第178章 創業者生存報告_凡人碼農加SAP加XR征服世界_线上阅读小说网 

第178章 創業者生存報告(1 / 2)

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張偉這幾個月的沉澱、積累、蟄伏,把一個模糊的概念、一堆純理論化的文字,真真切切地轉換成了一個產品雛形。

雖然隻是原型,可是所有的實現路徑,實現原理,展現形式,經過這幾個月的精心打磨,已經全部在腦海中全麵鋪展開來,清晰明了,纖毫畢現。

在近乎苦行僧一般的自我修煉、打磨中,張偉不僅塑造了產品,也在修煉著屬於自己的“ceo功法秘籍”。

他驚訝地發現,自己又多了一個新身份:

從程序員,到顧問,到現在的產品創始人兼ceo。

張偉再次提筆,開啟了第二版bp的編寫。

這一次,張偉這塊產品有了一個清晰的名字:

“企業全球腦enterprisesgobabrain)——ceo的第二主腦”。

在撰寫的過程中,張偉特彆感謝那些曾與自己激烈摩擦,給自己提出專業建議的投資人們。

現在回想,如果當初沒有他們的當頭棒喝,如果自己一意孤行,也許早已像那位“陳哥”一樣,摔得粉身碎骨。

雖然風險仍在,但他知道,自己已經繞開了至少90的創業深坑。

張偉雖然還不是ceo,但是可以肯定,如果自己創立這家公司,自己一定是egb的第一個使用者。

為什麼toc的產品經理,比tob的產品經理容易,因為自己本身就是設計者、使用者。

而tob的產品經理,自己不是產品的使用者,完全無法感同身受。

自己的egb不同,自己既是設計者,也是使用者,每一步按鈕、每一個功能,自己都會用到。

自己將會是那個,深度的使用者。

這一次的bp寫得異常順暢。

不是因為激情,而是因為沉澱。

不是因為想象,而是因為真實,更是因為理性。

每一頁的字句,張偉都能預見將來會麵臨的艱難——那種“如履薄冰、在刀尖上跳舞”的感覺。

早在上古,夏國大能就告誡世人:“當上皇上,其實不是一件高興的事,反而是戰戰兢兢,如履薄冰!”

而現代的《創業維艱》,也把這點寫得明明白白。

張偉還記得,在某場投資論壇上,聽過最離譜的破產案例——一家公司因為合夥人討厭自己被分配的垃圾桶顏色,而讓公司分崩離析。

可見,有夢想、有原型、有邏輯、有願景,不過是萬裡長征的第一步。

緊接著團隊,怎麼組建?

張偉最近讀了一本被無數投資人推薦的《心力》,書裡反複強調——真正靠譜的團隊,是在行前進的路上組建的。

你最開始邀請的創始成員,在他心裡首先給自己的定位,就是某個cxo,副總裁!

因為他會認為,這是理所應當的,但是這是創業啊,在戰爭年代就是上陣殺敵,是要犧牲的。

和平年代,損失的是白花花的銀子!

創一代最怕的,不是創二代們花天酒地,不學無術,而是怕創二代要證明自己,要實現夢想,要創業。

創一代知道創業是多麼的艱難。

創業才是真正的燒錢!

是燒錢,不是花錢!

.....

可是沒有團隊,如何搞定具體的產品,如何拿到投資?

各種具體的矛盾,都在這樣的事態發展中交織著一環扣一環的推導而出。

真的,現在張偉能清晰的感覺到!

創業者,真的是這個社會真正的勇士!

真正的英雄!

越是理性的創業者,他們的勇敢越值得敬佩!

就像羅曼·羅蘭說的:“真正的勇敢,是在看清生活的殘酷後,依然奮不顧身地熱愛它。”

張偉現在就是這種感覺,自己修煉了ceo的技能,自己又是做ceo產品的,其次自己本身就是‘碼農’,理性、邏輯推導出,作為一個創業者,未來需要承擔的,將是磅礴的重擔,和連綿不絕的壓力。

張偉在製作每一個企業智能體指標時,都能清晰的知道,每一個指標都存在讓企業智能體,崩潰的風險閾值。

就像人體的化驗啊指標,打印機打出來的是冰冷的‘數字’,而拿到這個報告的人,卻是如墜冰窖。

即使隻有一個指標到了崩潰的閾值,他都會感同身受,因為他真的感覺到了疼。

張偉相信,自己做的32個指標,未來每一個,都將紮實的落在自己這個創業者、ceo的身上。

比如zsre這個指標小於1.81的那一天。

可是現在的自己,張偉想用羅曼·羅蘭這句話給自己說,給所有的創業者說:

“真正的勇敢,是在看清【創業】的殘酷後,依然奮不顧身地熱愛它。”

因為,張偉是真的熱愛,張偉甚至感覺,自己的一生,就是因為‘企業智能體’而存在的。

上蒼安排自己來到這個世間,就是讓自己告訴這個位麵,‘企業智能體’的存在性。

擔當起劃破,全球企業信息化蒼穹的那個執劍人。

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不管任何的艱難險阻,任何的荊棘纏繞,也將義無反顧,勇往直前!

這樣的熱愛、使命感,張偉覺得,是刻在自己的骨子裡,甚至是刻在基因裡的。

.......

張偉的第二版bp,寫得不激動,也不煽情,每一頁都是克製的現實——就像他此刻的心情,古井無波。

張偉在‘互動吧’app上找投資類會議、論壇,打算再去打磨下。

突然一個俗稱為“宇宙中心清華五道口”的論壇活動——《夏國上年度創業者生存報告》發布會的會議。

張偉覺得很有意思報名參加了。

.....

張偉坐在會場最後一排,前排的大屏幕正在播放“夏國上年度創業者生存報告”的核心數據:

據說是今年行業裡最有說服力數據的一次分享。

主辦方很認真,前排大屏幕滾動著一頁頁殘酷的數據:

“64的創業公司活不過第一年。”

“平均每個失敗的創業者,損失78萬元。”


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