第二天，不出所料，張偉開始接手搞cfo馬總最關心的4個問題了！
同時田明告訴張偉，下周會來兩個顧問，一個搞內部銀行，一個搞合並報表！ax搞那些問題了，自己現在是主導者，也就ax的角色了！
從“交付方法論的角度”這部分，在第3，4階段裡找方法！
或者叫找文檔模板吧！
其實吧，方案不複雜，就是把金有浪的數據，傳入sap！
ax這樣的角色搞定了，自己隻管開發！
現在不同了，開發也許不用自己搞，而是由專門的角色搞，自己現在要去前麵談需求！
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這種事，肯定是找紅姐了，馬總肯定不管這種具體的事！
下午，張偉就開始和紅姐談！
大的方案，紅姐，田明，張偉三人，很快就敲定了！
從金有浪，做接口，到sap！
sap這邊用三個界麵對接，分彆是，收、發貨記賬憑證，成本類記賬憑證，其他類記賬憑證！
人工確認後，在sap生成會計憑證！
後麵張偉就和紅姐對細節！
“紅姐，我界麵打算這樣設計！”然後張偉就在白板上畫了一個草圖！
“看不懂啊，你這個是什麼意思？”紅姐一臉的懵逼！ax都是這樣和自己確認需求的，白板上畫幾筆，一個草圖，然後自己就開始搞了，搞完之後，基本八九不離十！
什麼情況，紅姐居然看不懂？
然後，張偉又給紅姐仔細講了一遍，紅姐還是搞不明白這個界麵長什麼樣，自己要怎麼操作，要看什麼數據！
不過也真不怪紅姐，畢竟人家是真正的用戶啊！完全不懂it這攤子事！
這是把隔行如隔山，演繹的淋漓儘致！
最後紅姐說！
“你看，上次，你給我們演示係統，我們產生了32個問題，那種最好了！我們一下子就懂了！”
“啊，那樣啊，如果是那樣，代表我們開發工作都搞完了啊！”張偉有點鬱悶了！
“可是我真的理解不了，你要做的，能否滿足我們的需求，我現在沒法和你確認啊！”紅姐也是很無奈！
張偉覺得，對方說的也有理，人家是一個實打實的財務，不理解你那寥寥幾筆的草圖很正常啊，人家平常打交道的，是科目，是成本中心，是預算！
你這個幾個黑框框，是什麼鬼，裡麵啥都沒有啊！
你還用嘴巴，給彆人描述，點這個按鈕後，下一個界麵長什麼樣，居然連黑框框都沒有了，你讓人家一個財務怎麼能想得到啊！
張偉覺得，人家紅姐真是沒有為難自己，反而是自己為難人家了！ax的角色了，把紅姐帶入以前張偉的角色了！
這肯定不對啊！
既然是交付的問題，肯定能在交付方法論裡找到辦法！
張偉和紅姐約好，明天再談！剛好明天是周五！
晚上，張偉沒有和田明去外麵“造”，畢竟手裡壓著事！
當然田明的建議是用exce畫一個模擬圖，和紅姐確認，張偉覺得，這是其中一個辦法，看能否還有辦法！
張偉打算晚上加班，找找30多個g的文檔裡，是否有辦法！
這個是和開發相關的，張偉在係統實現，和係統開發兩個文檔裡，狂找！
還真讓他找到了！
張偉都忘記這個文件是誰給的了，在一份開發文檔裡，找到了！
張偉可以肯定，這個界麵不是exce畫的，因為太真實，肯定也不是sap的界麵，張偉可以明晰感覺到，這個界麵自己在sap裡沒有看見過，重點還是界麵布局和sap風格差異很大！
於是，張偉，專門把這個圖，截取出來，發到自己的同學群，和之前那個qq群！
“大佬們，有誰知道，這個圖是怎麼產生的！”
過了幾分鐘，沒人回複！
又過了一會！
同學群的友哥回複到“我知道啊！我們公司就畫這種，高保真的產品原型圖！”
我操！
新名詞啊！
高保真！產品原型圖！
這是什麼鬼？
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