七月的深圳，午後驕陽似火，即便室內空調開得足，透過百葉窗的縫隙斜射進來的光線，依舊帶著灼人的溫度。遠航集團總部，財務副總裁辦公室內，氣氛卻比窗外灼熱的空氣更加凝重幾分。
馬婷婷坐在寬大的辦公桌後，秀眉微蹙，目光專注地流連在攤開在她麵前的厚厚一疊財務報表上。她穿著剪裁得體的淺灰色職業套裝，長發在腦後挽成一個利落的發髻，略施淡妝的臉上，昔日少女的青澀已幾乎褪儘，取而代之的是一種沉穩乾練的氣質。新婚不到半年，她並未沉浸在二人世界的小確幸裡，反而以更快的速度適應著集團副總裁的角色，尤其是在她最為擅長的財務領域。
辦公桌對麵，坐著財務總監李學明。他三十五歲上下，戴著金絲邊眼鏡，頭發梳得一絲不苟，穿著白襯衫和深色西褲，整個人透著一股屬於數字王國的嚴謹與精確。他是蕭遠和高層們費了不少力氣從一家國有大廠挖來的資深會計師，專業能力過硬，為人正直，但有時不免顯得有些刻板。
此刻，李學明正襟危坐，雙手平放在膝蓋上，等待著副總裁對上半年財務報告的最終意見。他能感覺到馬總今天的審閱格外仔細，已經持續了將近兩個小時，期間不時提出一些問題，都切中要害。
辦公室裡很安靜，隻有中央空調輕微的送風聲，以及馬婷婷指尖劃過紙張的沙沙聲。陽光在她手邊勾勒出明亮的光斑，映得報表上密密麻麻的數字有些晃眼。
終於，馬婷婷抬起頭，輕輕將報告合上，身體向後靠在椅背上，揉了揉有些發酸的眉心。她看向李學明，語氣平和但帶著不容置疑的嚴肅：“李總監，報告我仔細看過了。營收增長符合預期，甚至略超，各個業務板塊看起來都在擴張。但是，”她話鋒一轉，指尖在報告封麵上點了點，“利潤率，尤其是淨利潤率，下滑的趨勢必須引起我們最高度的重視。”
李學明推了推眼鏡，點頭道：“馬總您看得準。上半年集團合並報表顯示，營業收入同比增長了百分之六十二，勢頭很好。但歸屬於集團股東的淨利潤，同比增幅隻有百分之二十八。銷售淨利率從去年同期的百分之十八點五，下降到了今年的百分之十四點二，下滑了超過四個百分點。”
四個多百分點！馬婷婷的心微微沉了一下。這絕不是一個可以忽略不計的數字。在商業世界裡，營收是麵子，利潤才是裡子。營收的增長若是以利潤率的顯著下滑為代價，這種增長是虛胖的，甚至是危險的。
“原因分析呢？”馬婷婷直接問道，“我要看最詳細的分項數據。”
“已經準備好了。”李學明顯然有備而來，他從隨身攜帶的文件夾裡抽出幾頁更詳細的分析表，遞給馬婷婷，“主要問題出在幾個方麵。”
馬婷婷接過表格，目光迅速掃過。李學明在一旁同步解說：
“第一，也是最主要的影響因素，是通信公司這邊。‘遠航通信1型’bp機上市後，為了應對仿製品和國際品牌降價的雙重壓力，我們的市場推廣和渠道建設費用大幅超支。四月份開始的促銷活動，以及後續為推出2型機準備的發布會和前期廣告投入，是一筆巨大的開支。同時，張工那邊的研發投入有增無減，二代機的研發，以及您和蕭總指示的，對更長遠通信技術的預研，都在持續消耗資金。通信公司上半年的利潤率被壓縮到了百分之九點一，遠低於集團平均水平。”
馬婷婷微微頷首。這點她有所預料。市場競爭白熱化，技術和營銷的投入是必要的代價。但超支的幅度還是讓她有些吃驚。
“第二，”李學明繼續道，“地產板塊。福田的那個舊廠房改造項目，因為前期……嗯，一些非市場因素的乾擾，”他謹慎地選擇著措辭，指的是王健暗中作梗導致審批拖延的事，“項目周期拉長，產生了不少計劃外的財務成本、管理成本和少量的違約賠償金。雖然趙經理後續處理得當，但這部分額外成本確實侵蝕了地產項目的利潤。”
馬婷婷想起前段時間蕭遠為此事煩心，自己還建議聯合其他開發商破局，看來雖然事情解決了，但財務上已經留下了痕跡。
