惠民巴西咖啡示範中心的成功，觸動了跨國咖啡巨頭“卡夫亨氏”的利益。該集團長期壟斷巴西咖啡收購市場，通過控製收購價、買斷出口渠道，將咖啡豆以低價運往歐美加工，再以高價出售成品。如今惠民不僅帶動農戶增收，還自建深加工工坊，直接切斷了其“原料供應鏈”，集團南美區總裁費爾南德斯隨即采取狠辣打壓措施：一是以“高於惠民30”的價格收購咖啡豆，要求農戶簽訂“3年獨家供貨協議”，違約需賠償相當於5年收入的違約金；二是向巴西海關施壓，故意拖延惠民咖啡膠囊的出口清關時間，導致多批貨物滯留港口，麵臨過期風險；三是散布謠言，聲稱惠民的咖啡“農殘超標”，聯合歐美部分超市下架惠民產品。
短短兩周，有50戶農戶因抵擋不住高價誘惑簽訂協議，歐洲市場的咖啡訂單減少50，甚至有不明真相的農戶在卡夫亨氏的煽動下，圍堵示範中心大門要求“退還定金”。卡洛斯急得找到劉木龍：“他們給的價格確實高，但我知道這是陷阱，可其他農戶都被蒙在鼓裡，怎麼辦？”
劉木龍立刻啟動“全球助人聯盟”南美反擊計劃：首先，聯係越南示範中心的阮成誌東南亞物流資源）和肯尼亞示範中心的奧馬裡非洲農業協會人脈），通過兩人協調，國際咖啡組織i）派專員赴巴西實地檢測，出具“惠民咖啡農殘遠低於國際標準”的報告，歐美超市紛紛恢複上架；其次，蘇晴帶領公益部，整理卡夫亨氏“往年壓價收購、違約扣錢”的證據——有農戶因未完成供貨量，被扣除了全部定金，還被起訴賠償，這些案例被翻譯成葡萄牙語發布在巴西主流媒體，引發公眾憤怒；最後，思琪發起“巴西咖啡合作社互助計劃”，將與惠民合作的農戶整合為“惠民巴西咖啡合作社”，統一提供種苗、防控技術、加工和銷售渠道，即使卡夫亨氏抬高收購價，合作社通過深加工的高利潤，仍能讓農戶收入比單賣原料多60。
更關鍵的是，劉木龍聯合巴西農業部門，推出“咖啡產業升級補貼”——對加入合作社、采用惠民技術的農戶，每畝補貼150美元，同時出台《巴西咖啡收購公平條例》，禁止簽訂“霸王條款”。卡夫亨氏的高價收購本就是短期策略，不到一個月就因成本過高被迫降價，簽訂協議的農戶發現收入反而比加入合作社時低，紛紛要求解除協議。費爾南德斯在撤離巴西前，對劉木龍說：“你用‘助人共贏’打破了我的壟斷，這才是真正的可持續發展之道。”
【檢測到宿主聯動全球助人聯盟化解跨國咖啡商絞殺，守護南美農戶權益，係統觸發“南美農業公益正義”判定】【獎勵：1.南美咖啡產業協同平台整合種植、防控、加工、跨境銷售全鏈條資源）；2.南美農業聯盟“年度貢獻獎”惠民集團獲此榮譽）；3.“南美咖啡保護基金”2億元用於支持農戶對抗壟斷、升級防控技術）】
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