一九九二年八月二十九日，星期六。深圳的天空依舊陰沉，烏雲低垂，仿佛預示著北方那個龐大國度正在醞釀的驚天巨變。遠航貿易有限公司的總經理辦公室裡，空氣凝重得幾乎能擰出水來。這是一個本應休息的周末，但此刻，這裡卻成了決定公司未來命運的關鍵戰場。
昨天8月28日）下午收到伊萬那份龐雜得令人頭暈目眩的易貨清單後，蕭遠和馬婷婷幾乎一夜未眠。他們初步翻閱了那份長達十幾頁、包羅萬象的清單，內心的震撼與壓力無以複加。這不僅是一份交易目錄，更像是一個帝國積攢了數十年的、正在被迫廉價拋售的家底縮影，機遇與陷阱並存。
一大早，蕭遠和馬婷婷就已經坐在了辦公室裡，眼圈泛著淡淡的青黑，但眼神卻異常銳利。桌麵上攤滿了清單的傳真件，上麵已經被蕭遠用不同顏色的筆做了各種標記和注釋。
“周偉華找的專家大概九點到。”馬婷婷將一杯濃茶放在蕭遠麵前，聲音有些沙啞，“我們必須在今天，最晚明天一早，給伊萬一個明確的回複。時間不等人。”
蕭遠點點頭，抿了一口苦澀的濃茶，強迫自己精神高度集中。“我知道。李文傑那邊聯係好了嗎？下午我們需要他參加電話會議。”
“聯係好了，下午兩點，準時接入。”馬婷婷看了一眼日程本，“他現在應該也在動用他的渠道評估清單上那些能在香港或東南亞變現的物品。”
八點五十分，周偉華帶著兩位看起來五六十歲、氣質沉穩的男子走進了辦公室。一位戴著眼鏡，書卷氣頗濃，是周偉華通過關係請來的原特區某冶金研究所的退休工程師，姓陳；另一位衣著樸素但眼神精明，是剛從市機械進出口公司退休的業務經理，姓趙。
“蕭總，馬經理，這位是陳工，這位是趙經理。”周偉華簡單介紹，“兩位老師傅，這位是我們蕭總，這位是財務馬經理。”
簡單寒暄後，蕭遠直接切入正題，將清單中涉及金屬材料和機械設備的部分複印件遞給兩位專家。“陳工，趙經理，時間緊迫，客套話就不多說了。麻煩二位重點幫我們看看這幾頁上標注的物品，以您二位的經驗，這些東西大概是什麼水平？如果運到國內，大概的市場價值如何？有沒有什麼需要特彆注意的風險，比如技術過時、嚴重損壞或者配套困難？”
陳工推了推眼鏡，接過清單，看得非常仔細。他的手指在那些關於“特殊合金樣品”、“庫存鎳板”、“各種規格鋼材”的描述上緩緩移動，時而皺眉，時而沉吟。
趙經理則更關注那些二手機床、衝壓設備的型號和簡單參數，不時低聲念叨著一些專業術語和國內同類設備的情況。
辦公室裡隻剩下紙張翻動和偶爾的咳嗽聲。蕭遠、馬婷婷和周偉華都屏息凝神，等待著專業人士的判斷。這關乎著他們是否要跳進這個以貨易貨的巨大漩渦。
足足過了近一個小時，陳工才率先抬起頭，語氣謹慎：“蕭總，從描述來看，這些金屬材料，特彆是標注了產地和純度的銅錠、鋁錠、鎳板，如果實物與描述相符，且保存尚可，在國內屬於緊俏物資，價值不菲。尤其是鎳，國內缺口一直很大。”他話鋒一轉，指向那項“特殊合金樣品”，“但這個……描述太模糊了。‘特殊合金’、‘實驗室內少量庫存’、‘成分詳見附件’附件還沒來），這完全沒法判斷。可能是寶貝，也可能是實驗室失敗的廢料。價值天差地彆。”
趙經理接著說道：“設備這邊情況類似。這幾款機床的型號，在蘇聯屬於中檔偏上的水平，大概相當於我們國內七十年代末、八十年代初引進的技術。如果保養得好，核心部件沒問題，經過大修和調試，在國內一些鄉鎮企業或小型加工廠還是有市場的，價格大概能到新機的兩三成甚至更低，關鍵看具體成色。但風險很大，一來我們沒看到實物，二來缺乏圖紙和配件，維修調試會非常麻煩，國內懂俄語又懂這些老設備的技術工人也不好找。”
