四月的巴黎飄著細雨，蘇晚在品牌總部接待了一位特彆的訪客。年輕的行為藝術家艾米莉展示著她的作品集——用廢棄電路板拚貼出的《數字敦煌》，每一片芯片都精心排列成飛天的衣袂。
我想創作一個係列，艾米莉的眼睛閃著光，探討科技時代的精神信仰。但畫廊說這樣的作品沒有市場...
送走藝術家後，蘇晚獨自在會議室坐了很久。窗外雨聲淅瀝，她想起很多這樣的創作者——才華橫溢，卻因不符合市場潮流而舉步維艱。
當晚的視頻會議裡，她向顧晏舟提起這件事。
這樣的藝術家很多，她翻看著艾米莉的作品照片，他們的創作不該因為缺乏商業價值就被埋沒。
顧晏舟在屏幕那端沉吟：我理解你的心情。但作為投資機構，需要對出資人負責。純藝術項目很難產生持續收益。
這是他們罕見的觀念分歧。蘇晚看重創作本身的價值，顧晏舟則必須考慮項目的可持續性。
還記得我們最初為什麼創立嗎？蘇晚輕聲問，不就是為了打破這種非此即彼的思維？
電話兩端都陷入沉默。這不是對錯之爭，而是兩種價值觀的碰撞。
三天後，顧晏舟提前結束紐約的行程，出現在巴黎的工作室。他帶來了一份厚厚的分析報告。
我研究了近十年藝術市場的趨勢，他將報告攤開在蘇晚麵前，純藝術項目確實很難直接盈利，但它們的衍生價值被嚴重低估了。
報告裡有一個典型案例：某位先鋒藝術家創作的沉浸式裝置，雖然門票收入微薄，但衍生出的影像版權、品牌聯名、甚至帶動了整個街區的文化消費。
我在想，顧晏舟的眼中閃著蘇晚熟悉的光芒——那是他找到解決方案時的神情，我們能不能創立一個特彆基金？
蘇晚立即領會：用商業項目的收益，來支持純藝術創作？
就像生態循環。他在紙上畫出一個閉環，星河主基金投資那些有明確商業模式的項目，然後將部分收益注入專門的藝術基金。這樣既保證了資金可持續性，又能支持那些重要的純藝術創作。
這個構想讓蘇晚眼前一亮。但顧晏舟接下來的話更讓她動容：
而且，這些純藝術創作的價值，可能會以我們意想不到的方式回饋商業。比如艾米莉的《數字敦煌》，如何與的新係列聯動...
他調出智能草圖軟件，將飛天圖案與智能麵料結合，創作出一組令人驚豔的設計。
他微笑，藝術激發了新的商業靈感。
接下來的兩周，他們召集了雙方團隊，精心設計星河藝術基金的運作模式。這可能是史上最特彆的藝術基金：
·資金來源：主基金年度收益的15
·資助對象：聚焦科技與藝術交叉領域的實驗性創作
·特彆條款：受資助者需參與的創意工作坊，與設計師、工程師交流
在擬定基金章程時，蘇晚加入了一條：資助決策由藝術委員會獨立做出，不受商業回報考量影響。
而顧晏舟補充了另一條：受資助作品的衍生開發，由優先合作，收益反哺基金。
基金成立酒會上，艾米莉作為首批受資助者發言。她展示的新作《呼吸的代碼》令全場震撼——整個裝置會隨著參觀者的呼吸節奏改變光影，仿佛在與觀眾對話。
感謝這個基金，艾米莉激動地說，讓我不必在藝術純粹性和生存之間做選擇。
更讓人驚喜的是，酒會結束後，三個科技公司的ceo找到顧晏舟，表示希望為基金追加投資。他們認為，支持這樣的前沿藝術，本身就是對企業創新文化的滋養。
夜深人靜時，蘇晚和顧晏舟在塞納河畔散步。四月的風還帶著涼意，但兩岸的梧桐已經抽出新芽。
知道嗎，蘇晚挽著他的手臂，今天這個解決方案，完美體現了我最欣賞你的特質。
你從來不會簡單地說，而是會說讓我們想想怎麼實現她望著河麵上的燈光倒影，你把我天馬行空的理想，變成了可以落地的計劃。
顧晏舟停下腳步，為她披上外衣：因為你的理想值得被實現。我隻是用我的方式，為它鋪了一條更穩妥的路。
河水靜靜流淌，見證著又一個分歧被轉化為契機的時刻。對他們而言，觀念的差異從來不是阻礙，而是讓彼此看得更遠的階梯。
星河藝術基金就像他們關係的縮影——她用感性看見星辰，他用理性鋪就通往星辰的路。而在這條路上，藝術與商業終於可以並肩前行，如同塞納河兩岸的燈火，交相輝映，照亮彼此。
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