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第1章 大秦CEO嬴總:統一不是請客吃飯,是強迫症式的標準化管理(2 / 2)

於是,他開始了五次大規模的“巡店”巡遊天下)。

每次出巡,那場麵絕對是頂級流量巨星的配置:

?儀仗隊:旌旗招展,車馬轔轔,威風凜凜。

?安保:戒備森嚴,閒人避讓。

?宣傳部門:緊隨其後,每到一處名山大川,就找塊大石頭刻石),在上麵刻字。

內容嘛,無非是:“我,嬴政,統一天下有多牛逼,我的政策有多偉大,百姓生活有多幸福……”堪稱古代版的“朋友圈刷屏+網紅地打卡”。

一方麵,這確實是宣示主權、震懾潛在反對者的有效方式。

另一方麵,也暴露了嬴總內心的一點小虛榮和焦慮:他希望被認可,希望自己的功績被傳頌萬年。

然而,他可能沒料到,基層員工們看到的不是威儀,而是擾民。

龐大的巡遊隊伍沿途需要接待,又成了地方的一大負擔。

公關災難:一場失敗的“企業文化整風運動”——焚書坑儒!

作為一位強勢的ceo,嬴總最不能容忍的就是公司裡有不同的聲音,尤其是質疑他的戰略和管理方式。

當時公司裡有一群“老學究”主要是儒生),整天懷念前朝周朝)的“好”,議論嬴總的政策“過於嚴苛”,甚至私下批評他。

這觸了嬴總的逆鱗。

他的管理哲學是:“彆嗶嗶,執行!”

於是,一場旨在統一思想、淨化企業文化的“整風運動”開始了。

這就是曆史上著名的或者說臭名昭著的)焚書坑儒。

這件事得拆開看:

1.焚書前213年):不是燒光所有的書!

主要是燒毀民間私藏的《詩》、《書》等百家語,以及六國的史書免得你們懷念老東家)。

醫藥、卜筮、種樹這類實用技術書是不燒的。

目的很明確:消滅不利於思想統一的輿論基礎。

相當於進行了一次“大規模網絡信息清理”,隻允許官方發布消息。

2.坑儒前212年):這事兒更複雜一點。

起因是嬴總被兩個騙子方士侯生、盧生)忽悠了,他們拿了科研經費去求仙藥)跑路了,跑之前還說了嬴總一堆壞話。

嬴總大怒,感覺智商受到了侮辱,於是下令徹查在鹹陽的“方士”和“儒生”。

最後抓了四百多人,以“妖言惑眾”的罪名把他們全給埋了。

“坑儒”坑的並不全是儒生,很多是方士搞迷信活動的)。

但這波操作簡單粗暴,效果炸裂,徹底寒了天下知識分子的心。

這堪稱古代最大的公關災難。

初衷也許是好的加強思想控製),但手段極其殘暴愚蠢。

它沒能解決問題,反而讓嬴總背上了“暴君”的千古罵名,也讓大秦集團失去了知識精英階層的心。

朝廷上的大臣們估計都嚇傻了,但沒人敢勸。

李斯提出焚書建議的丞相):“老板,我這都是為了公司好啊!”

嬴總暴怒中):“就這麼辦!我看誰還敢嚼舌根!”

偉業與暴政,千古一帝的ab麵——

秦始皇嬴政,是一個極其複雜的矛盾體。

他的a麵偉光正):

?偉大的統一者:結束了數百年的戰亂,建立了中國曆史上第一個大一統王朝。

?卓越的管理者:推行書同文、車同軌、統一度量衡,奠定了中國兩千多年政治製度的基本格局。

?瘋狂的基建狂魔:修長城、馳道、靈渠,都是利在千秋的工程。

他的b麵暗黑):

?殘酷的暴君:法律嚴苛,徭役繁重,視民如草芥,弄得天下苦秦久矣。

?控製狂:焚書坑儒,鉗製思想,開創了文化專製的惡例。

?焦慮的凡人:追求長生不老,被方士騙子耍得團團轉,暴露了他作為凡人麵對死亡的恐懼。

他就像一個能力超強、願景宏大的ceo,用雷霆手段強行整合了一家巨無霸集團,設計了無比先進的架構!

但卻完全不懂“人性化管理”,把員工百姓)當成了冰冷的螺絲釘,最終導致了整個係統的崩潰秦二世而亡)。

他的一生,是燃燒自己、也燃燒整個時代的一生。

他給我們留下了無儘的遺產,也留下了深刻的教訓。

最後,讓我們用現代視角調侃一下嬴總:

1.他是標準化的鼻祖:iso認證委員會應該給他頒個終身成就獎。

2.他是最大的甲方:他的需求是“長生不老”,乙方方士)做不到,就被他拉黑了。

3.他證明了“所有公司最終都是文化公司”:他想用強製手段統一文化,結果失敗了。

4.他是個時間管理大師:在位十一年,乾了彆人一百年都乾不完的活。

秦始皇,一個永遠充滿爭議,卻永遠無法被忽視的名字。

他的故事告訴我們:做事,不能隻顧著“對”,還得講究“度”。

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