15秒的短視頻，正在悄然改變移動互聯網的格局
二零一六年深秋的北京，字節跳動總部會議室裡，一場關於新生短視頻產品“抖音”的戰略會議正在進行。林澈作為字節跳動的早期投資人和重要股東，受邀參與了這次關鍵討論。
“各位看一下最新數據，抖音自九月份上線以來，用戶增長曲線已經開始變得陡峭。”張一鳴指著投影屏幕上的圖表，語氣中帶著難掩的興奮。
林澈注視著屏幕上那條昂揚向上的曲線，腦海中浮現的是這款產品未來將創造的奇跡——一個在全球範圍內改變數億人娛樂方式的超級平台。
“目前我們的日活躍用戶已經突破十萬大關，雖然絕對值不大，但增長加速度非常可觀。”抖音項目負責人彙報著進展。
2016年的短視頻市場，快手已經占據了先發優勢，日活超過4000萬。而抖音卻選擇了一條差異化的道路。
“我們不做大眾化的記錄工具，我們要做年輕人的音樂短視頻社區。”產品經理詳細闡述著抖音的定位。
林澈在會議中提出了關鍵建議：“抖音的優勢不在於覆蓋麵廣，而在於定位精準。我們應該牢牢抓住一二線城市的年輕人群，用潮流、音樂、技術流內容作為切入點。”
這一建議與抖音團隊不謀而合。事實上，抖音已經悄然布局：從小咖秀、微博、usica.y以及藝術院校挖來了大約300個紅人，設計了多種主題和玩法，進行內容冷啟動。
“我們采取了中心化運營模式，優先扶持頭部用戶上熱門，通過提高他們的創作熱情來帶動普通用戶。”運營負責人介紹道。
這與快手的“自由發展模式”形成了鮮明對比。林澈深知，這種強運營策略正是抖音後來能夠異軍突起的關鍵。
真正的轉機出現在2017年3月，但在2016年底，種子已經播下。
“我們需要製造話題性事件來突破圈層。”林澈在戰略會議上提出，“可以考慮與娛樂圈合作，利用明星效應帶動傳播。”
這一策略在2016年12月就顯現了效果。抖音聯合趙麗穎策劃了第一個內部話題，雇傭了大量大學生以及專業舞蹈人士貢獻有質量的內容視頻。這次策劃讓抖音迎來了第一個下載小高峰，官方微博的轉發量首次破萬。
然而，誰也沒料到，更大的驚喜來自一次偶然事件。2017年3月，微博大v嶽雲鵬轉發了一條帶有抖音ogo的視頻，而這並非抖音刻意操作，隻是有長相酷似嶽雲鵬的用戶上傳自己的視頻被本人注意到。
這一偶然事件卻產生了意想不到的效果——抖音百度搜索指數大幅度上升，正式進入大眾視野。
截至2016年底，抖音雖然日活僅有十幾萬，遠不足以與快手的4000萬日活相提並論，但其增長潛力已經初現端倪。
“目前我們的用戶留存率遠高於行業平均水平，”數據分析師彙報道，“特彆是24歲以下用戶，次日留存率達到55，七日留存也有35。”
林澈看著這些數據，知道這意味著什麼。高留存率加上快速增長，正是爆款應用的典型特征。
“2017年，我們應該加大投入，”林澈在會議尾聲提出建議，“頭條係產品可以給予流量扶持，同時要考慮跨界合作的可能性，比如與音樂節、時尚活動聯動。”
張一鳴點頭讚同：“抖音將是我們2017年的重點產品。林總，感謝你的遠見，從a輪開始就一直支持我們。”
會議結束後，林澈獨自留在會議室，思考著抖音的未來。他清楚地知道，現在這個日活僅十幾萬的小產品，將在未來幾年內實現爆炸式增長：
2017年8月，抖音日均播放量將突破10億
2018年1月，日活躍用戶數將超過3000萬
2018年6月，日活躍用戶數將突破1.5億，月活躍用戶超過3億
更令人驚歎的是，抖音的國際化也將取得巨大成功。抖音海外版tiktok將覆蓋全球超過150個國家和地區，在40多個國家應用商店排名前列。
“澈哥，你覺得這個抖音真能成大事？”回程的車上，陳默忍不住問道。
林澈望向窗外飛速後退的街景，輕聲道：“它將改變一代人的娛樂方式。記住我今天說的話，不久的將來，人們會為刷抖音上癮，為拍抖音瘋狂。”
陳默半信半疑，但基於對林澈過往判斷的信任，他不再多問。
回到澈資本辦公室，林澈立即召集團隊開會。
“調整對字節跳動的估值模型，”他指示李娜，“將抖音的潛在價值充分考慮進去。同時，研究短視頻產業鏈的投資機會——內容製作、機構、網紅經濟，這些都是伴隨抖音崛起而受益的領域。”
“明白了，林總。”李娜迅速記錄，“所以您判斷，短視頻將是下一個風口？”
“不是下一個，是已經到來。”林澈堅定地說，“隻是大多數人還沒有察覺。等所有人都看到的時候，我們已經站在山頂了。”
窗外，2016年即將結束。但林澈知道，一個屬於短視頻的時代，才剛剛拉開序幕。抖音這支潛力股，將為他本就龐大的投資版圖再添上一塊重量級的拚圖。
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