沈青瓷偶爾會從投資角度提出一些問題，比如車輛損耗率預估、防盜防破壞措施、用戶押金管理、以及如何應對可能的政策風險等。
戴維顯然也做過思考，雖然答案不一定完美，但都能給出自己的看法和初步解決方案。
陳默大部分時間都在傾聽，手指無意識地在膝蓋上輕輕敲擊，眼神深邃，讓人看不出他在想什麼。
隻有當戴維提到某些關鍵節點，比如計劃中的北大試點、預期的用戶增長模型時，他才會插話問一兩個非常具體的問題，都切中要害，顯示出他對這個模式並非一無所知，甚至思考得比戴維目前所呈現的更深。
戴維被問得額頭微微見汗，心中對這位年輕的學弟老板更添了幾分敬佩和慎重。
“聽起來，確實是個很有意思的想法，切入點也很巧妙。”
聽完戴維的講述，陳默終於緩緩開口，語氣平和，卻帶著一種不容置疑的分量。
“解決短途出行痛點，符合共享經濟的趨勢，北大校園作為初始試驗田，用戶素質高，封閉環境也便於管理，成功率確實會高很多。”
戴維聞言，臉上露出欣喜的神色。
但陳默話鋒隨即一轉：“不過，戴維學長，你想過沒有，這個模式的門檻在哪裡？一旦模式被驗證可行，模仿者會蜂擁而至，到時候如何應對？”
“車輛的運營、維護、調度成本，會隨著規模擴大呈指數級增長，這部分你們有詳細的測算嗎？”
陳默的問題一個比一個尖銳，直指ofo模式未來可能麵臨的核心挑戰。
戴維愣了一下，顯然有些問題他還沒有深入思考到那個層麵，或者想到了但解決方案還不夠成熟。
戴維深吸一口氣，坦誠道：“陳董，您說的這些問題，我們確實還在不斷完善中。”
“但我們相信，先發優勢、品牌認知和用戶體驗是關鍵。我們會儘快跑通模式，建立壁壘……”
陳默點了點頭，沒有繼續追問下去。
陳默知道，對於這個階段的創業者，要求他們麵麵俱到是不現實的，有激情、有想法、有執行力才是更重要的。
而陳默看中的，正是ofo前期在校園場景下的快速驗證和爆發潛力，這足以支撐它在資本市場上講出一個精彩的故事，並在合適的時機套現離場。
“我明白了。”
陳默身體微微前傾，目光直視戴維，語氣變得果斷。
“默婉資本對你們這個項目很感興趣。戴維學長，你們這輪天使融資，打算出讓多少股份，融資多少？”
戴維心臟猛地一跳，知道關鍵時刻來了。
他努力保持鎮定，報出了一個他們團隊之前商量好的數字：“我們希望能融資500萬人民幣，出讓10的股份。”
這個估值對於一家尚未經過市場大規模驗證、僅處於概念和校園試點階段的初創公司來說，不算低。
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