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第78章 非電擒利破二十三億五,約翰內斯堡開業拓非洲新版圖(1 / 1)

第七十八章非電擒利破二十三億五,約翰內斯堡開業拓非洲新版圖

2月24號的約翰內斯堡,元宵節的燈籠已經掛滿“雲帆汽修·約翰內斯堡店”的門頭——是林小雨親手畫的,上麵印著“元宵團圓”和非洲動物圖案,紅綢帶在南半球的春風裡飄拂。林凡正和蘇晚晴一起掛燈謎,每個燈謎背後都貼著全球分店的照片,連聖保羅的盧卡斯、裡約的若昂都在裡麵。“明天試營業,寶馬非洲總部的人會來,得把元宵氛圍做足。”蘇晚晴遞過一碗剛煮好的元宵,“媽寄的黑芝麻餡,你嘗嘗,還是熱的,晚上給本地學徒也煮點,讓他們感受中國的元宵節。”

林凡咬了口元宵,手機突然震動,是孫浩發來的緊急視頻,背景裡交易區鍵盤聲密集:“凡哥!嘉吉搞最後掙紮!聯合南非‘非盟汽修’偽造咱們的‘配件質量檢測報告’,還串通本地物流扣咱們的智能檢測設備,同時在非洲電力期貨jseza)掛了420手空單,價格43.2蘭特兆瓦時,想把咱們的非洲第二家店搞黃!”

同一時間的盛景大廈15層,交易區已是“三線作戰”的緊繃氛圍。周彤站在風控台前,麵前攤著偽造的檢測報告、設備運輸提單和jseza走勢圖,對著三個分析師語速飛快:“小鄭,查非盟汽修的底,他們去年因使用劣質配件被寶馬罰款35萬蘭特,根本沒資格談‘質量’;小王聯係南非華人商會,讓他們出具咱們的配件采購證明,再對接國內金鹿快運,被扣的設備從廣州港發空運,48小時能到約翰內斯堡,國內備用設備今晚從尼日利亞分店調運;小李,盯死jseza的保證金,嘉吉的空單隻夠支撐到43蘭特,是典型的‘質量偽造+物流扣貨+期貨砸盤’三線裸空。”

張磊則帶著操盤手圍著國內最後一隻非洲業務關聯股——非能發展688fnf)的屏幕。這隻股票持倉142.6萬股,成本21.5元,現價29.8元,是去年布局的非洲碳貿聯動標的。“9點30分開盤就清倉,分5筆拆單,每筆28.52萬股,間隔10分鐘,彆衝擊股價。”他給新人小林遞了個計算器,“清完的資金全部轉入非洲電力賬戶,補夠3.2億建倉,總盈利算完精確到十分位,報給我和周姐雙核對。”

小林手指飛快敲擊,額角滲汗:“磊哥,扣除稅費後淨盈利大概1243.6萬,對嗎?”張磊拍了拍他的肩:“沒錯,清完給你們組發6萬獎金,晚上團建吃元宵配非洲烤肉,視頻連線給約翰內斯堡分店送祝福。”

孫浩這時在非洲電力專區來回踱步,手裡攥著塊南非巧克力——是約翰內斯堡供應商送的,跟小李敲定建倉細節:“3.2億資金折合5890.48萬蘭特,分三批建倉:第一批1.2億掛43.2蘭特,第二批1億掛43蘭特,第三批1億掛42.8蘭特,跟全球七大洲電力形成‘全維度對衝網’。”他咬了口巧克力,“嘉吉想扣設備?咱們尼日利亞分店有3台備用檢測機,金鹿快運的貨運專機今晚飛,比他們的物流扣貨快15倍!”

上午9點30分,a股準時開盤,非能發展跳空高開30元,小林深吸一口氣按下清倉鍵,第一筆28.52萬股瞬間成交。與此同時,孫浩那邊傳來歡呼:“jseza摸到43.2蘭特!第一批1.2億建倉成功,買了6273手!”

約翰內斯堡這邊,林凡剛陪寶馬非洲代表走到店門口,就看到阿強從尼日利亞趕來,手裡拿著設備追蹤器:“凡子!被扣的設備在南非海關介入下已經放行,物流說嘉吉給了10萬蘭特讓他們拖延,他們直接舉報了!尼日利亞的備用設備明天一早就能到,完全不耽誤試營業!”

寶馬代表接過阿強手裡的配件清單,指著裡麵的德國、西班牙分店質檢報告:“你們的配件合格率100,比非盟汽修高20。要是明天能完成首批25台新能源轎車的檢測,我們就把明年450台的訂單給你們,每年500萬蘭特。”

蘇晚晴立刻拿出平板,調出非盟汽修的劣質配件投訴記錄:“您看,他們偽造的報告裡,檢測機構公章都是假的,南非汽修協會已經駁回舉報,還罰了他們12萬蘭特。”

下午1點,非洲電力期貨突然跳水,嘉吉的420手空單砸到43.1蘭特,同時非盟汽修在本地媒體散布“雲帆配件不安全”的謠言。孫浩剛想加倉,就收到林凡的微信:“等南非能源署的春季用電報告,1點半發布,約翰內斯堡工業用電漲32,嘉吉會全線撤單。”

1點30分,南非能源署果然發布數據,jseza價格瞬間反彈到43.5蘭特,嘉吉的空單開始慌亂撤單,非盟汽修的謠言也因寶馬的澄清無人相信。“加倉!第二批1億建倉!”孫浩下令,小李手速飛快,又買了5281手;張磊這時清完最後一筆非能發展,淨盈利1243.6萬全部轉入非洲賬戶,抽2200萬投期權對衝。

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傍晚時分,非洲電力價格衝到45.3蘭特,孫浩下令清倉:“總盈利.5萬人民幣!嘉吉的空單在44蘭特止損,虧了92.8萬蘭特,扣設備還賠了6萬蘭特!”