“第三，”李學明翻到下一頁，“貿易公司這邊，雖然業務穩定，但受整體經濟環境影響，部分傳統商品的毛利率有所下降。另外，集團總部的管理費用，隨著人員擴張和機構增設，也有一定程度的增加。”
他總結道：“總體來看，營收的增長，被更快上升的成本費用吃掉了很大一部分。如果我們不能有效控製成本，這種‘增量不增利’甚至‘增量減利’的情況可能會持續下去，尤其是隨著集團業務越來越複雜，投資領域越來越多元。”
馬婷婷沉默了片刻，目光再次落到那些冰冷的數字上。這些數字背後，是蕭遠帶領整個團隊沒日沒夜打拚的結果，是遠航集團這艘大船在商海中破浪前行的航跡。但現在，航船似乎遇到了一股潛流，正在悄悄拖慢速度。
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她想起蕭遠在係統升級那晚第250章）對她說的，係統預覽了下個階段將解鎖【資源整合分析】功能。當時她覺得這個概念有些宏大和遙遠，但現在，麵對這些報表，她忽然有了切身的體會。資源整合，其中至關重要的一環，恐怕就是如何將寶貴的資金資源，更高效、更精準地配置到能產生最大效益的地方，而避免不必要的損耗和浪費。這本質上就是成本控製和預算管理的核心。
“李總監，”馬婷婷再次開口，聲音清晰而堅定，“你的分析很到位。這說明我們遠航在快速發展的同時，內部管理，特彆是財務精細化管理，已經跟不上業務擴張的腳步了。我們不能等到問題嚴重了再補救，必須立即著手建立一套更科學、更嚴格的管理體係。”
李學明眼中閃過一絲讚賞的光芒。他之前在一些傳統單位待過，最頭疼的就是領導隻關心營收規模，對成本管控和財務健康漠不關心。這位年輕的副總裁，雖然年紀不大，但對財務風險的敏銳度和重視程度，讓他感到欣慰。
“馬總您的意思是？”
“全麵預算管理，和更精細的成本核算體係。”馬婷婷斬釘截鐵地說，“我們要改變過去那種‘花了再算’或者‘粗略估算’的模式。從現在開始，下半年，我要看到集團旗下每一個子公司、每一個重要項目，都必須有經過嚴格論證的、詳細的年度預算和季度滾動預算。”
她站起身，走到辦公室一側的白板前，拿起筆，一邊說一邊寫：
“第一，預算編製要科學化。不能下麵報多少我們就批多少。財務部要牽頭，會同各業務部門，基於市場預測、曆史數據、行業標杆，對收入、成本、費用、資金需求進行詳細測算。尤其是成本費用，要分解到具體的科目和責任人。比如營銷費用，不能隻給個總數，要細化到廣告投放在哪些媒體、投放周期、渠道激勵的具體政策和預算額度等等。”
李學明連連點頭，拿出筆記本飛快記錄。
“第二，預算執行要剛性化。預算一經批準，就是硬約束。任何超預算支出，必須提前申請，說明理由，經過嚴格的審批流程，特彆是大額超支，要報到我或者蕭總這裡。我們要樹立起‘預算就是法律’的意識。”
“第三，成本核算要精細化。我們現在可能還停留在核算到部門或項目的大鍋飯階段。下一步，要努力核算到更小的責任中心，甚至到關鍵產品線。比如通信公司，bp機1型和2型的研發成本、生產成本、營銷成本，要能分開核算，清晰反映出每一種產品的真實盈利情況。這樣我們才能知道，錢到底花得值不值，哪個環節還有節約的空間。”
馬婷婷的思路越來越清晰，語速也加快了些。她發現，當自己將注意力完全集中在解決問題上時，之前看到利潤率下滑帶來的些許焦慮，反而被一種迎接挑戰的興奮所取代。這就是她和蕭遠並肩作戰的意義所在，不僅僅是分享成功的喜悅，更是一起麵對和解決前進道路上的每一個難題。
