接下來，張偉和小夥伴們，開啟了瘋狂的做碼農階段了。
當碼農，有ai加持後，那簡直是強到沒邊啊。
張偉以前沾沾自喜的，寫了多少行代碼，來衡量自己的nb程度，現在發現這條標準不適用了。
有時，就張偉一個人，一天就能產出1.5萬行代碼，隻要把需求拆分細致了，ai的代碼能力，強到飛起。
什麼叫需求拆分細致，就是那個笑話“把大象關冰箱需要幾步？”
“第一步，把冰箱門打開。”
“第二步，把大象趕進去。”
“第三步，把冰箱門關上。”
可是，你發現，第二步搞不定。
那麼再把第二步，進行拆解。
找到一個大一點的冰箱，或者找到一隻迷你大象。
發現依然不行，那麼再拆解。
直到能把這個問題搞定，然後再逐級往下，直到把‘冰箱門關上’。
現在的ai，還做不到拆解，隻能執行具體功能的編碼工作。
於是人就變成了那個指揮ai乾活的主體了。
而其他6人，因為有張偉這個奇葩ceo，完全擁有碼農聖體的，ceo碼農帶領下，大家在張偉這輛戰車上完全是開掛到飛起。
4位大學生，才來沒到一周，產出的代碼量就已經超過了他們4年的總和，注意是產出，不是自己寫的，哈哈！
公司陸陸續續，又增加了幾個大學生，張偉特彆認可那句，成年人的世界，隻篩選不培養。
隻要篩選得當，戰鬥力妥妥的爆棚。
加班？不存在的，當做自己喜歡的事情時，總是不知不覺，就到了11點了。
這就是那種妥妥的廢寢忘食的感覺。
畢竟，張偉招的這些人，本來就是那種骨子裡熱愛計算機，熱愛編程的，碼農先天聖體。
現在一年大學生，畢業上千萬，來深圳的，都是那種沒有太多家庭背景的。
張偉還記得自己當年就有的畢業贈言，很多年過去了，感覺依然有效。
“如果你愛他送他去深圳，他一定會發財，如果你恨他送他去深圳，他一定會變心。“
張偉覺得，跟隨自己的這幾個小夥伴，如果能堅持下來，他們大概率，會發財，變心嘛......，不在自己掌控範圍內！
哈哈！
即使堅持不下來，有張偉這樣的打磨下，出去後，也肯定很強的。
就掌握ai工具這一項，就完全吊打很多傳統程序員了。
現在加上張偉9個程序員，現在反而是張偉產出最高，張偉是個例外，有先發優勢，創造優勢，隻是把自己腦袋想的東西拆解後，實現出來。
而他們不行，需要張偉幫忙講解，和分工後，才能最終實現。
兩個組長，反而和第一批來的大學生，工作的產出量，反而不相上下了。
搞的二位組長，很是壓力山大啊。
二位組長，最大的價值，是把java、vr開發環境建立起來了。
這是最開始所有人都不信的，當然現在看著他們建立了一次，大家都學的差不多了。
張偉自己，當年建立vr環境，就差點道心破碎了。
當開發環境建立起來後，各種基礎設施都搞好了，剩下的事，就是踏踏實實趕工程進度的時候。
現在誰都手握gpt的前提下，反而比較的是，誰對gpt使用的更好了。
就像你和泰森同時都擁有了手槍，其實比拚的是，誰用手槍用的更好了。
目的都一樣，乾翻對方，差彆是以前用拳頭，現在用手槍。
現在大學生和二位組長的差距居然被磨平了，現在反而是看天賦了。
此時那幾個大學生，反而衝勁十足，隱隱比組長們要猛的勢頭已經初顯了。
畢竟那句“送他來深圳，一定會發財。”，經常在發揮督促作用。
他們和張偉一樣，沒有背景，家族沒法給他們兜底，而且對編程又是癡迷的熱愛，還有20美金ai加持，這種buff疊滿的前提下，他們爆發出來的戰鬥力，簡直是無法想象的。
完全印證了那句“拳怕少壯！”
又兩周過去了，java組長撐不住了，主要是太沒有成就感了，每天revie時壓力山大啊，提出了離職。
試用期沒過，就走了，當然張偉也主動開掉了一人。
少多少人，當然就添加多少人，同時，張偉把組長走後，空缺下來的工資空間，按照大學生們的產出量，一個月多點，試用期沒過，就給加了工資。
同時，也提升了一個這裡麵最強的java，擔任副組長，工資自然也比其他人多點。
這時，張偉當初的股權設計的價值，就再次體現其優越性了。
現在這種，完全看能力，離職沒有任何遺留問題，如果是張偉拉的技術合夥人，那估計就這一波離職，就會搞的張偉脫一層皮。
張偉的員工人數也突破到15人了，每月開支，突破到22萬了。
函數商城裡，函數庫加上vr控件，gpt使用心得，總共也突破到，339個。
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egb生態商城，32個指標，新招的人中，張偉重點，招了2個，工商管理的大學生，來編寫這些指標，進入到egb商城。
現在編寫了18個了，每個指標，編寫都有固定的模板，分成了，指標含義說明，計算邏輯，取數要求....等等，差不多有1千多字。
工商管理，被認為是天坑專業，畢業即失業的專業，不是誰都是創二代，有公司傳承給你管理。
這下張偉，讓他們真的發揮出了價值。
雖然不能去管理企業，可是去給管理企業的人，用egb作為載體服務總行吧。
這感覺，就像張偉把自己的畢生功力、能力，封裝成了一件法器，你隻要手握egb，就等於，把張偉帶在了身邊。
其實不是這些工商管理專業的大學生真的很nb，而是他們掌握了先進武器egb。
就像張偉張偉他們掌握了chatgpt一樣的邏輯。
張偉現在，寫代碼的時間越來越少了。
畢竟有11個人寫代碼，再加上ai協助，完全不用張偉去寫了，張偉現在主要乾好分工統籌就已經忙的焦頭爛額啊。
偶爾還要去客戶那邊，跟蹤下客戶的數據接口開發的如何了。
小玲，的後勤工作，也是搞的有聲有色，算工資，交個稅，搞五險一金，財務記賬，招人，維護投資人......，也是忙的不亦樂乎。
egb的產品，張偉首先確保‘上通’，畢竟兩張合同簽的是這個。
相對sap，或者其他tob軟件，比較好的是，張偉這個是首先獨創的。