企業智能體理論+馬斯洛金字塔理論，第一次小試牛刀，就不同凡響啊！
和孫副總見完第5周，張偉就收到了孫副總，打來的3萬的谘詢費，nnd！一個半小時啊！
掙了3萬，太nb了啊！
重點是，事先根本沒說要給錢的事啊，哈哈！
張偉還不好意思收！
李總說，收！
“孫副總賺翻了！”
“現在你這套理論，讓孫副總在他們公司，簡直是橫著走，現在連他們cr軟件產品線，都按照你這個企業智能體的5層分級，進行了整改！”的項目也慢慢接近尾聲了。
下一串項目，已經排隊等著張偉了，張偉隻能按照先來後到的原則，選擇第一個邀約自己的團隊了。
第一個邀請自己的是，四大之一德勤的項目，後麵邀請自己的，ib、kpg畢馬威、凱捷項目組團隊都因為自己沒有檔期，隻能婉拒了。
還是因為‘企業三樞論’的威力，持續發酵，慕名而來的。
以前還怕做自由顧問不穩定，看來這個穩定程度，完全是杠杠的啊。
這些理論的研究成果，看來到處丟、到處發還是有好處的啊。
不能搞酒香不怕巷子深，也不能搞那種‘留一手’的陋習。
的敞開了發，敞開了共享。
專利？著作權？版權？
現在的自己，完全沒那個必要搞這些，本質上，這就是一個思想，再直白一點，就是一個想法。
隻是咱這個想法，有點nb罷了，相對論，也是一個想法，哈哈！
還有，人家sap超級nb，合同上明確寫的，隻要是在sap平台上開發、實現的功能，知識產權都屬於sap。
看來要搞這些，隻能等以後，自己創業有產品作為載體了，再搞這些不遲哦。
其實主要還是，自己一個人，搞這些不知道咋搞，沒渠道，沒經驗，感覺好麻煩！
懶！的借口！
哈哈！
....
新的項目，張偉秉承，用結丹能力，掙多錢錢的目的，直接簽的協議不是人天價，是背靠背的價，就是和結算公司簽了一個過賬扣點！
張偉覺得這種，和自己去開公司，就隻差一個注冊公司的動作了，完全就是自己給自己打工了。
這種算成平均人天價，肯定比以前每天又高了好幾十個百分點了，妥妥的年薪超過百萬了，這是當年可望不可即的收入啊，不過離稅後百萬還有一丟丟的距離！
還得努力啊，哈哈！
不過這種模式自己還要，兼顧催回款了，這事對張偉完全輕鬆拿捏，不就是簽字，和找cfo催款嘛。
自己一個fi++bcs顧問，cfo就是自己在項目上最好的搭檔、鐵哥們！
誰說的，賬目裡可以看出“喝茅台！”
淨瞎說，張偉一個！學計算機的‘碼農’玩數據、玩邏輯的，怎麼能看的出來，肯定是假的啊。
主要還是和cfo關係搞的，賊鐵！
最，最！重要的，還是張偉，本身工作乾的賊好，人家付款才會很快啊。
哈哈！
當然，買房後那種捉襟見肘的，經濟問題，早就煙消雲散了！
現在，張偉和妻子，計劃要二胎了。
女兒也要3歲了，妻子家和張偉家都是多兄弟姐妹的，經濟上也不存在太大壓力了。
張偉現在fyback回來，最大的兩個任務，一個是遛娃，一個是陪著老婆逛家具城，選購家具。
.....