兩位專家的意見客觀而保守，強調了信息不足帶來的巨大風險。這符合他們的專業背景和謹慎性格。
蕭遠認真記錄著，心中明了。專家的意見很重要，但隻能作為參考，無法覆蓋清單上所有的物品，更無法觸及那些被係統標記的、看似不起眼卻可能蘊含巨大潛在價值的“特殊物品”。
送走兩位專家後，辦公室裡的氣氛更加凝重。
馬婷婷首先開口，基於財務的角度：“根據兩位專家的意見，再加上清單上其他那些日用消費品、光學儀器等，如果我們全麵接受易貨，風險極高。大宗商品價值波動大，運輸倉儲成本驚人；設備難以驗收和處置；那些‘特殊物品’更是像賭博。我建議，如果非要易貨，我們必須嚴格控製比例，而且優先選擇價值相對透明、容易變現的物資，比如有色金屬。”
周偉華從執行層麵補充：“物流壓力也是空前的。如果換回來的是大量的鋼材、設備，怎麼運回來？存放在哪裡？怎麼銷售？這需要一整套全新的渠道和能力，我們目前並不具備。我覺得馬經理的意見很對，要非常謹慎，挑肥揀瘦。”
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蕭遠沒有說話，他的手指無意識地在桌麵上敲擊著，目光再次掃過那份清單，尤其是在被係統標記了紫色星號的幾項上停留。特殊合金樣品、科研儀器殘件、過期技術膠卷……係統的提示雖然概率低，但“潛在價值可能遠超表麵估值”這句話，像魔咒一樣在他腦海裡盤旋。這不僅僅是商業交易，更可能是一次“技術淘金”。
此外，清單裡還有伊萬後來補充詢問的、一些基礎的醫療設備如消毒櫃、顯微鏡）和工業零部件，這些東西如果運作得當，或許能打通一些國內的特殊渠道，其價值不僅僅是金錢。
他閉上眼睛，意識沉入係統界麵。v12的“供應鏈優化建議”功能再次被啟動，他嘗試對“接受易貨”這一決策進行沙盤推演。係統界麵光芒流轉，呈現出多條複雜的結果路徑，伴隨著大量的概率數據和風險提示。高風險紅色標識）貫穿始終，主要集中在貨物驗收、價值評估、物流通關和最終變現環節。但同時，高收益金色標識）的可能性也同樣存在，尤其是在成功獲取並轉化高價值技術物品、以及利用物資短缺窗口期獲得超額利潤方麵。
係統的結論是：風險與機遇並存，決策依賴於執行精度和對潛在高價值目標的捕獲能力。
下午兩點，電話會議準時接通。香港那邊的李文傑聲音傳來，背景音是輕微的辦公室雜音。
“蕭生，清單我詳細看了，也問了幾位相熟的行家。”李文傑語速很快，“大宗商品，比如銅、鎳，如果成色好，通過香港轉口到東南亞或者台灣，問題不大，價格也相對透明。那些二手的相機、手表、望遠鏡，在香港有專門的收藏市場和二手店，可以慢慢出貨，但利潤空間要看具體品相。最麻煩的是那些大型設備和描述不清的‘特殊物品’，很難處理，價值也很難說。”
他頓了頓，語氣變得嚴肅：“不過，蕭生，我要強調一點。如果決定做，一定要通過我們新成立的‘遠航國際香港）’來操作。用生活物資換回來的東西，先到香港。香港是自由港，資金進出自由，貿易限製少，可以幫我們規避掉很多潛在的管製和風險。貨物到了香港，我們再慢慢決定是轉口、拆解還是想辦法弄進內地，這樣回旋餘地大得多。”
李文傑的意見非常關鍵，他提供了風險隔離和操作平台的最佳方案。