地看著他，微微頷首：“講。”
“其一，士卒是否會因分工而廢弛戰藝？”王審知朗聲道，“弟以為，此非但不矛盾，反可相輔相成！請問兄長，是一支饑寒交迫、疾病纏身的軍隊更能戰，還是一支糧草充足、身體強健的軍隊更能戰？”
他自問自答，目光掃過帳內眾將：“答案不言自明！編伍之法，旨在高效生產，保障供給，強健士卒體魄，此乃鞏固戰藝之根基，何來廢弛之說？反之，若終日為饑餓所迫，為瑣事紛爭所擾，焉有精力專心操練？且生產之中，亦需組織紀律，搬運重物可練力氣，協作配合可養默契，此豈非另一種形式的操練？待糧足兵強，抽調的兵員輪換歸建，便可全心投入戰陣操演，事半功倍！”
一些將領聞言，不禁微微點頭。這個道理淺顯而實在。
“其二，新法是否會導致權責不明，乃至……培植勢力？”王審知提到這個詞時，語氣刻意加重，帶著一絲坦蕩的無畏，“兄長明鑒！編伍之法，核心在於‘定崗定責’、‘記錄公開’！所有分工、所有考核、所有獎罰，皆明示於眾，記錄在案！其所削弱者，乃是舊有管理中憑個人好惡、模糊處置之弊；其所強化者，乃是依規辦事、看績論功之則！權責非但未亂，反而空前清晰！一切皆在陽光之下，何來暗中培植之空間？若說因此法而凸顯了某些善於生產管理之人才，此乃我軍之福，豈能因噎廢食？”
他停頓了一下，聲音轉而深沉：“更何況，如今我軍困守泉州城外，強敵環伺，內部不穩。當務之急是活下去！是壯大起來！若此時還斤斤計較於些許權柄之得失，猜忌於肯做事、能做事之人，豈非自毀長城？弟之一切所為，兄長與諸位將軍皆可隨時督查！若有絲毫營私之舉，甘受軍法！”
這番話擲地有聲，坦蕩無比，讓一些原本心存疑慮的將領也露出了慚愧之色。王潮的目光也柔和了些許。
“其三，以利驅人，是否敗壞人心，忘卻忠義？”王審知的聲音提高了些許，這個問題觸及了意識形態的核心，“弟請問，讓弟兄們吃飽穿暖，不被餓死病死，是利否？讓辛勤付出者得享應有之回報，是利否？讓我軍得以生存壯大，將來能護衛一方百姓，能光複中原、匡扶社稷，這是大利否？”
他環視眾人，語氣鏗鏘：“《管子》有雲：‘倉廩實則知禮節，衣食足則知榮辱’。空談忠義而讓士卒饑寒交迫，乃至易子而食，此非忠義，乃迂腐之仁，縱容之惡！我等給予公正之利，正是為了涵養更大之忠義！讓士卒明白，他們的每一分付出，皆是為了自己、為了同袍、為了這支軍隊的未來！此等‘利’，與‘義’何悖之有？豈不正是‘義利相濟’？”
他巧妙地將鄭玨等人賴以立論的儒家經典反過來作為自己的論據，頓時讓對方的指責顯得蒼白無力。
帳內一片寂靜。王審知的層層辯駁，有理有據，既立足於現實困境，又拔高於戰略高度，更難得的是那份坦蕩與務實，深深打動了許多務實派的將領。
王潮沉吟良久，緩緩開口：“明遠所言，不無道理。然，空口無憑，新法成效究竟如何，尚需實證。你方才所言，皆在屯田漁獵等生產之事，若編伍之法果真神效，可能於真正軍務——譬如這最是混亂繁瑣的後勤轉運之中，亦見奇效？”
這是一個更直接的挑戰，也是給王審知一個證明自己的機會。
王審知精神一振，毫不猶豫地應道：“正合弟意！請兄長準我，於後勤輜重營中，試行編伍之法十日！十日之內，若轉運效率無顯著提升，弟自當請罪，並從此不再妄言新法！”
“好！就予你十日！”王潮拍板，“所需人手權限，一並予你！十日後，本帥要親眼所見！”
王審知領命而出，深知這又是一場隻許成功不許失敗的硬仗。後勤輜重營，人員構成複雜，既有老兵油子，也有強征的民夫，關係盤根錯節，效率低下、損耗嚴重早已是積年痼疾。
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他再次帶著阿福和幾名初步培養出來的“記功員”，紮進了輜重營。與屯田區的白紙作畫不同，這裡積弊已深，阻力更大。