新項目在武漢一家nb到爆炸的，資源型集團企業，年營收1千大幾百億，也是全球布局，滬、港兩地上市！
張偉依然是，炸裂開局，畢竟自己筆記本電腦上就有29條數據模型在，改改名字就行，其他完全就是複製了。
項目的各種，方法論，套路，技巧，簡直是滾瓜爛熟，信手拈來，完全沒有任何難度可言了。
偶爾，還出手幫助隔壁saperp項目組，解決點疑難雜症！
引得旁邊的顧問，對張偉簡直是崇拜的五體投地。
首先張偉是做bcs的，大家都懂的，這是本身就是n\sd，甚至是abap都能指點江山，這是實力層麵的碾壓啊。
可把，乙方的顧問，羨慕的不行了，從來沒見過這麼全麵，重點是還牛叉的，脾氣還賊好的顧問了。
有啥問題，找張偉，保準能有答案。
反正吧，張偉在項目組，雖然不是什麼領導，可是那甲、乙雙方通吃的態勢，比任何p還混的風生水起。
真有種獨孤求敗的感覺了。
現在張偉最頭疼的，反而是嗷嗷待哺的元‘嬰’，雖然+馬斯洛金字塔，讓元嬰有所精進、成長，算是蹣跚學步了？！
嗯，應該叫元嬰初期吧，哈哈！
接下來，張偉愁的是，如何籌齊後麵的3顆龍珠，召喚神龍哦。
第一顆龍珠，理論——企業智能體，有了！
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第二顆龍珠，產品原型？具體用什麼樣的產品形式，來承載這個思想？
加馬斯洛需求？這個隻能算是一個谘詢方案，不能成為一個產品啊。
產品是飛機！
飛機這種，才是實打實的載體。
第三顆，動力係統？
第四顆，控製係統？
都毫無頭緒啊！
.....
這天fyback回來，陽光明媚，張偉正帶著三歲的女兒，在中心城一家高端商場的室內遊樂場閒逛。
平時忙於項目，難得陪女兒，張偉也顯得格外興奮，牽著女兒的小手在各個遊樂設施之間穿梭不停。
“粑粑，那個好玩！”女兒指著旋轉木馬，興奮得手舞足蹈。
張偉趕緊點頭：“好啊！好啊！我們去玩旋轉木馬。”
玩完旋轉木馬，女兒又被海洋球池吸引了過去。
張偉一臉慈父模樣，看著女兒開心地扔球、打滾，忍不住露出幸福的微笑。
這時，張偉忽然被旁邊一個充滿科技感的門店招牌吸引了注意——“未來世界vr體驗館”。
門口店員極其熱情，立刻走上前來：“先生，我們這是最新的vr虛擬現實設備，可以模擬最真實的未來城市體驗，要不要帶孩子一起來試試呀？”
張偉一愣，搖搖頭：“不了不了，我孩子才三歲，玩不了這麼複雜的東西。”
店員立馬熱情不減，繼續推銷：“沒關係啊，您抱著她體驗就行啦！我們這裡有特彆適合家庭的‘vr遊戲，小朋友玩起來也很開心的。”
張偉還沒來得及拒絕，女兒倒是興奮地喊道：“粑粑，這個我要玩！”
既然女兒開口了，張偉隻好妥協：“好吧，那咱們試試？”
進入館內，店員迅速幫張偉戴好了vr眼鏡和手套，還給女兒配備了一套兒童vr設備，讓她坐在專門的體驗座椅上。
“爸爸，我準備好了！”女兒興奮地揮動著她的小手套。
張偉被逗笑了，心想不過是普通的vr遊戲，自己以前在項目組也見過不少高科技的玩意兒。
遊戲啟動的瞬間，張偉感覺視野陡然變幻，下一刻竟然置身於一座極度真實的未來城市中央廣場，極具衝擊力的襲來。
“臥槽，這……這也太逼真了吧！”張偉下意識驚呼一聲。
四周高樓林立，霓虹燈交錯閃耀，空中無人機飛行井然有序，地上行人來往不斷，每個場景細節都極其真實，讓他甚至產生了錯覺，仿佛真的穿越到了未來世界。
女兒則開心地大叫：“爸爸，看，天上飛的汽車！”
接著一瞬間，另一股強勁的衝擊力，在張偉的腦子“嗡”的一下子炸開。
“企業智能體，如果能用這種方式……展示出來呢？”
sap藍丹——是三維的，企業智能體元嬰——是三維的，vr的呈現也是三維的。
傳統企業信息化理論呈現方式，是隻有x軸+y軸，的二維屏幕電腦、手機，所以是上一個時代的信息化理論，匹配上一個時代的技術來呈現。