第七十五章東南亞電期破二十億，悉尼店開業拓全球閉環
10月15號的悉尼歌劇院旁，晨光灑在“雲帆汽修·悉尼店”的玻璃幕牆上，折射出中國結與澳洲原住民藝術結合的光影。林凡正踩著梯子，調整牆上的“全球分店地圖”——最新標注的尼日利亞分店用綠色圖釘，紐約分店是藍色，而悉尼分店則是金色，旁邊還貼著林小雨手繪的卡通版悉尼歌劇院。“明天開業，豐田澳洲總部的人會來，得把細節做好。”他下來接過蘇晚晴遞來的工具，“客戶休息區的茶罐我放了龍井和澳洲堅果，還有媽寄的重陽糕，正好趕上重陽節，讓他們嘗嘗中國的傳統點心。”
蘇晚晴點頭，手機突然震動，是孫浩發來的語音，背景裡夾雜著鍵盤聲：“凡哥！嘉吉在東南亞搞事！聯合新加坡‘新馬汽修’舉報咱們‘勞工資質不符’，還在東南亞電力期貨sgxe）掛了350手空單，價格41.2新元兆瓦時，想搶咱們的本田汽車訂單！國內團隊已經盯死盤口了！”
同一時間的盛景大廈15層，交易區已是“雙線作戰”的緊張氛圍。周彤站在風控台前，麵前攤著東南亞勞工法手冊和嘉吉的舉報材料，對著三個分析師快速部署：“小鄭，查新馬汽修的勞工記錄，他們去年因拖欠工資被罰款18萬新元，根本沒資格談資質；小王聯係新加坡人力部，提交咱們德國分店的‘員工培訓認證’和尼日利亞分店的本地雇傭報告，咱們的勞工合規率100，比東南亞本地企業還高；小李，盯緊sgxe的資金流向，嘉吉的空單保證金隻夠支撐到41新元，是典型的裸空。”
張磊則帶著操盤手圍著國內最後一隻東南亞業務關聯股——東盟能源688dy）的屏幕。這隻股票持倉120.3萬股，成本17.9元，現價25.6元，是之前布局的東南亞碳配額聯動標的。“9點30分開盤就清倉，分5筆拆單，每筆24.06萬股，間隔8分鐘，彆衝擊股價。”他給新人小林遞了個計算器，“清完的資金全部轉入東南亞電力賬戶，補夠2.5億建倉，總盈利算完精確到十分位，報給我。”
小林手指飛快敲擊：“磊哥，扣除稅費後淨盈利大概924.6萬，對嗎？”張磊拍了拍他的肩：“差不多，清完給你們組發4.5萬獎金，晚上團建吃東南亞咖喱蟹，視頻連線給悉尼分店送祝福。”
孫浩這時在東南亞電力專區來回踱步，手裡攥著個新加坡肉乾——是新加坡供應商送的，跟小李敲定建倉細節：“2.5億資金折合3521.13萬新元，分三批建倉：第一批9000萬掛41.2新元，第二批8000萬掛41新元，第三批8000萬掛40.8新元，跟歐、南美、北美、非、澳電力形成‘六大洲對衝網’。”他咬了口肉乾，“嘉吉想拿勞工當借口，咱們就用尼日利亞的本地雇傭案例打臉，凡哥說了，本田更看重配件周轉，咱們的中國供應鏈比他們快2天。”
上午9點30分，a股準時開盤，東盟能源跳空高開25.8元，小林深吸一口氣按下清倉鍵，第一筆24.06萬股瞬間成交。與此同時，孫浩那邊傳來歡呼：“sgxe摸到41.2新元！第一批9000萬建倉成功，買了5012手！”
悉尼這邊，林凡剛陪本田澳洲代表參觀完維修車間，對方指著正在培訓的當地學徒莉婭：“你們的員工培訓體係很完善，莉婭才學了一個月就能獨立做基礎檢測，比新馬汽修的學徒快30。要是你們能在10天內完成首批15台新能源suv的維修，我們就把明年300台的訂單給你們，每年400萬新元。”
蘇晚晴立刻拿出平板，調出尼日利亞分店的本地雇傭視頻：“您看，我們在非洲雇傭了60的本地員工，還提供免費培訓，新加坡人力部昨天已經給我們發了‘合規雇主’認證，新馬汽修的舉報根本不成立。”
下午1點，東南亞電力期貨突然跳水，嘉吉的350手空單砸到41.1新元。孫浩盯著屏幕，剛想加倉，就收到林凡的微信：“等東南亞能源署的用電報告，1點半發布，雨季用電需求漲26，嘉吉會撤單。”
