一個他之前隨手編寫的、用於處理類似瑣碎文本的小腳本，正好派上用場。邊際成本幾乎為零。
他熟練地將腳本文件和一個簡單的使用說明打包，拖拽進聊天窗口，發送給小李。【運行這個腳本。安裝包和說明在附件。運行完，把生成的結果摘要複製粘貼到ppt裡，不超過5頁。重點標紅高頻問題和重要建議。做完發給我看。】
指令清晰，步驟明確，沒有任何商量的餘地。
小李看著聊天窗口裡突然出現的文件，愣住了。腳本？這是什麼？編程嗎？他一個文科生，隻會簡單的office操作啊！但“林大神”的指令帶著一種不容置疑的力量。他像是抓住了唯一的指南針，手忙腳亂地下載附件，按照說明文檔裡的指示，一步步操作。安裝一個簡單的運行環境……打開命令提示符……輸入一行看不懂的代碼……指向那個反饋文件……黑色的窗口彈出，白色的代碼飛速滾動，看得小李眼花繚亂，心都提到了嗓子眼。
幾分鐘後，滾動停止。窗口關閉。桌麵上多了兩個新文件：一個txt文檔，一個png圖片。
小李顫抖著手點開txt文檔。下一秒，他的眼睛猛地瞪大了！文檔裡，清晰地分成了兩部分：【高頻問題彙總】
1.功能a加載過慢被提及128次）
2.界麵b操作邏輯混亂被提及87次）
3.客服響應不及時被提及65次）【有價值建議篩選】
4.優化功能a的緩存機製建議清晰，提及15次）
5.重設計界麵b的引導流程具體方案提及5次）
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6.增加客服在線時段提示提及22次）
7.……每條後麵甚至還附上了幾條最具代表性的原始反饋片段作為佐證！
再點開那個png圖片，是一個簡潔的餅圖，直觀地展示了上述三個問題的投訴占比！
這……這就完了？他原本需要通宵達旦、絞儘腦汁才能完成的“歸類分析”，在幾分鐘內，被這個神奇的腳本搞得清清楚楚、明明白白！狂喜和巨大的虛脫感同時席卷而來，小李癱在椅子上，大口喘著氣，感覺自己真的從溺水的狀態被一把撈了上來。
他強壓住激動，趕緊按照林眠的指示，把核心內容做到一個ppt裡，一共四頁：一頁封麵，一頁問題彙總配上餅圖），一頁建議列表，一頁總結。重點部分用紅色標出。簡潔，清晰，直奔主題。他檢查了兩遍，確認無誤後，顫抖著將ppt發給了林眠，並附上那句教他的話：【眠哥，做好了！這是初步分析摘要，詳細數據支撐可隨時提供！】
然後，就是煎熬的等待。他把鼠標指針移到王主管的聊天窗口上，心跳如擂鼓。
幾分鐘後，林眠回複了：【可以。發給王主管。】
簡單的三個字，如同聖旨。
小李深吸一口氣，用儘全身力氣，點擊了發送鍵，並將那句話複製粘貼過去。
一秒，兩秒，三秒……十分鐘過去了……王主管沒有回複。小李的心一點點沉下去。難道不行？被看穿了？
就在他幾乎要再次絕望時，聊天窗口終於跳動了。王主管：【…嗯，看到了。效率不錯。就先這樣吧。】
通過了！沒有質疑！沒有追問！沒有加碼！就這麼輕飄飄地通過了！巨大的喜悅衝昏了小李的頭腦，他差點在工位上叫出聲來！他得救了！今晚不用通宵了！周末保住了！命撿回來了！
他激動得幾乎要語無倫次，趕緊給林眠發消息：【眠哥！太感謝你了！救了我一命！真的！王主管通過了！我…我我該怎麼感謝你？請你吃飯！喝奶茶！乾什麼都行！】
林眠的回複依舊冷淡得沒有一絲波瀾：【不用。保持安靜。以後類似任務，可同樣處理。】
小李看著這句話，愣了幾秒，隨即恍然大悟。林眠不需要他的感謝，他需要的是…低調。是保密。或許，還有…以後的“信息”？一種心照不宣的默契在小李心中形成。
他立刻打字，語氣無比鄭重：【明白！眠哥你放心！我絕對不亂說！以後…以後有什麼用得著我的地方，您儘管吩咐！我小李一定……】他想了想，刪掉了後麵表忠心的話，換成了更實際的：【我一定好好學！不給您添麻煩！】
他將那個神奇的腳本小心翼翼地備份到加密網絡硬盤，並在本地電腦上徹底隱藏起來，命名為“眠哥救命神器.v1.2”。然後，他看著周圍那些還在埋頭苦乾、愁眉苦臉的同事，第一次感受到了一種奇妙的、源自“效率”的優越感和解放感。
他，實習生小李，在絕望的深淵邊緣，抓住了那根名為“林眠”的繩索，意外地闖入了一個全新的、高效的世界。他不再是孤軍奮戰，他有了一個秘密的、強大的……盟友。
下班時間到。小李第一次，挺直了因為長期伏案而有些佝僂的腰板，從容地關閉電腦，收拾好背包，在周圍同事或驚訝、或羨慕、或不解的目光中，準時離開了辦公室。
腳步輕快，仿佛卸下了千斤重擔，重獲新生。夕陽的餘暉灑在他臉上，終於有了一絲暖意。
角落工位裡，林眠抿了一口溫熱的枸杞茶。zzz係統的日誌界麵無聲更新：【節點更新：實習生李思明。狀態：從崩潰邊緣恢複至穩定運行。忠誠度依賴度：顯著提升至85。】【資源投入：文本分析腳本v1.2可重複使用，邊際成本≈0）。】【即時收益：挽救一個瀕臨崩潰的人力資源單位，避免潛在負麵事件。】【潛在收益：基層信息渠道+1，腳本有效性得到實際驗證。】【綜合評估：一次性價比極高的風險投資。建議維持該節點聯係，觀察其長期價值。】
他關掉日誌界麵，將剩下的茶一飲而儘。
【林眠的睡前日記】挽救崩潰實習生一個。投入：一個自動化腳本邊際成本近乎為零）。產出：使其免於無效通宵，並獲得一個感激涕零的潛在信息源。該節點易於控製，且位於執行層，視角獨特。“猝死”是係統資源管理的徹底失敗。應避免。希望王主管能學會分配更有價值的任務。現在，清空緩存。今日進行了有效資源整合。晚安。希望明天的係統能減少一些不必要的資源損耗。
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