建安四年的北方職場圈,正上演著一場決定行業龍頭歸屬的大戲。河北集團ceo袁紹剛兼並了公孫瓚的公司,手裡握著冀、青、幽、並四州的優質資產,一時間自信心爆棚,覺得全天下就沒有自己啃不下的骨頭。而中原集團的曹操,雖然靠著挾天子以令諸侯的爆款策略迅速崛起,但在袁紹眼裡,頂多算個潛力股新秀。這兩位大佬的終極對決,演成了一出充滿反轉的戰略決策真人秀。
一、謀劃階段:袁紹的膨脹式作死與沮授的預言家困境
建安四年的慶功宴上,袁紹正舉著酒杯接受部下吹捧。剛打贏公孫瓚的他,臉頰通紅,不是喝多了,是飄了。諸位,他大手一揮,酒液灑得滿桌都是,公孫瓚這老小子都被我收拾了,下一把必須是拿下許都,把曹操那小子的天子資源搶過來!
這話剛說完,首席戰略官沮授趕緊放下酒杯,掏出早就準備好的ppt:老板,冷靜!咱剛打完幾年硬仗,員工們都累癱了,倉庫裡的糧草也見底了,現在擴張風險太大。他建議搞休養生息套餐:先給朝廷送點業績報告表忠心,要是朝廷不搭理,再派部隊去黎陽蹲點,慢慢耗死曹操。
可銷售總監郭圖和人力資源總監審配當場就不樂意了。郭圖搶過話筒:老板您神武蓋世,咱河北集團兵強馬壯,打曹操還不是手到擒來?沮總監這是長他人誌氣滅自己威風!審配跟著幫腔:就是!咱現在市值是曹操的五倍,不趁現在碾壓他,難道等他發育起來反殺咱?
袁紹被這通彩虹屁拍得飄飄然,當場拍板:就聽你們的!沮授你彆老唱衰,明天開始給我製定進攻計劃!可憐的沮授看著老板被豬油蒙了心,私下跟同事歎氣:這仗要是打起來,咱們怕是要從行業第一直接跌成破產清算了。
二、前期階段:曹操的戰術神操作與顏良文醜的盒飯速成班
建安五年開春,袁紹帶著十萬大軍浩浩蕩蕩南下,第一站就瞄準了曹操的白馬分公司。他派頭號猛將顏良當項目經理:小顏,給我拿下白馬,打響第一炮!顏良信心滿滿地帶著人就去了,壓根沒把曹軍放在眼裡。
曹操這邊正召開緊急會議,首席軍師荀攸突然靈光一閃:老板,咱玩個聲東擊西怎麼樣?他建議曹操假裝要去端袁紹的延津倉庫,引誘顏良分兵,然後派突擊隊偷襲白馬。曹操一拍大腿:調虎離山玩得溜!
於是曹軍大張旗鼓地向延津進軍,顏良果然上當,分了一半人去支援延津。就在這時,曹操派關羽帶著特種部隊抄近路突襲白馬。顏良正坐在營地裡啃雞腿,聽說敵軍來了還以為是情報錯誤,剛站起來想問清楚,就被關羽騎著赤兔馬衝過來一刀ko——《資治通鑒》裡沒說顏良當時嘴裡有沒有雞腿,但這盒飯領得確實夠快。
殺了顏良後,曹操知道袁紹肯定會報複,又在延津南邊設了個碰瓷式埋伏。他讓士兵把糧草輜重扔得滿地都是,等袁紹的另一員大將文醜帶著人來搶戰利品時,曹軍突然從草叢裡蹦出來。文醜光顧著指揮手下撿裝備,沒提防這出,當場也成了刀下亡魂。兩場仗下來,袁紹的雙子星猛將光速下線,袁軍士氣直接跌成負數。
三、相持階段:曹操的崩潰邊緣與荀彧的心靈雞湯急救包
袁紹雖然丟了兩員大將,但家底厚啊,很快就把大軍推進到官渡,跟曹軍形成對峙。這時候搞笑的事情來了:坐擁十倍兵力的袁紹,天天在營裡喝酒下棋,居然想靠靜坐戰逼曹操投降。而曹操這邊就慘了,士兵少、糧草快見底,連食堂都開始供應限量版野菜粥了。
某天深夜,曹操對著賬本掉眼淚,給荀彧發微信:文若啊,撐不住了,我想撤軍回許都賣紅薯了。荀彧秒回語音,語氣比健身教練還激昂:老板挺住!現在就像減肥平台期,熬過去就是勝利!你想想,袁紹人多但管理混亂,你雖然人少但團隊凝聚力強,現在誰先放棄誰就輸了!
