清晨，陽光透過窗戶灑在早餐廳裡，我緩緩地走進餐廳，一眼就看到了已經到齊的同事們。大家麵帶微笑，彼此之間熱情地打著招呼，氣氛十分融洽。
我環顧四周，發現早餐的種類非常豐富，有各式各樣的糕點、水果、飲料和各種麵食、熱粥等，讓人垂涎欲滴。然而，由於昨晚飲酒過量，我的胃口並不是很好，對於這些美味的食物並沒有太多的興趣。
我匆匆地盛了一碗稀飯，隨意地吃了幾口，便放下碗筷，準備回到房間休息一下。畢竟，昨晚的宿醉讓我感到有些疲憊不堪。
時間過得很快，轉眼間就到了8點30分。我準時來到會議廳，發現與會人員都已經到齊了。會議廳裡座無虛席，每個人都顯得精神飽滿，期待著會議的開始。
會議由主管財務的副行長關懷主持。他首先對大家的到來表示熱烈歡迎，並簡要介紹了本次會議的主要內容和目的。
關懷副行長說道：“今天，我們相聚在美麗的天紫湖，共同總結一季度‘開門紅’工作，同時也對2009年全年工作進行布置。這次會議分為兩個議程，一是對一季度‘開門紅’工作進行全麵總結，並對表現優秀的網點和員工進行表彰；二是由支行行長作2009年年度工作報告，並組織大家進行分組討論。”
接著，關懷副行長詳細說明了具體的時間安排：“今天上午，我們將集中精力進行一季度‘開門紅’工作總結。這項工作將由分管個人業務的副行長汪峰和分管公司業務的副行長敏捷分彆進行彙報。之後，由分管信貸業務的副行長彭勇宣讀表彰決定。”
關副行長端起茶杯，輕抿一口，然後緩緩放下，接著說道：“下麵，首先有請汪峰副行長對一季度個人業務‘開門紅’工作進行總結。讓我們用熱烈的掌聲歡迎汪副行長！”
話音未落，會議室裡便響起了雷鳴般的掌聲，如潮水般洶湧澎湃。
汪副行長麵帶微笑，站起身來，向大家微微頷首示意。他抬起頭，目光掃過全場，與每個人的視線交彙，然後說道：“元行長，各位同誌們，大家早上好！非常感謝大家的熱情歡迎。接下來，我將向大家彙報一下一季度個人業務‘開門紅’工作的情況。”
汪副行長的聲音洪亮而清晰，在會議室裡回蕩著。他繼續說道：“一季度，在全體同仁的共同努力下，我們北江支行的個人業務取得了顯著的進步。這離不開每一位同事的辛勤付出和團隊協作精神。”
隨著汪副行長的講述，我對北江支行個人業務一季度“開門紅”工作有了一個更為全麵的認識。
原來，全行個人業務緊緊圍繞正漢街大市場展開，充分抓住春節前資金回籠的旺季，對正漢街的個體大戶采取了上門服務的策略。不僅如此，還巧妙地結合了個貸產品和電子產品等多種手段，全方位滿足客戶的需求。
僅春節前資金回籠淨增就高達10億元，這一數字令人矚目，也充分顯示出我們在資金回籠方麵取得的顯著成績。更值得一提的是，我們不僅成功完成了一季度個人存款日均存款任務，而且還表現出色。
然而，需要指出的是，個人業務方麵並非十全十美。儘管我們在整體上表現良好，但仍有一個小瑕疵——時點任務未能完成。這主要是受到正漢街大市場資金特點的影響。正漢街大市場的資金流動具有一定的季節性和規律性，這給我們的時點任務帶來了一定的挑戰。
正當我沉浸在思考中時，汪副行長的講話突然結束了。我回過神來，才意識到他已經完成了他的彙報。
緊接著，會議室裡響起了一陣熱烈的掌聲，這是對汪副行長精彩彙報的認可和讚揚。
關副行長隨即接過話筒，繼續主持會議。他麵帶微笑地說道：“下麵，請敏捷副行長對一季度對公業務作總結，大家歡迎！”
話音未落，又是一片雷鳴般的掌聲響起，顯然大家對敏捷副行長的發言充滿期待。
敏捷副行長是省分行機關調到北江支行的，他是去年年初來到這裡的。他戴著一副金絲眼鏡，文質彬彬，給人一種學者的氣質。隻見他不緊不慢地扶了扶眼鏡，然後開始了他的發言。
“大家早上好，下麵按照會議的議程由我就一季度對公業務‘開門紅’工作進行總結。”隨著敏捷副行長的開場白，會議室內的氣氛變得嚴肅起來。
他繼續說道：“一季度在大家的共同努力下，我行對公業務取得了令人矚目的成績。對公存款淨增xxx萬元，不僅完成了一季度計劃的110，還超出了預期目標。對公存款日均淨增xxx萬元，更是達到了一季度計劃的130，這一數據充分顯示了我們業務的穩定性和持續性。此外，新增對公存款有效戶數xxx戶，完成了一季度計劃的158，這意味著我們成功地吸引了更多的優質客戶。”
聽到這些數據，我不禁為同事們的努力和成績感到驕傲。然而，當我看到漢水分理處的完成數據時，心情卻一下子沉重了起來。
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漢水分理處的對公存款淨增僅完成了一季度計劃的69，與整體的出色表現形成了鮮明對比。更糟糕的是，日均淨增僅完成了一季度計劃的48，有效戶數也僅完成了89，這幾項主體指標都遠遠低於支行的平均水平，無疑給整個支行的業績拖了後腿。
敏捷副行長在總結一季度“開門紅”工作支行采取主要的措施後，他最後作了總結。
“同誌們，在過去的一個季度裡，各個網點都展現出了奮勇爭先、比學趕超的精神風貌，其中湧現出了許多優秀的典型和值得借鑒的做法。例如，支行營業室和民族支行都為支行承擔了重要的責任和任務，起到了很好的帶頭作用；然而，也有一些網點在工作中表現不佳，拖了支行的後腿。
為了更好地推動支行的發展，我們需要從這些經驗和教訓中進行總結和反思。經過分析，我們發現優秀網點之所以能夠取得成功，主要有以下幾個方麵的原因：