惠民集團的全球助農版圖在西非可可產業落地後，將目光投向南美巴西——這個占據全球咖啡產量35的“咖啡王國”，卻長期困於“低附加值陷阱”：當地農戶卡洛斯種了20畝阿拉比卡咖啡樹，每年采摘的咖啡豆以每公斤3美元的價格賣給中間商，而國際市場上的精品手衝咖啡、咖啡膠囊利潤是原料的812倍。更棘手的是，巴西近年來頻發咖啡鏽病，染病的咖啡樹葉片枯萎、產量驟降，卡洛斯的咖啡田去年因鏽病減產40，連種植成本都難以收回，他對著枯黃的咖啡葉歎氣：“我們守著最好的咖啡樹，卻連養活家人都難，還要看中間商的臉色。”
劉木龍帶著全家抵達巴西米納斯吉拉斯州時，正趕上咖啡采收季，卻見農戶們背著滿袋咖啡豆在中間商倉庫外排隊，有人為了賣個好價，在烈日下等了整整兩天。思琪在走訪中發現，巴西咖啡產業的核心痛點有三：一是深加工率不足8，92的咖啡豆以原料形式出口；二是病害防控落後，咖啡鏽病年均導致減產2030；三是品牌辨識度低，優質咖啡豆被貼上歐美品牌標簽，農戶賺不到溢價。“我們要幫巴西農戶把‘咖啡豆’變成‘高價值咖啡產品’，還要守住他們的咖啡田。”思琪在“惠民巴西咖啡示範中心”籌備會上，提出“病害防控精深加工品牌賦能”的三維解決方案。
第一步，思琪從國內調派農業植保專家，在米納斯吉拉斯州建立“咖啡鏽病防控站”，免費為農戶提供鏽病檢測和防治技術——專家們教農戶識彆鏽病早期症狀，推廣“生物農藥+抗病種苗”組合方案，還定期上門巡查。卡洛斯的咖啡田在防控站指導下，鏽病發病率從40降到5以下，今年產量比去年翻了一倍：“以前見了鏽病就隻能砍樹，現在終於能保住我的咖啡樹了！”
第二步，思琪在防控站旁建立“咖啡深加工工坊”，引入國內的精品咖啡烘焙設備和咖啡膠囊生產線，雇傭當地農戶培訓上崗。卡洛斯的兒子迭戈成為烘焙師，每月工資1200美元，是之前賣咖啡豆收入的4倍：“現在不用再擔心病害和低價，還能親手把自家咖啡做成精品，太自豪了！”
第三步，思琪深挖巴西咖啡的文化特色——當地有“咖啡莊園文化”，許多莊園擁有百年曆史，還保留著傳統的手工采摘方式。她將這一特色融入品牌設計，推出“巴西莊園級精品咖啡”係列，包裝上印著百年莊園的手繪圖案，還附上手衝咖啡教程；同時，聯合周雨桐對接的全球咖啡連鎖品牌，將巴西工坊的咖啡膠囊接入歐美門店，上線首月銷量突破100萬顆。
【檢測到宿主子女思琪推動南美咖啡產業鏈升級，融合當地文化破局，係統觸發“南美農業公益突破”判定】【獎勵：1.葡萄牙語流利技能思琪及示範中心團隊同步解鎖）；2.巴西咖啡深加工技術包含精品烘焙、咖啡膠囊製作等8項技術）；3.“巴西咖啡品牌”光環產品獲國際咖啡組織i）認證，出口溢價提升25）】
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