和小趙碰完,張偉對這兩周發生的事情,已了然於胸。
於是在管理群裡,發了消息,“大家,10分鐘後到1號會議室來開會。”
......
“首先,大家在我消失期間,能維持公司的運作,而且還有提升,我非常的欣慰!”張偉掃視全場13個人。
“證明大家已經走向了成熟團隊,大家已經具備獨立作戰的能力了。”
張偉首先肯定了這段期間公司的整體運作情況。
然後話鋒一轉。
“雖然出現了一些意料之外的問題,”張偉說到這裡,小馬和分身團隊已經低下了頭。
“但,這樣的問題,這樣的錯誤,犯的非常有水平,甚至可以說,全球有這個能力,犯下如此錯誤的,隻有我們公司,在座的各位。”
“所以我很高興,這個錯誤在我們公司發生,這是一個非常高級,也很有水平,如果想複現這個錯誤需要極高的技術水平才行!”
張偉比出了三個手指:“第一,能犯下這個錯誤,證明他是一個頂尖的ai人才,和ai團隊。
第二,他們已經構建了,一個無比成熟,且極具智慧的ai個體。
第三,這個ai個體,很成功,因為有很多人在使用他,甚至願意去玩弄這個ai,這個可視化ai還沒有產生‘恐怖穀效應’。”
我操!小馬聽著,完全覺得不對勁啊。
這好像不是批評,完全是另類的最高級彆的褒獎啊,難道自己犯下的這個錯誤,真的很nb?
小馬下意識的掐了下自己的大腿!
臥槽,是真的!
旁邊的,小許,小聲推了下,小馬“小馬,啥是恐怖穀效應啊?”
小馬立刻回過神來,小聲回道,“當ai變得越來越像人時,人類對它的好感最初會上升,但當它幾乎像人、但又不完全像人時,好感度會突然劇烈下降,甚至產生強烈的厭惡與恐懼感——這段“幾乎像人但不完全像”的區域,就叫做“恐怖穀uncannyvaey)”。
張偉看向了小馬,小朱、小郭他們說道:“我們為‘張偉分身’團隊能有這個能力,犯下這樣的錯誤,鼓掌!”
我靠!
三人,瞬間僵住了,本來是垂頭喪氣進來的,以為會被猛批。
劇本完全錯了啊。
居然是這種,帶著濃濃技術極客味道的肯定和褒獎。
nnd!
啥情況啊?
果然懂技術的老板就是不同,看到的,永遠是技術本身的魅力。
這樣的錯誤,全球估計真的是首例,而且是第一次了。
三人麵麵相覷,小馬,最先反應過來,站起身,朝著張偉,深深的一鞠躬。
嘴上激動的說著“謝謝!謝謝偉哥!”
另外兩人也立馬反應了過來。
也起身說道:“謝謝,謝謝偉哥!”
三人此刻心中對張偉的折服,完全已經達到了巔峰。
畢竟,技術就是他們心中崇高的圖騰,尊重技術,敬畏技術,就是他們這種技術宅最能產生共鳴的讚歌。
小馬想起,當初本來有機會去大廠的,可是被張偉找到親自和他溝通,被張偉的極客思維,被張偉的夢想、願景,被vr這種全新的產品形態所折服。
現在看來,這個選擇是多麼的明智。
雖然工資比大廠低了一點,可是做的事情,確實是真nb啊,不像去大廠可能真就是個螺絲釘,還有重點是在張偉這裡乾,是真開心。
張偉是真懂技術,還很尊重技術,而且也是那種技術極客推崇者。
這個老板,值了。
高工資,要靠自己乾出來的。
小馬在心中,已經下定了決心,跟著偉哥乾到底就得了。
接下來,張偉簡單說了下,深圳機場店的事。
更加把大家給震驚的呆若木雞,原來錯誤還能被這樣‘玩’的,錯誤也有其獨特價值啊。
大家隻能無奈的感慨啊,老板就是老板啊。
當然小許是最感動的了。
“偉哥,我還以為你把我忘記了,居然給我添了這樣一把神器!保證不辜負你的期望。”
接下來,隻見張偉把手機畫麵,鏈接到投影儀。
畫麵是提出離職申請的研發和產品,共5人,有些張偉還認識,有些張偉不認識。
此刻老李,小周,看到這幾個人,心裡一陣悸動。
當初,小趙提出輪換製度,他們二人反對是最激烈的。
張偉看向了大家指著一個屏幕上的研發人員:“這個小李,我還記得,當初和我一起去華聯精工做交付。我們幾人熬到了淩晨3點,才搞定了問題。”
老李一聽張偉這樣說,心中大定,以為張偉要推翻小趙的輪換製度,正要說話......。
“這個小李.......”話還沒說完,被張偉一個眼神殺,給硬生生的憋了回去。
這是老李第一次感受到,張偉這刺骨的眼神殺。
張偉的眼神殺意是“老李!給你留著麵子了,有些話說出來,就收不回來了!”
小主,這個章節後麵還有哦,請點擊下一頁繼續閱讀,後麵更精彩!
老李是職場老鳥了,嚇出一身冷汗,趕緊坐下。
張偉此時,指向了另一個產品經理“這個小張,我也記得他,那個在主腦空間中瞬移的功能,就是他和另外2人一起搞出來的,去年我還給他們頒過獎。”
小周,此時已經完全明白了,老李這種老鳥都閉嘴了,他早就偃旗息鼓了。
張偉是創造企業智能體理論,提出企業智能體性格的人,現在張偉在真切的塑造自己‘橫豎縱’企業智能體的性格特種。
什麼人,什麼行為,是自己鼓勵的,就留下。
而且張偉張偉這個老板在自己創立的公司裡,擁有的能力堪稱是全部,任何部門,張偉都完全有能力,從‘0’開始再次構建起來。
因為自己很懂,每一個業務板塊,自己都差不多修煉到極高境界了。
現在的公司,真的就是自己能力的放大器。
所謂的誌同道合,就是這種放大器最好的解釋,張偉需要的是,大家一起齊心協力,把自己力量、時間有限的事,通過擴大人力的方式,讓自己的能力、性格、思想得到放大。
所以一家公司,其實和創始人、ceo個人的性格,具有很強的相似性的。
看看華為,是不是很像任老爺子,新東方是否很像渝老師,橫豎縱公司的整體性格,也很像張偉。
張偉看向大家,繼續說道:
“我也是乾交付出身的,我早就知道,我們tob行業的產品、和研發,離用戶太遠了,不像toc,我們自己就是用戶。”
“我給大家講一個,豐田的故事吧.......”