嘉平五年的春天，蜀漢漢壽城的將軍府裡熱鬨得像過年。大將軍費禕正擺著慶功宴，堂上堂下觥籌交錯，連空氣裡都飄著酒肉的香氣。這位以“寬和”聞名的蜀漢掌舵人，此刻正端著酒杯和將領們說笑，臉上掛著標誌性的溫和笑容，誰也沒注意到角落裡，一個叫郭循的降將正悄悄握緊了藏在袖中的短刀。
這場宴會是為了慶祝最近的小勝仗——其實也就是擊退了魏國的小規模騷擾，算不上什麼驚天偉業。但費禕這人就愛熱鬨，尤其喜歡在宴會上和大家“打成一片”。他總說：“蜀漢就像個大家庭，一家人不說兩家話，喝了這杯酒，咱們的心更齊。”這話沒錯，可他忘了，大家庭裡也可能藏著“不懷好意的遠房親戚”。
費禕在蜀漢的角色，說好聽點是“定海神針”，說實在點就是“蜀漢的財政部長兼國防部長”。當時蜀漢國力不算強，北邊有曹魏虎視眈眈，東邊有東吳隔岸觀火，內部還有個“揣著北伐夢的熱血青年”薑維天天嚷嚷著“要打回老家去”。費禕就像個精打細算的大家長，每次薑維來申請軍費，他都笑眯眯地砍一刀：“小薑啊，步子彆太大，先保住家底再說。”結果就是薑維每次北伐，能帶的兵超不過一萬人，頂多在邊境“敲敲邊鼓”，成不了大氣候。
有人覺得費禕“太保守”，可蜀漢的老百姓喜歡他。畢竟連年打仗最苦的是百姓，費禕掌權這幾年，輕徭薄賦，重視生產，連街頭賣豆腐的老漢都知道：“費大將軍在，咱們能安穩種莊稼。”朝堂上的老臣也支持他，說他“像給蜀漢蓋了層防護罩，風雨再大也不怕”。
但防護罩也有漏風的時候。幾個月前，越巂太守張嶷給費禕寫了封“風險預警郵件”，信裡說得明明白白：“老大啊，您可得當心！曆史上岑彭、來歙都是在宴會上被刺客乾掉的，您性子太隨和，對誰都不設防，這可太危險了！那些投降過來的人，底細沒摸清楚，彆老讓他們貼身伺候啊！”張嶷這人是出了名的“烏鴉嘴”，但每次說的風險都八九不離十。
可費禕看完信，隻是笑著搖搖頭，把信往抽屜裡一塞：“老張就是太緊張，郭循他們都是真心歸降的，我待他們不薄，還能害我不成？”他這人就是這脾氣，總覺得“人心都是肉長的”，對誰都掏心窩子。郭循剛投降時，費禕覺得他“有才乾”，不僅沒軟禁，還給他封了官，讓他能自由出入將軍府——這操作在當時，就像給陌生人配了自家大門鑰匙，連身邊的侍衛都捏把汗。
宴會進行到一半，酒過三巡，大家都喝得麵紅耳赤。費禕正被一群將領圍著敬酒，笑得眼睛都眯成了縫。郭循端著酒杯，一臉恭敬地擠到他麵前：“大將軍神威，末將敬您一杯，祝您福壽安康！”費禕樂嗬嗬地舉杯，正要碰到一起，郭循突然手腕一翻，袖中的短刀“噌”地亮了出來，快如閃電般刺向費禕的胸口。
滿堂的歡聲笑語瞬間凝固了。將領們愣了半晌才反應過來，有人驚叫，有人拔劍，場麵亂成一鍋粥。費禕難以置信地看著胸口的刀，嘴唇動了動，想說什麼卻沒說出來，緩緩倒了下去。那個溫和了一輩子的大將軍，終究沒躲過這突如其來的暗箭。郭循當場被亂刀砍死，但一切都晚了——蜀漢的“定海神針”，就這麼在一場宴會上倒下了。
消息傳到成都，蜀漢上下都懵了。老百姓在街上哭，大臣們在朝堂上急得團團轉，就像家裡的頂梁柱突然塌了。而最高興的，恐怕要數薑維。這位“北伐發燒友”終於不用再看費禕的臉色了，他手裡的“北伐預算審批權”一夜之間從“嚴格管控”變成了“敞開供應”。
費禕活著的時候，薑維北伐就像“揣著零花錢去逛街”，最多買個小玩具過過癮；費禕一死，薑維直接揣上了“信用卡副卡”，開始了轟轟烈烈的“大采購”——短短幾年裡，他好幾次率領大軍北伐，打得那叫一個熱鬨，卻也把蜀漢本就不富裕的家底折騰得越來越薄。有老臣勸他：“薑將軍，咱們得省著點花啊！”薑維卻紅著眼說：“不打回去，難道等著魏國來滅我們嗎？”可他沒想想，費禕當年的“保守”，不是懦弱，而是知道蜀漢經不起折騰，就像窮人家裡過日子，得先攢點家底，再考慮做生意。
更可惜的是費禕自己。他不是沒收到“風險預警”，張嶷的信寫得明明白白，把曆史教訓擺得清清楚楚，可他就因為“太相信人”“太愛熱鬨”，把警告當成了“小題大做”。就像現在的老板收到員工“某客戶可能有問題”的提醒，卻覺得“人家看著挺靠譜”，結果被坑得血本無歸——曆史的教訓，總在重複相似的劇情。
司馬光說
《資治通鑒》記載此事時，特意強調了“識人不明”與“納諫不敏”的危害。費禕以寬和得人心，卻因寬和失警惕；以仁厚待降將，卻因仁厚遭暗算。張嶷之諫，非危言聳聽，乃“見微知著”之忠言，惜乎費禕“知其善而不能用”。天下之事，敗亡常起於“忽微”：一杯酒的鬆懈，一次輕信的放縱，往往比千軍萬馬的敵人更致命。所謂“君子不立於危牆之下”，非膽小也，乃知“防患於未然”方為長久之道。
作者說
這故事哪是講刺殺，分明是給所有“老好人”敲警鐘：善良需要帶點鋒芒，寬容得留份警惕。費禕的“寬和”是美德，卻在權力場上變成了致命弱點——就像職場中總有人“來者不拒”，結果被彆有用心的人鑽了空子；生活中總有人“不好意思拒絕”，最後把自己拖進麻煩。更關鍵的是，一個團隊的命運不能係於一人之身，費禕死後蜀漢立刻“畫風突變”，說明他沒建立起“權力備份係統”，就像公司的核心業務全靠ceo一個人管，一旦出意外，整個公司都跟著慌神。真正的穩定，從來不是一個人“撐場麵”，而是既有“溫和掌舵”的智慧，也有“防範暗箭”的警惕，更有“即使掌舵人不在，船也能繼續航行”的製度保障。
本章金句
善良若沒鋒芒，就成了任人拿捏的軟肋；寬容若失警惕，便成了引火燒身的火種。
如果你是費禕，收到張嶷的警告信後，會怎麼做？是加強安保、疏遠降將，還是依然堅持“寬和待人”？歡迎在評論區分享你的想法。
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