一九九六年的二月，南國的深圳已然暖意融融，道路兩旁的紫荊花開得正豔，粉紫一片，為這座急速奔馳的城市點綴上幾分柔和的色彩。但在遠航集團研發中心那間充斥著電路板、檢測儀器和白色書寫板氣息的會議室裡，氣氛卻與窗外的明媚春光截然不同，一種近乎凝重的技術焦灼感在空氣中彌漫。
這是春節假期後研發中心第一次全體核心技術人員會議，議題直接關乎遠航通信業務未來的命運——下一代主力通信產品的技術路線選擇。會議已經持續了一個多小時，爭論非但沒有平息，反而有愈演愈烈的趨勢。
研發中心的元老，負責人張工，穿著一件半舊的淺藍色工裝，手指間夾著一支粉筆，站在一塊寫滿技術參數和電路示意圖的白板前。他的眉頭緊鎖，額頭上沁出細密的汗珠。與他形成鮮明對比的，是坐在長條會議桌另一端的一位年輕人——林楓。
林楓不過二十七八歲年紀，戴著金絲邊眼鏡，穿著熨燙平整的淺灰色襯衫，袖口挽起，露出腕上的一塊簡約而精致的機械表。他是去年剛從美國麻省理工拿到電子工程博士學位歸國的人才，被周偉華以重金和“參與定義未來通信”的願景吸引加入遠航。此刻，他身體微微前傾，手指輕輕點著鋪在桌麵上的一份厚厚的技術建議書，眼神銳利而充滿自信。
“張工，各位同事，”林楓的聲音清晰而富有穿透力，帶著受過係統學術訓練的邏輯性，“我再次重申我的觀點。我們對現有bp機技術的挖掘，已經接近極限。字符顯示從數字到漢字，頻率從單一到多頻，外觀設計也越來越小巧。但這些，都是改良，是錦上添花，甚至是……縫縫補補！”
他拿起一份市場分析報告：“大家請看，這是國際主流通信設備商，特彆是摩托羅拉、諾基亞他們明後年的產品路線圖預測。他們的研發重心已經全麵轉向gs數字蜂窩移動電話技術。手機，才是未來的方向！它不僅僅是無線尋呼，它是直接的雙向語音通信，是個人移動通信終端！bp機的市場，在達到頂峰後，必然會迅速萎縮。這是技術發展的必然規律，就像晶體管取代電子管一樣。”
坐在張工這邊的一位資深工程師忍不住反駁：“林博士，你說的大趨勢，我們在座的誰不明白？但問題是，現在！眼下！bp機市場還在快速增長，是我們集團最穩定、利潤最豐厚的現金來源。蕭總多次強調，bp機業務是我們的‘壓艙石’。把主要的研發資源和精力投入到手機這種投入巨大、前景不明、而且我們毫無基礎的新領域，是不是太冒險了？”
“冒險？”林楓搖了搖頭，語氣帶著一種知識分子特有的執拗，“王工，真正的冒險是固步自封！是眼睜睜看著技術浪潮湧來，卻還抱著舊船槳不肯放手！是，我們現在是沒有基礎，但摩托羅拉、愛立信他們也不是生來就會造手機。我們現在起步，已經比他們晚了很多，但如果現在還不起步，將來就連追趕的機會都沒有！難道我們要等到bp機賣不動了，才倉促轉型嗎？那時候，市場還會給我們時間和機會嗎？”
他轉向張工，語氣誠懇但態度堅決：“張工，您是前輩，經驗豐富。但我認為，作為研發負責人，我們的眼光必須超前。我們應該立即成立手機預研項目組，集中優勢力量，攻克射頻、基帶、功耗這些核心模塊。哪怕初期隻是做出實驗室樣機，哪怕初期成本高昂到根本無法商業化，這也是一次極其寶貴的經驗積累和技術儲備。我們可以先從模仿、學習開始，甚至可以考慮收購一些擁有相關專利的小型技術公司。”
張工深吸了一口氣，將粉筆放在講台上，用旁邊的抹布擦了擦手。他的動作緩慢，帶著老一輩技術人的沉穩和持重。
“林楓，你的想法很大膽，也很有道理。未來確實是移動通信的天下，這點我從不懷疑。”張工的聲音不高，卻帶著在車間和實驗室裡打磨多年的分量，“但是，做企業，搞研發，不能隻盯著天花板，還得看著腳下的路。bp機業務對我們集團多重要，你清楚。蕭總給了我們研發中心很大的支持，但每一分錢，也都是兄弟們辛辛苦苦賺回來的。”
他走到會議桌前，雙手撐在桌麵上，目光掃過在場的每一位工程師：“我們現在有超過兩百人的研發團隊，每天都在為bp機的性能提升、成本降低、功能拓展而努力。如果驟然將主力轉向手機，現有的bp機迭代誰來做？市場瞬息萬變，競爭對手也在不斷推出新品，我們的產品如果不能持續進步，現有的市場份額就會丟失。這等於是在自毀長城。”
“其次，”張工繼續分析，條理清晰，“手機研發是一個龐大的係統工程。涉及的不僅僅是硬件，還有複雜的協議棧、操作係統、應用生態。這需要巨大的、持續的投入，可能需要數年時間才能看到雛形。而且，相關的核心專利大多掌握在幾家國際巨頭手裡，我們貿然進入，專利壁壘就是一頭攔路虎。遠航現在雖然發展不錯，但同時支撐滬京兩地的擴張、貿易業務的拓展，還有我們現有的研發，資金鏈並不寬鬆。把所有賭注押在一個遙遠且充滿不確定性的方向上，一旦出現閃失，後果不堪設想。”
