500的函數商品創造費+10萬的打賞感謝費+200萬的使用獎勵費=210萬5百元。
也就是僅僅一個函數商品，就會燒掉張偉這一次天使輪的融資。
sap有個函數，這是多大一筆錢啊！
真是個瘋狂的設計。
當然張偉作為ceo，還是一個農村娃娃轉變而來的ceo，精的跟猴一樣。
一個函數如果能被調用到2萬次，張偉的公司肯定超過sap了，一定超級nb了。
sap現在的市值3600億美金的市值，2.5萬億人民幣，210萬人民幣，簡直就是9牛一毛啊！
對應c+unity的那邊也是一樣，張偉這個製度還擴展到了控件，甚至是從外麵直接購買可以商用的vr組件，都一樣的獎勵。
當然離職了，所有獎勵都沒有了。
哈哈，這也是一種留住優秀人才的另一種製度性設計啊。
如果有人想寫函數騙錢？把垃圾函數，上到函數商城，估計會被00後們罵的體無完膚。
程序員都是悶騷型的，在網上就是全能戰士，像張偉這種，介於悶騷和張揚之間的程序員太少了。
網上，就是程序員的天堂。
這下六人徹底的爆炸了啊，4位大學生，簡直都麻了啊，以為自己工資就那麼點，這下好了，自己要是貢獻點函數，再不濟自己調用彆人的函數總行吧，都是白花花的銀子啊。
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哈哈！
二位組長，看到這個設計直接給跪了啊。
簡直是感激涕零，一來，這徹底解決了，代碼模塊化的問題，二來程序員很難算績效，這下好了，績效也有了。
而且代碼運維、代碼revie也變得更加簡單了。
修改一個問題，就改了一堆的問題，revie代碼時，隻要一看函數就可以直接跳過，畢竟函數本身就被revie過，甚至被無數程序員，輪番拷打過的。
這些其實張偉在sap第6層結丹時都考慮到了。
現在隻是與時俱進的進行了跟隨時代的創新。
張偉就這樣，隻用了一天就徹底的收服了很哈二將，至於這二將，是否名副其實，那就要看後續他們的表現了。
此時，張偉的股權架構設計的價值，就展現出來了。
現在他們是員工，不是合夥人。
如果這二位是自己前期找來的技術合夥人，萬一不能勝任，那就麻煩大了啊，股份也給了，工作卻乾不了。
也就不到2個月，張偉就把股份的價格，從0運作到現在50萬一個點，可是這50萬，完全是個空殼啊。
人家投進來的完全是認準張偉構建的願景、描述的未來，真真實實就是個賣ppt的。
現在好了，30的股權，一點都沒發出去呢。
這對未來公司的發展，奠定了非常好的，股權激勵基礎。
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