果然，一開始就遭遇了軟抵抗。原有的後勤軍官陽奉陰違，士卒們懶散怠工，對新的分組、記錄製度嗤之以鼻，甚至故意破壞、藏匿工具，製造混亂。
王審知不為所動。他首先借王潮之威，強行撤換了幾個最頑固的中層軍官，提拔了兩位在屯田工作中表現出色的低階軍官暫代其職。隨後，他並沒有急於全麵鋪開，而是選擇了一個最典型的痛點——從泉州碼頭倉庫到城外大營的糧秣轉運線——作為突破口。
他將負責這條線路的所有人力，徹底打散，按照“編伍之法”重組。設立“裝卸隊”、“運輸隊”、“倉庫交接隊”。每隊內再分小組，定人定崗。裝卸隊專司快速、規範地裝車捆紮；運輸隊按照固定路線和時辰表接力運輸，減少空跑和等待；倉庫交接隊則簡化手續，但強化核對與責任追溯。
他親自繪製了詳細的流程圖和時刻表，貼在每個中轉點。記功員手持計時沙漏和記錄板，嚴格記錄每輛車、每個人的抵達、離開時間和載貨量。每日彙總，公開張貼排名。
起初，怨聲載道。習慣了磨洋工、抽頭吃餉的老兵油子們極度不適應這種緊張、透明、高效的模式。但王審知和李百夫長被王潮特意派來協助鎮場）態度強硬，嚴格執行獎罰製度。對於完成定額甚至超額者，當場兌現獎勵——或是額外的食物，或是難得的休息時間，甚至是一點點微薄的銅錢。對於故意怠工破壞者，則當眾嚴懲，毫不姑息。
同時，王審知也並非一味強壓。他留意到運輸隊抱怨某些路段坑窪不平，嚴重影響了車速和載重，便立刻調來“工程隊”優先搶修那段路。發現裝卸隊缺乏合適的工具，便讓趙革師傅趕製了一批省力的撬棍和滑車。
數據的魔力再次顯現。當每個人的工作量被清晰量化並直接與利益掛鉤時，積極性被前所未有地調動起來。僅僅三天後，這條轉運線的效率就開始以肉眼可見的速度提升。車輛往返次數增加，等待時間大大縮短，因顛簸灑落造成的損耗驟降。
到了第七日，一個驚人的數據被擺到了王潮案頭：同樣的人力，同樣的距離，糧秣日轉運量比試行前提高了整整一倍！而損耗率下降了七成！
王潮親自到轉運線視察，看到的是井然有序、忙而不亂的景象：車輛穿梭不息，士卒們各司其職，口號響亮，動作麻利，那種蓬勃的乾勁與以往死氣沉沉的氛圍截然不同！
十日期滿，王潮在中軍大帳再次召集眾將。這一次，他臉上帶著難以掩飾的喜悅和讚賞。
“明遠，你果真又給了為兄一個驚喜！”王潮拿起那卷記錄著驚人數據的竹簡，“編伍之法，非但可用於生產，於軍務後勤亦是神效！傳令！即日起，全軍後勤輜重係統，全麵推行此法！”
他目光掃過帳內，尤其是在幾位曾經質疑的將領臉上停留片刻：“此後，凡有再言新法壞我軍製、渙散軍心者，皆以此實證駁之！”
王審知成功度過了這次危機，他的地位更加穩固。而隨著“編伍之法”在後勤係統的全麵推廣，整個軍隊的運作效率得到了質的飛躍。物資流轉加速，損耗減少，底層士卒因有了相對公平的上升通道和即時激勵而士氣高漲。
王審知站在高處，望著那支仿佛被注入了新活力的軍隊，心中感慨萬千。效率的提升，不僅僅是數字的變化，更是一種組織能量的釋放。他成功地將他帶來的現代管理思維，植入了這支唐末的軍隊，並開始開花結果。
然而，他也清晰地看到，兄長王潮在讚賞之餘，那深邃的目光中，多了一絲更加複雜的東西——那是對他能力的確信，或許也夾雜著一絲難以言喻的忌憚與期許。他知道，自己展現出的能力越強，兄長對他的倚重會越深，但同時，對他的定位和未來的安排，也必將更加微妙。
就在這時，一名親兵匆匆跑來，低聲稟報：“參軍，大帥請您過去，說有要事相商，似乎……與您的兄長有關。”
王審知心中一凜，收斂思緒，整了整衣袍，向著中軍大帳走去。他知道，新的風波或機遇，或許即將來臨。
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