分工調整之後，林傑往日門庭若市的辦公室，驟然冷清下來。
請示彙報的電話少了，揣摩上意的笑臉也消失了，連樓道裡偶爾相遇的同僚，打招呼的笑容都帶著幾分尷尬和疏遠。
林傑每天上班後，大部分時間都埋首於堆積如山的信訪卷宗和科教項目材料中。
他花了一周時間，與分管的科教處、國際合作處和信訪辦公室的負責人及骨乾人員逐一進行了長時間的談話，詢問具體情況，了解工作難點，傾聽他們的想法。
這幾個處室，在委內向來屬於“冷衙門”，如今被一位剛剛經曆風暴、看似失勢的副主任分管，處室裡的人心思各異，有觀望的，有敷衍的，也有幾分真心想做事卻苦於不受重視的。
與分管科室談話結束後，他給幾個處室分彆布置了任務：
科教處梳理近五年所有重大科研項目的立項、經費使用和成果轉化情況，特彆是那些與臨床結合緊密、卻未能有效落地的項目；
國際合作處整理所有現有對外合作交流協議的執行情況和效果評估；
信訪辦則需將過去三年的所有信訪案件，按矛盾類型、涉及單位、處理結果和滿意度進行精細化分類建檔，並篩選出其中反映係統性問題、具有代表性的典型案例。
任務布置下去，林傑自己也紮進了信訪辦的檔案室。
他改變了過去高層領導隻看彙總報告的習慣，親自調閱原始信訪材料。
那些手寫的、字跡歪歪扭扭的控告信，那些按著紅手印的聯名申訴狀，那些電話記錄的碎片化哭訴……將他直接拉入了醫療體係最底層、最真實的矛盾之中。
有患者家屬哭訴因基層醫院誤診延誤病情，最終人財兩空；
有鄉村醫生反映基本藥物配送不及時，巧婦難為無米之炊；
有退休老醫生寫信痛陳醫療市場化導致的醫德滑坡；
更多的是普通百姓對“看病貴、看病難”最質樸也最無奈的控訴。
這些聲音，曾經被包裹在光鮮的改革數據和彙報材料之下，如今赤裸裸地呈現在林傑麵前。
他看得眉頭緊鎖，心情沉重，但也更加清晰地觸摸到了這個龐大體係肌體深處的病灶和痛點。
他讓王鑫不動聲色地留意著與張哲、錢強相關的某些動向。
下午，林傑正在翻閱一份關於某市級醫院引進大型醫療設備引發糾紛的信訪卷宗。
信訪人反複提到，該設備價格虛高，且售後服務極差，懷疑其中存在貓膩。
卷宗裡附有該設備的采購合同複印件，供貨方是一家名為“康健科技”的公司。
林傑他隱約記得，之前張哲在某個非正式場合，似乎隨口提過一句，他有個妻弟是做醫療器械生意的。
他將這份卷宗單獨抽出來，暫時放入一個標注著“待深入”的文件夾裡。
有一天，他接待了一位從偏遠縣區來的老上訪戶。
老人因為一起多年的醫療事故認定問題，輾轉各級部門，問題始終得不到解決。
在傾聽老人絮絮叨叨的敘述時，老人無意中提到，去年他們縣醫院的信息係統升級，花了大價錢，結果越升級越難用，醫生護士怨聲載道，聽說負責項目的公司背景很深，是省裡某個大領導的關係戶。
“哪個大領導？”林傑看似隨意地問了一句。
老人搖搖頭：“那俺們小老百姓哪能知道，都是瞎傳的。反正縣裡衛生局的領導對這個公司客氣得很。”
林傑給老人倒了杯水，安撫了幾句，承諾會督促當地依法依規重新審核他的醫療事故認定問題。
送走老人後，他在筆記本上記下了“某縣醫院信息係統升級項目”和“背景深的公司”這幾個關鍵詞。
這些看似零碎、孤立的信息，像散落的珠子，被林傑一一拾起，小心收藏。
他並不確定哪些最終能串成一條有價值的線索，但他知道，在權力鬥爭中，信息就是彈藥。
尤其是在對手看似占據絕對優勢的時候，這些來自底層的、被忽視的聲音和細節，或許能成為打破僵局的突破口。
除了關注張哲可能的裙帶關係，林傑也在信訪案件中，敏銳地捕捉到了張哲推行“穩中求進”路線帶來的新問題。
有多起信訪反映，在“醫療服務質量與安全提升年”的高壓下，一些醫院出現了過度防禦性醫療的傾向，醫生不敢用便宜藥，不敢做有風險但必要的檢查，導致患者負擔加重，或者延誤病情。還有反映，錢強主導的“醫院內涵建設”，在某些地方演變成了大興土木搞基建、采購高端設備裝點門麵，真正的學科建設和人才培養反而被忽視。
林傑將這些案例也一一記錄下來，並讓信訪辦注意收集和歸類類似情況。
表麵上，他每天的工作就是批閱信訪處理報告，審閱科研項目申請書，參加零星的外事活動，完全是一副安於現狀、埋頭事務的形象。
他甚至主動在黨組會上，就科教和信訪工作做了兩次詳實的彙報，態度誠懇，內容紮實，但絕口不提醫改核心業務，仿佛已經徹底接受了被邊緣化的現實。
張哲對林傑的這種“認命”姿態似乎很滿意。
在幾次公開場合，他甚至“表揚”林傑“在新的分工崗位上適應很快，工作抓得很實”。
隻有林傑自己知道，這個時候，他隻有蟄伏下來，才能更有利於未來的發展。
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