這番話給曹操灌了滿滿一碗心靈雞湯。他咬咬牙,不僅不撤兵,還派士兵去偷襲袁紹的運糧隊,搞起了遊擊戰。另一邊袁紹的軍營裡,沮授又來提建議:老板,曹操缺糧,咱應該打持久戰,派精兵守好糧道,餓都能餓死他們。袁紹正玩著新收的古董棋盤,頭都沒抬:懂了懂了,你就是不想讓我贏,出去!氣得沮授回去就把自己的印章摔了:跟這糊塗蛋混,遲早要失業!
四、決勝階段:許攸的跳槽逆襲與烏巢的燒烤派對慘案
建安五年十月,袁紹軍營裡出了個大新聞:高級參謀許攸連夜跳槽去了曹操公司。這事兒說起來全是淚——許攸本來給袁紹出了個奇襲許都的好主意,結果袁紹不僅不聽,還因為許攸家人在老家偷稅漏稅,把人家親戚抓了。許攸氣得連夜收拾行李:此處不留爺,自有留爺處!
曹操聽說許攸來了,光著腳就從帳篷裡跑出來,差點摔個跟頭:老許你可來了!快說說袁紹那老小子的軟肋在哪?許攸喝了口熱湯,慢悠悠地說:他的糧草都囤在烏巢,守將淳於瓊是個酒鬼,晚上睡覺睡得比豬還沉。
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曹操眼睛都亮了,當即決定搞場夜間燒烤派對。他親自帶五千精兵,換上袁軍軍服,連夜摸到烏巢。淳於瓊果然在營裡喝得酩酊大醉,被曹軍一把火點燃了糧倉。火光衝天時,他才光著膀子跑出來,嘴裡還喊:誰在放煙花?不知道擾民嗎?結果當場被活捉,成了燒烤派對的附加戰利品。
烏巢被燒的消息傳到袁紹大營,士兵們瞬間炸鍋:沒糧了,這班沒法上了!大將張合、高覽一看形勢不對,乾脆帶著部隊集體跳槽到曹操麾下。袁紹這才慌了神,連夜帶著八百個親信騎馬跑路,連辦公用品都顧不上帶。等曹操衝進袁紹大營,光繳獲的糧草和珍寶就裝了幾十車,還有一堆袁紹寫的戰略規劃廢紙。
司馬光說
袁紹之敗,非兵之寡也,乃謀之失也。矜功自傲則聽不進忠言,剛愎自用則辨不清良策,坐擁強兵卻如握沙礫,終致眾叛親離。曹操雖弱,然能納諫如流,臨機決斷,用荀彧之謀則堅守不撤,納許攸之策則奇襲烏巢,此所謂千軍易得,一將難求;一將易得,一謀難尋也。
作者說
這事兒告訴我們,職場競爭從來不是比誰錢多兵多,而是比誰少犯錯誤。袁紹就像那些剛融資成功就盲目擴張的老板,聽不進建議還瞎指揮;曹操則完美詮釋了小公司逆襲指南:團隊凝聚力強、決策效率高、關鍵時候敢冒險。最慘的是沮授這類打工人,明明預判了所有風險,卻架不住老板非要作死式操作,隻能眼睜睜看著公司從行業龍頭跌成破產清算。所以說,選對老板比努力工作重要多了——這話放三國適用,放現在也一樣。
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