範新華帶著源自德國製造業的“精益生產”與“敏捷製造”理念學成歸國，如同一塊投入平靜湖麵的巨石，在貿易通聯盟內部激起了層層漣漪。寶總對此高度重視，迅速成立“精益生產推進辦公室”並由範新華全權牽頭，選取了海寧皮革廠、湖西針織廠等幾家基礎較好、且有強烈變革意願的企業作為首批試點。一場看似枯燥瑣碎，卻直指製造業核心痛點的深度變革，在這幾家試點工廠的車間裡，悄然拉開了序幕。
範新華脫下西裝，換上與工人一樣的工作服，帶著他那個半舊的帆布背包和一堆看似普通的工具——秒表、卷尺、筆記本、照相機，一頭紮進了試點車間。他沒有召開任何動員大會，也沒有發布任何強製性指令，而是采用了一種“浸潤式”的工作方法。他就像一位嚴謹而耐心的醫生，首先要做的，是“望聞問切”，徹底診斷。
他在海寧廠皮衣生產車間的裁剪工段，一站就是三天。什麼都不做，就是看。他用秒表計算每卷皮料上機、對線、裁剪、下料的時間；他用卷尺測量工人取料、轉身、移動、堆放成品的每一步距離；他用筆記本記錄工人每一次彎腰、伸手、尋找工具的動作；他甚至用相機拍下物料堆放區、工具存放點、半成品流轉區的現狀。
幾天下來，範新華的筆記本上密密麻麻地寫滿了數據和草圖。他召集車間主任和班組長，沒有批評，隻是客觀地展示他的發現：
“李主任，你看，張師傅裁剪一卷皮料，實際機器作業時間隻有8分鐘，但前後準備、對線、調整、等待的時間加起來有22分鐘。真正創造價值的作業時間占比不到30。”
“王班長，你看這個工具架，常用的劃粉、剪刀、尺子放在最下麵一層，工人每次取用都要彎腰蹲下，平均一次彎腰需要3秒，張師傅這個班次彎腰取工具300多次，累計浪費15分鐘以上。”
“還有這裡，裁好的皮片堆放在過道另一邊，搬運工要繞過兩台設備才能送到下一工序，一趟多走15米，一天下來，多走的距離夠從車間到廠門口幾個來回。”
這些平日裡司空見慣、習以為常的場景，經過範新華用數據和圖像的量化呈現，變得格外觸目驚心。車間主任和老師傅們麵麵相覷，第一次如此清晰地看到，原來效率就是在這些不經意的細節中，一點點流失的。
然而，理解和認同是兩回事。當範新華開始推行具體的改善措施時，遇到了巨大的阻力。
他要求推行“5s”管理整理、整頓、清掃、清潔、素養），讓每個工人清理掉工作台上所有不必要的物品，工具、物料定點定位擺放，標識清晰。立刻有老師傅抱怨：“範總，我們乾了幾十年活，一直都是這樣乾的！搞這麼乾淨有什麼用？擦機器能擦出效益來？這是形式主義！”
他建議重新規劃生產線布局，使物料流動距離最短，減少搬運和等待。有班組長抵觸：“設備挪來挪去多麻煩！耽誤生產誰負責？”
他設計製作了簡便的“工具車”，將常用工具送到工人手邊。有工人覺得不習慣：“我自己拿挺好的，用不著這個。”
甚至連魏宏慶，在最初看到範新華提交的、需要投入一些資金進行工位改造和購置輔助工具的初步方案時，也私下裡對寶總嘟囔：“阿寶，範總這搞的是不是太細了？擦機器、擺工具，這點小錢省下來，能有多大用？咱們現在資金多緊張啊！”
麵對質疑和阻力，範新華既不氣惱，也不爭辯。他隻是更加專注地投入到試點工位的改善中。他選擇了一個問題最典型、工人抱怨最多的裁剪工位，作為第一個“改善樣板區”。他親自動手，和工人一起，按照“精益”的原則，重新規劃了工作台布局，製作了專用工具架，將常用工具放在最順手的位置；設置了物料滑道，減少彎腰和轉身；明確了作業區域和物品存放區，畫上清晰的定位線。