而約翰內斯堡分店的試營業現場,已是一片熱鬨。本地學徒恩科西正跟著林小雨猜燈謎,手裡拿著個寫著“中國技術,非洲服務”的燈籠:“這個謎底是‘雲帆汽修’對嗎?太簡單了!”寶馬客戶接過蘇晚晴遞來的元宵,笑著說:“中國的節日美食和維修技術一樣棒,明年的訂單就定你們了!”

3月1號,約翰內斯堡分店正式開業。紅毯兩側,中國結和南非國旗相映成趣,金鹿快運的貨運專機低空掠過,機身上貼著“中國零件·非洲應急”的標語。小張從聖保羅趕來,手裡拿著南美到非洲的配件專線清單:“凡子!南美到約翰內斯堡的配件專線開通了,每月三趟,運費比之前低20,約翰內斯堡倉庫的零件能滿足700台車輛的維修需求,應急件8小時就能送達!”

3月5號,公司召開月度總結會。周彤走上台,手裡的平板顯示最新資金數據:“非能發展清倉盈利1243.6萬,非洲電力期貨盈利.5萬,全球電力對衝浮盈2980.7萬,汽修店盈利2750.9萬約翰內斯堡開業收入1150萬+聖保羅800萬+裡約600.9萬+國內200萬),碳配額貿易盈利1880.6萬新增非洲、南美訂單),總資金=22.億+1243.6萬+.5萬+2980.7萬+2750.9萬+1880.6萬≈23.億人民幣!”

“破23.5億了!”孫浩跳起來,手裡舉著幅更新後的全球業務圖,上麵用綠色標注了非洲兩家分店,約翰內斯堡的標記旁畫著元宵燈籠,“凡哥!嘉吉這次徹底涼了!南非業務黃了之後,直接宣布解散跨國團隊,退回美國本土做小生意了!”

張磊遞上非洲深耕計劃:“尼日利亞分店下個月啟動新能源電池維修升級,投600萬蘭特買新設備;南非電力期貨jseza)資金加到3.5億,肯尼亞分店的選址已在考察;南美配件生產基地下周動工,預計年底投產,能把配件成本再降15。”

周彤補充道:“嘉吉在非洲虧了92.8萬蘭特,還被非盟汽修追責賠償35萬蘭特,現在連美國本土的通用訂單都被咱們的紐約分店搶走了。咱們的風控係統已經覆蓋非洲全部主要國家,寶馬非洲總部還推薦咱們對接坦桑尼亞、埃塞俄比亞的車企訂單,明年非洲市場能再賺1500萬蘭特。”

林凡看著眼前的團隊,又看了看身邊的蘇晚晴,手裡握著約翰內斯堡分店的開業紀念章——上麵刻著“非洲雙店聯動·全球布局深化”的字樣,背麵是元宵燈籠圖案。“23.5億是咱們非洲全布局的裡程碑,也是明年全球深耕的起點。接下來要做三件事:一是推進南美配件生產基地建設,實現‘本地生產+區域配送’;二是升級‘全球電力對衝+碳貿聯動+應急配件+本地生產’的全鏈條,把綜合成本再降12;三是啟動澳洲第二家分店,讓中國技術在南半球形成‘非洲南美澳洲’三角支撐。”

蘇晚晴笑著點頭,手裡拿著非洲分店的元宵禮盒:“我給全球分店都寄了媽做的元宵和燈謎,約翰內斯堡的恩科西說要帶著學徒學煮元宵,迪拜的華人供應商還邀請咱們參加他們的開齋節晚宴。下個月春分,咱們組織全球分店視頻聯動,一起種‘友誼樹’,象征咱們的業務在全球紮根生長。”

會議室裡的掌聲久久不息,窗外的夜色中,盛景大廈的燈光與遠處禦景園的燈火交相輝映,春分的晚風裡帶著新綠的氣息。從國內的8億資金到全球23.5億,從單一股票交易到覆蓋七大洲、深耕非洲的“金融+實業+生產”全閉環,從兩人的訂婚到全球團隊的元宵團圓,林凡知道,每一步的跨越都離不開團隊的並肩作戰和家人的溫暖支持。而未來,隨著南美生產基地的投產、澳洲第二家店的籌備,這份“中國技術+全球服務”的藍圖,終將在世界的每一個角落,書寫出更波瀾壯闊的縱橫四海傳奇,春分的新征程,正朝著更廣闊的天地延伸。

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