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林楓立刻回應：“張工，我理解您的顧慮。但正因為手機研發是係統工程，才更需要提前布局！我們可以采取雙線並行的策略。大部分團隊繼續優化bp機，確保‘現金牛’不斷奶。同時，抽調一個小而精的核心團隊，比如十到十五人，由我牽頭，進行手機技術的預研和跟蹤。資源投入可以控製在一定比例內，比如每年研發費用的百分之十到十五。這不會對主業產生顛覆性影響，但卻能為未來買下一份關鍵的‘保險’。”
他越說越激動，拿起筆畫了一個簡單的示意圖：“我們可以先從相對簡單的2ggs手機入手，目標不是在市場上直接競爭，而是攻克技術難點，積累經驗。甚至，我們可以嘗試將一些bp機上的成熟技術進行遷移，比如省電技術、小型化天線設計。這並非從零開始，而是基於我們現有能力的延伸和跳躍。”
“百分之十到十五的研發費用也不是小數目！”另一位支持張工的工程師插話，“林博士，你可能剛回國不久，對國內產業的實際情況了解還不深。很多關鍵技術，不是我們想攻克就能攻克的，設備、材料、甚至高水平的射頻工程師，在國內都非常稀缺。這百分之十到十五的投入，很可能像石頭扔進大海，連個水花都看不到。”
“看不到水花，也比坐以待斃強！”林楓的聲音也提高了幾分，臉上因爭論而泛起紅暈，“如果因為困難就不去做，那我們就永遠隻能跟在彆人後麵吃灰！遠航能走到今天，靠的不是因循守舊，正是敢於抓住機會！當年蕭總敢在蘇聯解體時做貿易，敢在bp機剛剛興起時就投入研發，哪一次不是頂著巨大的風險和質疑？為什麼到了技術轉型的關鍵節點，我們反而變得畏首畏尾了？”
會議室內陷入了短暫的沉默。雙方的觀點都有其合理性，代表了在技術變革十字路口常見的兩種思維模式：一種是基於現有優勢和穩健經營的漸進式創新，另一種是著眼於未來、敢於冒險的突破式創新。張工代表著務實和經驗，考慮的是企業的生存和穩定；林楓代表著遠見和激情，考慮的是企業的未來和領先地位。
張工緩緩坐回自己的座位，揉了揉太陽穴。他何嘗不知道林楓說的有道理？作為技術負責人，他比誰都更清晰地感受到通信領域日新月異的變化。bp機的黃金時代或許真的不會太長了。但肩上沉甸甸的責任讓他必須更加謹慎。蕭總對他有知遇之恩，將整個研發部門交給他，他不能拿公司的命運去豪賭。
“林楓，”張工的語氣緩和下來，“你的熱情和遠見，我很欣賞。但這件事關係重大，不是我一個人能決定的，甚至不是我們研發中心能單獨決定的。這涉及到公司的整體戰略、資金安排、甚至未來三五年的業務重心。”
他環視一圈，做出了決定：“今天的會議，大家把不同的觀點都充分表達出來了，這是好事。技術路線有爭論，說明我們的團隊在思考，有活力。這樣吧，關於是否啟動手機預研項目，以及以何種規模啟動，我們需要一份更詳細的、可量化的可行性報告。林楓，既然你是主要倡議者，這份報告由你來牽頭起草。”
林楓眼睛一亮，立刻點頭：“沒問題，張工！我會儘快組織人手，拿出一份儘可能完善的報告。”
“嗯，”張工點點頭，“報告要包括幾個核心部分：一是國際國內手機技術現狀和專利分析；二是我們啟動預研所需的人力、設備、資金投入的詳細預算；三是可能的技術合作或收購路徑；四是分階段的裡程碑目標和風險評估。特彆是風險評估，要儘可能全麵。”
“我明白！”林楓顯得乾勁十足。
“報告完成後，我們先在內部進行評審。”張工最後說道，“然後，我會擇機向蕭總做專題彙報。最終的決定，需要蕭總從集團戰略層麵進行權衡。在此之前，bp機的迭代優化工作不能有任何鬆懈，各項目組按原計劃推進。”
“是！”與會眾人紛紛應道。
會議在一種既達成初步共識、又暗流湧動的氣氛中結束。工程師們陸續離開會議室，三三兩兩地低聲討論著剛才的議題。張工和林楓走在最後。
“林楓啊，”張工拍了拍這位年輕博士的肩膀，語氣複雜，“有衝勁是好事，但也要記住，企業這艘大船，轉向不能太急。”
林楓扶了扶眼鏡，認真地說：“張工，我明白您的苦心。但我相信，正確的方向比穩妥的速度更重要。我會用詳實的數據和嚴謹的邏輯，來證明我的判斷。”
張工看著林楓年輕而執著的臉龐，心中暗暗歎了口氣。他知道，這場關於技術路線的爭論，才剛剛開始。而這裂痕的背後，是遠航集團，乃至整個中國通信產業，在時代浪潮拍打下必須麵對的抉擇。
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