改造完成那天，他請原來的操作工張師傅在新工位上試操作。張師傅將信將疑地站上去，開始工作。起初還有些彆扭，但很快，他就發現，取工具不用再彎腰了，皮料伸手就能拿到，裁好的皮片直接滑入料框，不用來回搬運了……一個小時後，張師傅停了下來，臉上露出不可思議的表情：“咦？好像……是輕鬆了不少，順手多了！”
範新華拿出秒表，微微一笑：“張師傅，我們再測一下工時。”
重新測定的結果讓所有圍觀的人都吃了一驚：同樣完成一卷皮料的裁剪作業，總耗時從原來的30分鐘，降低到了22分鐘！效率提升了26！而且，張師傅明顯感到勞動強度下降了。
“這……這……”車間李主任看著數據，說不出話來。
範新華這才開口，語氣平和卻充滿力量：“李主任，這節省的8分鐘，不是靠工人加快動作拚出來的，而是通過消除不必要的浪費‘省’出來的。這還隻是一個工位，一天節省64分鐘，一個月就是32個小時，相當於多出了4個工作日。這難道不是效益嗎？”
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樣板區的成功，具有極強的說服力。之前抱怨的老師傅和班組長們，開始默默地觀察，然後主動找到範新華，詢問自己的工位能不能也這樣改。
範新華趁熱打鐵，在海寧廠全麵推行“精益改善”。他組織成立“精益改善小組”，吸納一線骨乾參加，鼓勵他們自己發現身邊的浪費，提出改進建議。對於好的建議，哪怕隻是節省幾秒鐘，他也予以公開表揚和獎勵。漸漸地，工人們從最初的抵觸、懷疑，轉變為好奇、接受，最終成為積極的參與者和創造者。
一個月後，範新華拿出了海寧廠試點車間的首份“精益生產”成績單：
人均生產效率提升15.3，物料綜合損耗率降低19.8，在製品庫存周轉天數減少5天，車間安全事故發生率降為零，員工提出有效改善建議47條。
當魏宏慶看到這份沉甸甸的數據報告時，徹底服氣了。他用力拍著範新華的肩膀，激動地說：“範總！我服了！真是服了！這擦機器、擺工具，真能擦出效益，擺出利潤來！這精益生產，太厲害了！接下來怎麼乾，你說了算！我們海寧廠全力配合！”
類似的場景，也在湖西廠等其他試點企業上演。範新華帶來的這股“精益新風”，如同細雨潤物，悄無聲息卻又深刻地改變著車間裡的每一個角落，改變著每一位員工的思想和行為方式。精益思想，開始超越具體的技術和方法，逐漸內化為一種追求極致、持續改善的文化基因，在貿易通聯盟內部悄然傳播開來。
一個周末的傍晚，寶總難得清閒，約了汪明珠到黃河路附近的“鮮得來”吃排骨年糕。這家小店門麵不大，卻有著幾十年的曆史，味道正宗，是很多老上海人的心頭好。寶總喜歡吃這裡軟糯香甜的年糕，汪明珠則偏愛那炸得外酥裡嫩的排骨。
兩人坐在略顯擁擠的店內，麵前擺著一份排骨年糕，一碗單檔湯。煙火氣繚繞，氣氛輕鬆而愜意。
寶總夾起一塊年糕，蘸了點辣醬油，感慨地對汪明珠說：“明珠，範新華回來了，你還記得他當年湖西廠快倒閉了，差點要跳樓的樣子嗎？”
汪明珠抿嘴一笑，夾起一塊排骨：“怎麼不記得？當時可是把我們搞得焦頭爛額。怎麼了？突然提起他。他怎麼快學學完了嗎？”
“他現在可不得了咯。”寶總眼中帶著讚賞的笑意，“去德國學了一身本事回來。現在是我們貿易通推行‘精益生產’的首席專家，在宏慶的海寧廠搞得風生水起。一個月，硬是靠著他那套‘擦機器、擺工具’的細功夫，把車間效率提升了15個點，損耗降了快20。”