1點30分，東南亞能源署果然發布數據，sgxe價格瞬間反彈到41.5新元，嘉吉的空單開始慌亂撤單。“加倉！第二批8000萬建倉！”孫浩下令，小李手速飛快，又買了4366手；張磊這時清完最後一筆東盟能源，淨盈利924.6萬全部轉入東南亞賬戶，抽1500萬投期權對衝。
傍晚時分，東南亞電力價格衝到43.2新元，孫浩下令清倉：“總盈利.8萬人民幣！嘉吉的空單在42新元止損，虧了61.5萬新元！”
而悉尼分店的開業彩排現場，已是一片熱鬨。莉婭正跟著巴西學徒若昂學包重陽糕，麵粉沾了鼻尖：“這個‘中國蛋糕’真甜！比澳洲餅乾好吃！”林小雨舉著手機直播，鏡頭掃過牆上的全球分店地圖：“哥！姐！國內團隊說總資金破20億了，浩哥他們在吃咖喱蟹慶祝！”
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
10月20號，悉尼分店正式開業。紅毯兩側，中國結和澳洲國旗相映成趣，金鹿快運的澳新專線貨車停在門口，車身上貼著“中國零件·澳新服務”的標語。阿強從尼日利亞趕來，手裡拿著非洲到澳洲的配件周轉清單：“凡子！非洲到悉尼的配件專線開通了，每月兩趟，運費比之前低12，悉尼倉庫的零件能滿足400台車輛的維修需求，周轉時間縮短到1.5天！”
10月25號，尼日利亞分店傳來捷報。小張帶著當地學徒卡魯完成了首批20台新能源貨車的維修，卡魯用豪薩語給客戶講解：“中國設備，快！質量好！”當地汽修協會還頒發了“最佳跨國維修店”證書，小李從國內發來視頻：“凡哥！尼日利亞電力期貨盈利2100萬，咱們的六大洲對衝網穩了！”
10月31號，公司召開月度總結會。周彤走上台，手裡的平板顯示最新資金數據：“東盟能源清倉盈利924.6萬，東南亞電力期貨盈利.8萬，六大洲電力對衝浮盈2050.7萬，汽修店盈利1820.9萬悉尼開業收入820萬+紐約500萬+巴西300.9萬+國內200萬），碳配額貿易盈利980.5萬新增東南亞、澳洲訂單），總資金=20.11億人民幣！”
“破20億了！”孫浩跳起來，手裡舉著幅更新後的全球業務圖，上麵用六種顏色標注了六大洲的分店，東南亞的新加坡據點用橙色圈出，“凡哥！咱們終於衝過20億了！下一步咱們拿東南亞的本田訂單，讓嘉吉徹底退出全球市場！”
張磊遞上東南亞拓展計劃：“新加坡分店的選址已經敲定，下個月開始裝修，東南亞電力資金加到3億，印尼電力期貨idxe）資質已在申請；加拿大分店的裝修進入收尾階段，明年3月就能開業。”
周彤補充道：“嘉吉在東南亞虧了61.5萬新元，還被新馬汽修追責賠償25萬新元，已經退出東南亞市場，轉向中東了。咱們的風控係統已覆蓋中東，還跟迪拜華人零件供應商簽了合同，為下一步拓展鋪路。”
林凡看著眼前的團隊，又看了看身邊的蘇晚晴，手裡握著悉尼分店的開業紀念章——上麵刻著“六大洲聯動·全球服務閉環”的字樣。“20億是咱們全球閉環布局的裡程碑，接下來要做三件事：一是推進新加坡分店籌備，打通東南亞維修網絡；二是完善‘中國零件生產跨國維修全球碳貿電力對衝’的全鏈條；三是啟動中東市場調研，讓中國技術覆蓋更多角落。”
蘇晚晴笑著點頭，手裡拿著新加坡分店的設計圖：“新加坡分店的客戶休息區，我準備擺上重陽糕和娘惹糕，中西結合，還有咱們全球分店的照片牆，讓客戶看到咱們的實力。對了，下個月是爸媽的結婚紀念日，咱們視頻連線，讓全球分店的人都送祝福。”
會議室裡的掌聲久久不息，窗外的夜色中，盛景大廈的燈光與遠處禦景園的燈火交相輝映。從國內的小交易團隊到覆蓋六大洲的跨國企業，從8億到20億，林凡知道，每一步的跨越都離不開團隊的並肩作戰和家人的溫暖支持。而未來，隨著中東市場的開拓，這份“中國技術+全球服務”的藍圖，終將在世界的每一個角落，綻放出更耀眼的光芒，書寫屬於他們的縱橫四海傳奇。
喜歡小城股神：從家園到世界請大家收藏：()小城股神：從家園到世界書更新速度全網最快。