搞完bp，張偉迫不及待的，想去見投融資人了，用我的‘原子彈’轟翻整個投資界，讓那些投資人，對我趨之若鶩，爭相打款。
張偉覺得，上台講，不好！
自己這個牛逼到爆炸的項目，怎麼能讓那麼多人看到了！
張偉打算另辟蹊徑。
私下找投資人。
去早點，會議沒開始，可以和投資人聊一波，震撼幾個。
中場休息，可以再找投資人聊一波。
散會退場時，又可以找投資人聊一波。
這樣一次會議下來，至少可以和三波投資人聊。
肯定能搞定的。
張偉迫不及待的，在‘互動吧’app上，預約‘創投論壇’這類的線下活動，報名參加。
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不出意外的，還是出了意外！
張偉的臉，被扇腫了！
“團隊隻有你一人？”
“你的產品具體長什麼樣？”
“8大係統？300萬預算夠搞？”
“‘企業智能體’？你自己新造的一個詞吧？”
“為什麼要用vr啊？為什麼不能用電腦，或者手機？”
“為什麼不搞ai啊？現在ai那麼火，vr和tob在投資行業都破裂了哦！”
“你這個東西的具體用戶是誰？是哪個崗位？給他們提供什麼功能？對他們有什麼價值？”
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反正吧，就是被投資人左邊啪啪啪，右邊啪啪啪，按在地上一頓的摩擦！
還好，投資圈和sap圈，絕對的隔絕，否則張偉這一招就社死當場了！
慶幸的是張偉現在修煉了ceo的能力“情緒穩定力：在風暴中心保持冷靜！”。
俗稱‘不要臉！’。
否則就道心破碎了啊！
張偉的自我情緒疏導變成了：‘故天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。’這是上古大能說的。
上天要給我張偉降大任啊，正在給我第一關的考驗叫做‘苦其心誌’！
哈哈，接住！
怪不得ceo人前那麼光鮮，能拿那麼高的工資，原來在人後要承擔那麼多的，有理、無理、有的、沒的攻擊啊。
還好，張偉一直在修煉‘萬人師’的exce，這個的價值，就是一直在自己身上找缺點，找問題。
現在才能讓自己水到渠成的過渡到“ceo情緒穩定力”的修煉中。
號稱夏國0.5個聖人的‘曾國藩’，年輕時每天回家吾醒三身，發現當天發生在自己身上的事，自己做錯了，就猛扇自己耳光，這樣的修行，他堅持了3年，之後再也沒有扇耳光的事情出現，所以他才成為0.5個聖人！
要想變成nb的人，每個人都要經曆這樣的磨礪的。
現在的張偉，把投資人，扇給自己的‘耳光’，一條一條的，都記錄了下來。
張偉不但沒有怪他們，反而還特彆的感謝他們。
這正是，張偉現階段對投資人的定位“教練、老師、過濾器”。
現在他們發揮出了第一波的價值，張偉收集整理了，十幾個問題。
全部記錄在exce了，現在張偉，要一個一個的攻克。
第一個問題：團隊隻有你一人？
按照ceo的‘戰略判斷力’，這不是一個重要問題，pass！
第二個問題：你的產品具體長什麼樣？
pass！
第三個問題：“‘企業智能體’？你自己新造的一個詞吧？”；當初要是自己彆那麼貪，硬是給王教授搞一個通訊作者的名字，看你丫還敢這樣說不？
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“你這個東西的具體用戶是誰？是哪個崗位？給他們提供什麼功能？對他們有什麼價值？”
按照ceo的‘係統思維：看清全局’的能力，這才是所有問題的‘母’問題啊！
我這個產品的用戶是誰，難道是‘王教授’？
我靠！那就扯蛋了！
思維陷入了‘黑洞’了！
一般這個時候，張偉都會去鳥巢邊，奧林匹克公園的那條河邊走走，找點靈感。
這次也例外！
鳥巢的雄偉，河水的清澈，岸邊的綠樹成蔭，柳條如青絲般傾瀉而下，甚是賞心悅目。
既有大氣磅礴，又有溫婉碧綠，還有小橋流水。
很容易讓人打開思路，拓寬眼界。
8大係統，自己確實不能每個都做，300萬也是真不夠啊。
還有，雖然當時競品分析寫的很嗨，可是那完全是自己意淫的。
張偉也終於知道，當時陳哥創業，也是這般意淫的吧。
拆分了來看，第一大神經係統，就是信息化係統本身啊，這個還做個毛哦。
血液係統，前有sap的fi，後有金有浪，不靠譜。廠商，孫副總也搞這個，國外還有個超級nb的saesforce，還是沒得搞，pass！
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