他輕輕歎了口氣，語氣中充滿感慨：“真是路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。想當年，他走投無路，差點尋短見。誰能想到，這才多少功夫，他就脫胎換骨，成了能獨當一麵的技術管理專家，還能把國外先進的東西學回來，用到我們自己企業身上。這人啊，隻要自己不放棄，肯學習，肯鑽研，總能走出一條路來。永不放棄，真是通往夢想的唯一捷徑。要在這個世界上獲得成功，就必須堅持到底：至死都不能放手。”
汪明珠靜靜地聽著，目光落在寶總認真感慨的側臉上。店內昏黃的燈光柔和地勾勒出他的輪廓，金絲眼鏡後的眼神，既有商人的銳利，也有一種難得的、對夥伴成長的欣慰與真誠。她看著他把排骨夾到自己碗裡，又很自然地從她盤裡夾走一塊年糕，兩人分享著一份簡單的食物，就像過去無數個一起奮戰、一起啃盒飯的日子一樣自然。
她的心跳不由得加快了幾分，眼神裡流淌出難以掩飾的溫柔與愛意。她想起他當年在交易所裡的意氣風發，想起他麵對高天原打壓時的沉穩堅韌，想起他為了幫魏宏慶、範新華這些“泥腿子”企業而殫精竭慮，想起他此刻對夥伴由衷的讚賞與期許。這個男人，他的世界很大，裝著整個貿易通聯盟的興衰；他的心又很細，能記住身邊每一個人的付出與成長。
她低下頭，用筷子輕輕撥動著碗裡的年糕，聲音比平時輕柔了許多：“是啊，永不放棄……你也是這樣的人啊，阿寶。不管多難，你從來都沒想過要放手。跟你在一起，總覺得再難的事，也有希望。”
寶總微微一愣，抬起頭，正好對上汪明珠那雙波光流轉的眸子。那裡麵蘊含的情愫，熾熱而真摯，讓他心頭莫名地悸動了一下。空氣中，仿佛有什麼東西變得不一樣了。兩人之間，那份多年來並肩作戰形成的、“革命戰友”般的默契與信任，似乎在某個瞬間，悄然越過了某條界線，多了一絲若有若無的曖昧與張力。
他看著她微微泛紅的臉頰，忽然覺得眼前這份普通的排骨年糕，變得格外香甜起來。他輕咳一聲，有些不自然地推了推眼鏡，試圖將話題拉回正軌：“咳……說起來，你那邊‘微型跨國貿易’怎麼樣了？最近ebay上單子多嗎？”
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汪明珠也回過神來，臉上紅暈未褪，卻恢複了往常的爽利：“還不錯！雖然單子小，但利潤挺可觀。最近又談下來兩家做蘇繡和紫砂壺的工作室，老外特彆喜歡這種有中國特色的手工藝品。”她頓了頓，眼波一轉，帶著幾分狡黠看向寶總，“不過，再好的生意，也比不上跟寶總一起吃排骨年糕談生意來得開心呀。”
寶總聞言，不由失笑，搖了搖頭：“你啊……”語氣裡帶著一絲不易察覺的寵溺。
窗外，夜色漸濃，黃河路上霓虹閃爍，人流如織。小店內，燈火溫暖，言笑晏晏。一份簡單的排骨年糕，不僅承載著地道的上海味道，也維係著兩個並肩作戰的靈魂，見證著一段在時代浪潮中悄然升華的情感。革命友情與男女之情，在這煙火人間交織纏繞，如同那碗熱湯上升騰的蒸汽，朦朧，溫暖，且意味深長。
而遠在杭州灣畔的海寧廠車間裡，範新華可能還在對著價值流圖凝神思索，魏宏慶或許正對著下降的成本報表喜笑顏開。精益改善的種子已經播下，正在實踐的土壤中紮根生長。這看似微觀的車間革命，與寶總、汪明珠正在宏觀層麵進行的模式探索，以及那悄然滋長的情愫一樣，都在預示著，貿易通聯盟及其所連接的中國製造，正在以一種更紮實、更精細、更富有生命力的方式，迎接未來的挑戰。百忙之下，精益求精，方是立足之本；百味之中，情之所至，最是動人心弦。
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