“第四，預算考核要績效化。預算的執行情況，要納入各級管理乾部的績效考核，與他們的獎金、晉升直接掛鉤。要讓所有人都明白，控製成本、提升效率，不僅僅是財務部門的事，更是他們自身職責的一部分，關係到他們自己的切身利益。”
寫完四點，馬婷婷放下筆，轉身看著李學明：“李總監，你覺得這套思路可行嗎？在具體落地過程中，可能會遇到哪些困難？”
李學明合上筆記本，認真地說：“馬總，您提出的這個方向非常正確，也正是我們集團現階段所急需的。推行全麵預算和精細核算，短期內肯定會增加各部門的工作量，甚至可能會遇到一些阻力，比如業務部門會覺得被束縛了手腳，抱怨財務管得太死。但長遠來看，這是企業走向規範化、現代化管理的必由之路。困難肯定有，但隻要集團高層，特彆是您和蕭總下定決心大力推動，我們財務部有信心把這項工作落實下去。”
他頓了頓，補充道：“我們可以先製定一個詳細的實施方案和時間表，選擇一兩個基礎較好的子公司，比如貿易公司，作為試點，積累經驗後再全麵鋪開。同時，也需要對相關人員進行係統的培訓。”
“好！”馬婷婷對這個回答很滿意，“那就辛苦你，儘快拿出一個詳細的方案草案，包括實施步驟、時間節點、責任分工和需要的資源支持。在下周的高層管理會議上，我會正式提出這個議題，請蕭總和各位總監一起討論確定。”
“明白，馬總。我馬上組織人手開始做。”李學明感到肩上的擔子很重，但同時也充滿了乾勁。參與並推動一家快速成長的企業建立先進的財務管理製度，這對任何一個財務專業人士來說，都是極具吸引力的挑戰和機遇。
李學明離開辦公室後，馬婷婷重新坐回座位，目光再次落在那些報表上。此時的她，眼中的凝重已經化為了堅定。利潤率下滑不是終點，而是一個警示，一個契機。它警示集團需要加強內部管理，也契機般地推動她更快地承擔起副總裁的重任，在“開源”之外，為遠航這艘大船打造更堅固的“節流”閥門。
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她拿起內部電話，接通了蕭遠辦公室的線路。
“喂，婷婷？”蕭遠的聲音傳來，帶著一絲剛從技術討論中抽身的疲憊，但聽到是她，語氣立刻變得柔和。
“忙完了嗎？有點財務上的事情，想跟你初步溝通一下。”馬婷婷說。
“剛和張工他們開完會。你說，我聽著。”
馬婷婷將剛才發現的利潤率問題以及她準備推行全麵預算管理的想法，簡明扼要地向蕭遠彙報了一遍。
電話那頭沉默了片刻，然後傳來蕭遠帶著讚許的聲音：“婷婷，你抓到了關鍵點。這段時間我可能過於關注業務拓展和外部競爭，對內部管理的精細化確實有所忽略。你的想法非常好，也非常及時。成本控製這塊，你全權負責推動，我全力支持。需要我出麵協調的，或者需要在戰略層麵上明確的，你隨時告訴我。”
得到蕭遠的肯定和支持，馬婷婷心裡最後一絲不確定也煙消雲散。她知道，蕭遠的係統v21）可能在信息處理和風險預警上給了他支持，但像這種內部管理的夯實，需要的是紮實的工作和堅定的決心。
“好，那我先讓財務部拿方案。下周例會我們詳細討論。”馬婷婷說道，語氣中充滿了信心。
放下電話，馬婷婷走到窗邊，俯瞰著樓下漸漸熙攘起來的街道。下班的人群車流開始彙聚，預示著一天的忙碌即將告一段落。但對她而言，一場關於集團內部管理升級的戰役，才剛剛拉開序幕。她知道，這道“成本之困”的難題，必須破解，也一定能破解。因為這不僅關係到公司的利潤，更關係到她和蕭遠共同打造的這份事業的健康與長久。
夕陽的餘暉將天空染成金紅色，也映照在馬婷婷沉靜而堅定的側臉上。她仿佛已經看到，一套科學嚴謹的財務管理體係，將成為遠航集團下一個階段高速航行的重要壓艙石。
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