500的函數商品創造費+10萬的打賞感謝費+200萬的使用獎勵費=210萬5百元。
也就是僅僅一個函數商品,就會燒掉張偉這一次天使輪的融資。
sap有個函數,這是多大一筆錢啊!
真是個瘋狂的設計。
當然張偉作為ceo,還是一個農村娃娃轉變而來的ceo,精的跟猴一樣。
一個函數如果能被調用到2萬次,張偉的公司肯定超過sap了,一定超級nb了。
sap現在的市值3600億美金的市值,2.5萬億人民幣,210萬人民幣,簡直就是9牛一毛啊!
對應c+unity的那邊也是一樣,張偉這個製度還擴展到了控件,甚至是從外麵直接購買可以商用的vr組件,都一樣的獎勵。
當然離職了,所有獎勵都沒有了。
哈哈,這也是一種留住優秀人才的另一種製度性設計啊。
如果有人想寫函數騙錢?把垃圾函數,上到函數商城,估計會被00後們罵的體無完膚。
程序員都是悶騷型的,在網上就是全能戰士,像張偉這種,介於悶騷和張揚之間的程序員太少了。
網上,就是程序員的天堂。
這下六人徹底的爆炸了啊,4位大學生,簡直都麻了啊,以為自己工資就那麼點,這下好了,自己要是貢獻點函數,再不濟自己調用彆人的函數總行吧,都是白花花的銀子啊。
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哈哈!
二位組長,看到這個設計直接給跪了啊。
簡直是感激涕零,一來,這徹底解決了,代碼模塊化的問題,二來程序員很難算績效,這下好了,績效也有了。
而且代碼運維、代碼revie也變得更加簡單了。
修改一個問題,就改了一堆的問題,revie代碼時,隻要一看函數就可以直接跳過,畢竟函數本身就被revie過,甚至被無數程序員,輪番拷打過的。
這些其實張偉在sap第6層結丹時都考慮到了。
現在隻是與時俱進的進行了跟隨時代的創新。
張偉就這樣,隻用了一天就徹底的收服了很哈二將,至於這二將,是否名副其實,那就要看後續他們的表現了。
此時,張偉的股權架構設計的價值,就展現出來了。
現在他們是員工,不是合夥人。
如果這二位是自己前期找來的技術合夥人,萬一不能勝任,那就麻煩大了啊,股份也給了,工作卻乾不了。
也就不到2個月,張偉就把股份的價格,從0運作到現在50萬一個點,可是這50萬,完全是個空殼啊。
人家投進來的完全是認準張偉構建的願景、描述的未來,真真實實就是個賣ppt的。
現在好了,30的股權,一點都沒發出去呢。
這對未來公司的發展,奠定了非常好的,股權激勵基礎。
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