toc現在全球最大的幾家互聯網公司，基本是基於社交理論構建起的，而且還經久不衰，生命力極其的磅礴、旺盛。eta，曾經的faceb。
張偉頓悟的企業智能體社交基因圖譜，完全猶如開天辟地、石破天驚。
張偉整個人都處於瘋狂的狀態。
感謝學術能力、感謝產品能力、感謝egb社交廣場構建的認知黑洞！
周總，郭總，感謝你們。
哈哈！
張偉站在亮馬河邊上，仰天長嘯。
然後一陣狂奔，沒入了地鐵10號線，轉機場線，搭乘晚上的飛機回深圳了。
這必定是一次無法入眠的飛行，因為有發現新商業大陸的振奮，因為有豁然開朗的頓悟，因為有突破維度認知的覺醒，這帶來了極致的興奮感和愉悅感，完全包裹了全身，無法自拔！
.....
而另一邊的吳總，此刻正焦頭爛額的和團隊梳理張偉橫豎縱公司的情況。
吳總煩躁地攪動著眼前的咖啡，勺子和杯壁碰撞發出刺耳的聲響。
他對麵坐著的是投後管理團隊成員。
桌上的平板電腦顯示著各種tobsaas企業的死亡案例和數據圖表。
“……基本就是這樣，吳總。”一位分析師總結道，語氣小心翼翼，
“很多看似優質的tob項目，都死在a輪前後。
核心就兩個雷：要麼產品化失敗，交付像個無底洞，瘋狂吞噬人力成本，導致現金流斷裂；
要麼客戶質量太差，獲客成本巨高，客戶自身生命周期短，根本無法持續付費。
張總他們…目前的財務數據表現，確實很像前者……”
“像前者？我要的是確定！是證據！”吳總猛地打斷，把勺子一扔，“咱的錢不是大風刮來的！要退，也得退個明明白白！”
他胸口堵著一股怨氣。
張偉那小子在北京吹得天花亂墜，結果一碰真格的就原形畢露？
不甘心哪啊！
必須親自去趟深圳，用自己的眼睛看，用自己的耳朵聽，挖出張偉“不行了”的鐵證！
吳總的第一個電話，打給了孟慶山和何衛東。
在一間茶室裡，濃鬱的茶香也掩蓋不住孟、何二人臉上那幾乎要溢出來的狂喜和幸災樂禍。
聽完吳總壓抑著怒氣的敘述，孟慶山率先開口，一副痛心疾首又洞若觀火的模樣：
“吳總，唉……怎麼說呢？聽到張偉兄弟遇到這困難，我們也很惋惜啊。”他給吳總斟上茶，語氣“誠懇”得令人發膩，“但這或許就是基因決定論吧。我們金有浪出來的人，最懂什麼叫‘接地氣’。”
何衛東立刻默契接話，開始精準踩踏：
“是啊吳總。您想，金有浪的產品複雜度，和sap那種巨無霸能比嗎？比不了！所以我們才知道，怎麼用最精簡的產品，去滿足我們目標客戶最核心的需求。簡單、皮實、好用、回款快！”
孟慶山趁熱打鐵，笑著“補刀”：
“張偉老弟呢，心氣高，我是佩服的。
但他可能……嗯…有點過於追求sap那種‘高大上’了？總覺得能搞出個通吃天下的神器？
嗬嗬，這玩意兒，是那麼容易搞的麼？
sap那是幾十年積累，他這才多久？步子邁太大，容易…哢！”他做了個扯到褲襠的動作。
兩人一唱一和，句句沒提張偉“不行”，卻句句都在暗示張偉“好高騖遠”、“不切實際”、“產品必然複雜難用”，同時拚命抬高自己“務實”、“可靠”、“風險低”。
吳總聽著，不住地點頭。太有道理了！這話簡直說到了他的心坎裡！
張偉那套“企業智能體”、“企業第二大腦”聽起來是牛逼哄哄的，但確實太虛了！
哪有孟、何他們“專注金有浪客群”聽起來踏實可靠！
看著吳總深以為然的表情，孟、何二人交換了一個心照不宣的眼神，心裡簡直樂開了花。
競品自爆+投資人青睞！
這簡直是天上掉餡餅！
離拿到吳總的投資又近了一大步！
二人內心，一陣狂炫，差點笑出了聲。
雖然孟、何的話讓吳總心裡有了更多的偏向，但他還是留了個心眼。
還是要以事實說話，來了就得深入第一線了解實際情況才行，眼見為實，耳聽為虛。
吳總又要求孟慶山幫忙聯係幾個張偉的客戶，他要親自去偷偷做一個“匿名儘調”。
孟慶山滿口答應，心裡冷笑：正合我意，哈哈！
他第一個找的，就是自己的鐵杆兄弟——華聯精工的it主管。
華聯精工，算是金有浪的大本營了，被張偉硬生生撕開了一道口子。
甚至孟、何二人剽竊張偉的產品，就是通過這人完成的。
在一間小會議室裡，這位it主管對著吳總大倒苦水，表情那叫一個愁苦：
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