衛健委的委黨組會如期召開，會議按部就班地進行，討論了幾項常規議題後，黨組書記高衛東端起茶杯，吹了吹浮沫，看似隨意地引入了新話題。
“同誌們，最近我們委裡有一件事，我覺得值得肯定，也引發了一些思考。”他目光掃過在座的黨組成員，最後在林傑臉上停留了片刻，“就是清河醫學院那個vr項目，拿了全國一等獎，還吸引了社會資本投資孵化這件事。”
幾位副主任都點了點頭，表情各異。
劉建國麵無表情，另外兩位副主任則露出讚同的神色。
“這件事說明什麼？”高衛東自問自答，“說明我們基層有活力，有創造力！也說明，我們委裡之前支持基層創新的嘗試，方向是對的，效果是好的！”
他特意用了“委裡”這個詞，巧妙地將林傑的個人行為上升到了組織層麵。
“林傑同誌作為分管領導，在這次事件中，深入基層，發現了苗子，並且敢於在規則允許的範圍內給予支持，這種工作作風，是值得提倡的。”高衛東正式對林傑提出了表揚，雖然語氣平和，但在黨組會上說出來，分量就不一樣了。
林傑微微欠身：“謝謝高書記肯定，主要是基層同誌努力。”
高衛東擺擺手，繼續說道：“通過這件事，我也在反思。我們衛健委的工作，不能總是坐在辦公室裡聽彙報、看材料，還是要多往下跑，多接觸一線，才能掌握真實情況，發現真問題，找到真辦法。”
他話鋒一轉：“尤其是基層醫療衛生這一塊，直接關係到最廣大老百姓的健康福祉，也是醫改的重點和難點。情況複雜，矛盾集中，更需要投入精力去研究和破解。”
在座的人都聽出了弦外之音。基層衛生工作，曆來是塊難啃的硬骨頭，投入大，見效慢，問題多，容易得罪人。
之前一直是由排名靠後的副主任象征性分管，實際工作多由相關處室承擔。
“考慮到林傑同誌年輕，有衝勁，也展現了深入基層解決問題的能力，”高衛東看向林傑，語氣變得正式起來，“我提議，在林傑同誌現有分管科教與國際合作的基礎上，增加分管基層衛生工作的職責，聯係基層衛生處、婦幼健康處等相關處室。大家有什麼意見？”
這個調整，意味深長。
表麵上看，林傑的分管領域擴大了，權力增加了。
但明眼人都知道，基層衛生這塊“責任田”貧瘠且多石，遠不如科教領域那麼“清爽”。
這既是重用，也是考驗。
劉建國率先開口，他分管著最核心的醫政醫管和藥政，語氣帶著點前輩的關懷：“林傑同誌能力是有的，乾勁也足。不過基層衛生工作麵廣量大，曆史欠賬多，牽涉到編製、財政、醫保等多個部門，協調難度很大。林傑同誌剛來不久，一下子壓這麼重的擔子，會不會……操之過急？”
他看似關心，實則點出了基層衛生工作的複雜性和困難度，暗示林傑可能難以勝任。
另一位副主任也附和道：“是啊，基層衛生千頭萬緒，光是理順鄉鎮衛生院和村衛生室的管理、解決村醫待遇這些問題，就夠頭疼的。林傑同誌還要兼顧科教工作，精力上怕是不太夠。”
林傑安靜地聽著，沒有急於表態。
他知道，這是必經的過程。
高衛東等他們說完，才不緊不慢地回應：“有困難是正常的。哪個領域沒困難？就是因為有困難，才更需要有闖勁、有思路的乾部去攻堅克難。林傑同誌在省醫搞改革，麵對的困難也不少嘛，不也做出了成績？我相信他的能力。而且，分擔一部分基層衛生工作，也能讓他更全麵地了解全省醫療衛生事業的實際情況，對年輕乾部的成長有好處。”
他定了調子，而且把這件事提升到了“培養年輕乾部”的高度。
其他黨組成員見書記主意已定，便不再多言。
“那就這麼定了。”高衛東一錘定音，“林傑同誌，以後基層衛生這一塊，你就多費心。要儘快熟悉情況，找準切入點，爭取能有所突破。”
“是，高書記，我一定全力以赴，儘快進入角色。”林傑沉穩應答。
散會後，幾位副主任陸續離開。
劉建國經過林傑身邊時，腳步頓了頓，似笑非笑地說了一句：“林主任，恭喜啊，擔子更重了。基層水深，多小心。”
林傑聽出他話裡的提醒，平靜回應：“謝謝劉主任提醒，我會注意。”
高衛東的態度轉變是明顯的，從最初的晾曬、平衡，到現在的肯定和加擔子，說明他之前的“投石問路”起了作用，讓一把手看到了他的價值和使用方式。
但這新增的“基層衛生”分管職責，絕非美差。
這幾乎是把委裡最棘手、最不容易出成績的一塊工作交給了他。
乾好了，是分內之事，乾不好，或者捅了馬蜂窩，之前所有好不容易積累起來的好印象可能瞬間清零。
這是機遇，更是巨大的挑戰。
他拿起內線電話，撥通了基層衛生處處長周曉梅的電話。
周曉梅是位四十多歲的女乾部，在基層衛生處工作了十幾年，據說作風潑辣，但也深諳其中門道。
“周處長嗎？我林傑。高書記剛剛在黨組會上明確了，由我分管基層衛生工作。你看什麼時間方便，我們碰個頭，我想儘快了解一下基本情況。”
“好的，林主任。我隨時都可以，看您時間安排。”周曉梅客氣的回複。
“那就下午兩點半吧，在你辦公室。”
“好的，林主任，我準備一下相關資料。”
放下電話，林傑揉了揉眉心。
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